新媒體時代電視新聞轉型策略研究

任永壽

摘要 在信息時代，新媒體層出不窮，電視新聞媒體的市場正在被無情“蠶食”，受眾出現嚴重流失，在重重沖擊下電視新聞工作者應正確分析面臨的形勢，在新的媒介環境下尋求有效的應對策略，尋求電視新聞的可持續健康發展之路。

關鍵詞 新媒體時代；電視新聞；受眾；市場

中圖分類號G2

文獻標識碼A

文章編號1674-6708（2016）155-0039-02

電視新聞的發展，有過順暢的迅速崛起，然而在現階段卻面臨著各新興媒體的強烈沖擊。有艱難，就要有探索。在媒介融合的時代背景下，互聯網所承載的強大信息功能得到了凸鼎，信息含量不斷提升，信息傳播方式呈現多樣化，受眾占有量出現猛增態勢。新媒體對電視新聞媒體帶來了前所未有的擠壓和沖擊，使其原有的傳播優勢面臨著極大的挑戰，電視新聞工作者亟需認真分析自身困境，積極尋求轉型路徑，做好新媒體環境下的信息傳播與服務。

1 新媒體時代電視新聞面臨的困境

1.1 難以滿足多樣化需求

在新媒體日新月異的發展中，受眾可以走入信息“超市”，有針對性地自主選擇自己感興趣的新聞，這樣就可以讓不同受眾的多樣化需求都得到滿足。而電視新聞只能以單向、固定的播出模式，讓受眾被動接受信息傳播，難以滿足受眾個性化的、多元化的需求。

1.2 信息傳播量受到限制

電視新聞的信息傳播需要定時定量，在固定的時段收看固定的內容，而無法獲取如互聯網環境中的可打破時間限制的海量信息，將碎花化的時間提取利用。

1.3 新聞傳播時效性不強

傳統電視新聞節目要經過制作、采集、編排及傳輸等環節，才能將信息發布出去，而新媒體時代在傳播新聞信息時，通過對互聯網傳播平臺的充分利用，通過滾動新聞傳播形式，讓新聞信息的傳播更具實效性，這一點使得電視新聞在信息傳播中明顯滯后。

2 以受眾為主導把握電視新聞的變革方向

在“互聯網+”被廣泛應用的新信息時代，網絡PC端、移動客戶端、微信、微博等新興媒體勃興，受眾的個性化需求得到充分釋放，成為主導力量；電視節目不再是定點定時，去而不返，而成了可自主選擇、反復觀看的信息庫。由此，電視新聞被推到了風口浪尖，其運營理念受到了強烈的沖擊，亟需了解用戶需求、確定節目定位，探索新的傳播方式，形成自身強大的競爭優勢。

受眾是信息接收者，也是信息傳播者，電視新聞傳播活動的最終效果將會反映到受眾身上。在各類媒體相互競爭的時代，以受眾為主導的總基調，指引著電視新聞的變革方向。而受眾本身不斷發展的知行需求促進了電視新聞的發展，引領著電視新聞更好地為受眾服務。

2.1 受眾求知，電視新聞傳知

現代社會的高速運轉使得受眾在生活、工作過程中對信息的需求也是越來越迫切，它既是影響大眾輿論、推動精神文明不斷前進的動力器，又是人與人之間相互了解、交往甚至交易的關鍵所在，這就使得電視傳媒必須不斷擴大信息系統，以便滿足受眾的信息需求。

2.2 受眾求新，電視節目出新

新信息時代，受眾不再滿足于了解一般的社會表象，而是更側重于關心深層的新的社會內容，因而電視節目就需要出新，造就承載多樣文化意義的內容載體。新的電視節目形式在不斷捕捉著受眾的眼球，有助于發掘出一個個巨大的媒介“富礦”。

2.3 受眾求活，電視形態變活

隨著受眾綜合素質不斷邁向新的層次，他們對信息的態度也漸漸由被動接受轉向自主接受，且不再滿足于過去那種內容與形容式單一的電視節目。電視新聞應不斷豐富內容、變化形式，將經濟、政治、文化、社會、情感、故事等內容元素和視覺、聽覺、時間、空間等形式元素有機融合，形成多形態的電視節目，傳播多領域的信息內容。

2.4 受眾求樂，電視媒體尋樂

受眾現代性表現的一個重要方面就是追求更多的精神享受，受眾希望通過看電視享受多姿多彩的社會生活信息和無窮的樂趣。而電視傳媒要為受眾服務，就必須從電視媒介的本體屬性出發，深刻發掘電視本身強大的傳播優勢，去營造這種內在的精神境界，讓受眾尋找到符合自身心理需求的信息供給。

3 以市場為契機探究電視新聞的轉型策略

隨著現代科技的快速發展，電視新聞在傳媒格局中的角色發生了變化，生產方式和生存狀態在新媒體的沖擊下悄悄發生了轉向。但這種轉變遠遠不能適應現實需求，需要進一步確立現場直播的核心理念，加大與新媒體的交融和滲透，不斷探索電視新聞媒體在新媒體語境下新的生產方式、敘述手段和傳播路徑，積極改進和提高電視新聞的吸引力和影響力，革新報道內容和形式，更加注重受眾的體驗和新聞趨向性，做到有聲有色有看頭。

3.1 樹立差異化的品牌意識

品牌能夠帶來口碑，打造具有特色的品牌節目是電視新聞應該確定的一個主要方向。在競爭中，電視新聞應進行差異化定位，培育新的品牌，積極尋找自身優勢，整合資源，提升競爭力，打造品牌節目。比如，可定位于老年人、農民、購房者等特定人群，在中午休閑、晚上睡前特定時段，在公交、戶外LED屏、街角路口廣告牌等特定位置推送特定內容，從內容、形式、人群上都突出一個“特”字。

3.2 推進日常化的現場直播

日常化是電視媒體利用自身屬性、資源優勢和新媒體競爭的必然選擇。電視新聞媒體獨樹一幟的直播形態能夠讓受眾產生身臨其境的現場感受，能夠將新聞現場與新聞背景等諸多敘事元素集中展示。采用現場采訪、跟蹤調查、嵌入體驗、傳受互動、即時評說等多種敘述方式進行創新報道，受眾既可以看到一個按照媒體議程設置規定好的始發事件，也可以領略到事件不經意間顯示出來的戲劇性和偶然性。

3.3 提供個性化的需求服務

電視新聞要轉型為全面、新穎和有深度的新聞，就需要對受眾多元化、多層次化的需求進行細分，提供個性化的服務，讓新聞傳播更為精準。現在央視下屬的各個頻道就是一個細分市場、精準服務的典型例子。電視新聞也是如此，受眾通過接觸更有針對性和互動性的信息，對特定節目產生很強的用戶粘性，成為新聞節目的忠實粉絲。

3.4 進行全面化的資源整合

電視新聞在變革與轉型中，需要進行強強聯手，全面打通同類資源，突破圈層的局限性，給自身提供更多的給養和補充，實現市場覆蓋率的極大提升。在新媒體時代，電視新聞應當重視與新媒體的融合，整合新媒體資源，不斷擴大自身宣傳力度、拓寬傳播渠道，進一步豐富了電視新聞的表現手法，有效彌補電視新聞在收發上的不足。

4 結論

新信息時代，電視新聞在互聯網的沖擊下不斷做出調整和變革，這是信息傳播發展道路上具有標志性的一個階段，體現出其強人的內在動力。要實現電視新聞的穩健前行，需要以用戶為主導，以創新為基點，全面整合多渠道資源來適應未來不斷變化和發展的市場需求；需要正視新媒體帶來的挑戰，借助新媒體優勢，獲取更廣泛的生存空間和開闊的應用前景，真正實現電視新聞高效有序的可持續發展。

參考文獻

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