立達信：借智登高，依才而進

本刊記者/龐貝 楊芳

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立達信：借智登高，依才而進

本刊記者/龐貝 楊芳

總部大樓

在照明行業，技術是關鍵，人才是基礎。

如果要問立達信，什么是引領它產值不斷遞增的“寶典”？他們就會回答：創新團隊建設是其致勝的法寶，“講理想、比貢獻”活動就是這個法寶發揮作用的催化劑。

近400人的團隊，參與多項國家重大項目建設，擁有487項專利，獲得各種殊榮……這就是立達信在行業立足的名片。

立達信綠色照明股份有限公司（簡稱：立達信）成立于2003年2月，是一家專注于LED燈、電子節能燈、智能照明等光電照明產品研發、生產及銷售的高新技術企業，被中國輕工業聯合會及中國照明協會評為2014年度中國照明電器十強企業，且排名第一，被商務部認定為民營外貿500強企業，是福建省唯一的LED照明應用龍頭企業。

中科院蘇鏘院士、復旦大學徐燕教授、照明協會劉升平理事長等資深專家作為企業技術顧問，各種業界背景深厚的LED芯片專家學者就職于公司技術中心，目前公司的創新團隊已成為一支涉及多個層次、跨越眾多領域、具有較高水準的科技創新群體，在光電照明領域產生了一大批國內領先乃至世界領先的核心技術、優勢技術，大幅提升了企業的核心競爭力和影響力。

從進行技術創新到成為照明行業新貴，伴隨著“講理想、比貢獻”這項群眾性技術創新活動的開展，立達信在打造企業創新藍海戰略方面更加游刃有余。

借智登高，依才而進。

如今, 立達信已經發展成一家研發、制造和銷售電子節能燈、LED 燈、燈具、智能照明系統等照明產品的公司，擁有7000多名員工，下設漳州、廈門、四川三大生產基地和十家一級控股子公司。

為了增強創新團隊凝聚力，增加團隊人員創新默契，公司每年都會組織團隊參加拓展訓練、創新策略研討會等各種活動，并將其作為“講理想、比貢獻”活動的特有組成部分，從各個層面詮釋團隊合力的關鍵性和創新的重要性。

特別值得一提的是別開生面的創新研討會。創新團隊有一次竟然直接在野外召開了這個會議。隊員們積極參與、群策群力，從市場、技術、外觀等多方面進行探討分析，會議持續近4個小時，形成了當年創新團隊工作方向的初稿。研討成果是集體智慧的結晶，是團隊能力的體現，傾注著每個成員的心血，團結的力量讓團隊前進的步伐更加堅實有力。

廠區內景

這種貫穿到成員血液中的創新精神給團隊帶來了不菲的收獲：

“分布式無線智能照明系統”可在LED燈內植入芯片，將其轉換成有IP地址的智能型可控設備，使其成為全球物聯網的一部分，無需重新布線，可利用遙控器或所有能上網的工具控制照明，實現無線開關、調光等，也可借助光感應器等傳感器實現能源管理；“光電集成一體化LED燈”填補國際空白，免除LED產業鏈三大環節之一的封裝環節，大幅減少驅動電路組件，大幅提高LED燈產品的一致性、可靠性，延長產品壽命，降低生產成本；“LED燈自動化生產線技術”，可實現手工生產線向自動化生產線的完美轉型。相比傳統非自動化線，可使每條生產線用工人數由125人減少至10人以內，單條自動化線可節省用工115人，年可產LED燈1000萬支,良品率由95%提高到98%。

上至專家學者，下至一線員工，在立達信，任何人的新思路和新發明都被加以珍視。不僅如此，立達信還積極鼓勵和獎勵創新。

“五小創新”活動以青年職工為主體，以“小發明、小革新、小改造、小設計、小建議”為主要內容，以“創新觀念普及、創新成果評選、創新典型培育” 為主要形式，激發青年創新熱情，引導青年崗位創造。

這些“五小”成果具有一定的創新性和適用性，化解了生產中的難點，打通了生產中的瓶頸，改進了工藝流程，提高了生產效率和管理水平。

此外，公司還年年開展“光電照明技能競賽活動”，從競賽中分別評出特等獎4個、一等獎8個、二等獎16個、三等獎24個，并給予獎勵，以此推動企業“講理想、比貢獻”活動的深入進行。

立達信一直致力于科技創新、技術創新、打破常規、突破現狀、敢為人先、敢于挑戰未來、謀求新境界的思維方式。創新團隊引領立達信先后開發出一系列具有自主知識產權的新技術、新發明，完美詮釋了人才與科技對現代企業發展的推動作用。

回顧來路，清晰可鑒：

1991年，接到第一個節能燈訂單；

2001年，建立第一個節能燈廠；

2005年，開始生產LED燈泡；

2006年，建立獨立專業的實驗室；

2008年，建立四川生產基地；

2009年，建立自動化生產線；

2010年，建立獨立專業的LED生產基地；

2012年，完成長泰工業園的建設；

2013年，LED 產能超過1200萬PCS月；

立達信的創新成就還在持續更新······

這些都將把我國光電照明產品的研制技術推向一個新的高度，引領我國光電行業改變以往低成本、低水平、重復生產的競爭手段，轉向掌握核心技術、擁有自主知識產權、在新型綠色照明領域搶占技術制高點的產業高級化階段。