壯大農(nóng)民專業(yè)合作組織 引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃前行

1 發(fā)展?fàn)顩r

長(zhǎng)嶺縣結(jié)合實(shí)際，按照“一村一品一社”的思想理念，積極引導(dǎo)，依法規(guī)范，使全縣農(nóng)民專業(yè)合作社得到了快速發(fā)展，形成了多行業(yè)、多領(lǐng)域、多層次分布的良好局面。截至到目前，農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到 967個(gè)，其中：種植業(yè) 546個(gè)、農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)205個(gè)、養(yǎng)殖業(yè) 175個(gè)、農(nóng)資購(gòu)售服務(wù) 13個(gè)、農(nóng)業(yè)綜合9個(gè)、特色農(nóng)業(yè) 8個(gè)、農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加工銷售6個(gè)、瓜菜生產(chǎn)3個(gè)、漁業(yè) 2個(gè)，成員總數(shù)已經(jīng)達(dá)到 15557名（農(nóng)民 15110人，占總數(shù) 97.4%、城鎮(zhèn)居民 207人，占總數(shù) 1.4%、單位 240個(gè)占總數(shù) 1.2%），合作社成員出資總額為 20.03億元，其中貨幣出資 8億元，非貨幣出資12.03億元，分別占出資總額的40%和60%，成員平均出資 12.88萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶 7萬(wàn)戶，注冊(cè)商標(biāo) 14個(gè)。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)收入8600萬(wàn)元，成員戶均增收6000元。

2 主要特點(diǎn)

一是發(fā)展步伐逐步加快。加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持和服務(wù)力度，培育典型，抓好示范，激勵(lì)全縣農(nóng)民專業(yè)合作社健康、快速發(fā)展。2014年 ～2016年，連續(xù) 3年分別增長(zhǎng) 53%、23%和 5%，由 436家，發(fā)展到現(xiàn)今的 929家，保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。

二是發(fā)展形式多種多樣。長(zhǎng)嶺縣專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類型除傳統(tǒng)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)外，還包括農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)資銷售服務(wù)、手工業(yè)等多個(gè)方面。從創(chuàng)辦類型看，有農(nóng)戶自發(fā)創(chuàng)辦型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型和農(nóng)村能人領(lǐng)辦型等。

三是服務(wù)水平不斷提高。近幾年，多數(shù)合作社由成立初期單純向成員提供種植、養(yǎng)殖技術(shù)和銷售信息服務(wù)，逐步延伸到儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，解決了成員“想的是致富，盼的是服務(wù)，缺的是技術(shù)，愁的是銷路”的實(shí)際難題。部分合作社利用財(cái)政扶持資金開(kāi)展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3 發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，盡管農(nóng)民專業(yè)合作社有了較快發(fā)展，但仍存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。

一是合作社性質(zhì)不明確。由于對(duì)合作社的性質(zhì)、發(fā)展定位，發(fā)展前景和運(yùn)營(yíng)模式缺乏深入的了解，導(dǎo)致多數(shù)農(nóng)民對(duì)合作社的性質(zhì)認(rèn)識(shí)模糊不清，合作意識(shí)淡薄，沒(méi)有把合作社作為一個(gè)實(shí)體企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)管理，使合作社作用僅停留在協(xié)會(huì)的服務(wù)層面上，有的只在工商部門(mén)注冊(cè)登記，辦理一個(gè)執(zhí)照就視為合作社成立。

二是合作社管理不規(guī)范。雖然農(nóng)民專業(yè)合作社都進(jìn)行了工商注冊(cè)登記，但由于農(nóng)民專業(yè)合作社成員中存在著文化程度低、專業(yè)知識(shí)缺乏、對(duì)市場(chǎng)了解不透、決策不夠民主，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)流于形式，導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社的日常運(yùn)作和管理的隨意性較大。有的合作社只是少數(shù)人說(shuō)了算，沒(méi)有實(shí)行民主管理。在財(cái)務(wù)收支、社務(wù)公開(kāi)、經(jīng)營(yíng)決策等方面不公開(kāi)，一定程度上挫傷了廣大社員加入合作社的積極性。對(duì)一些重大事項(xiàng)和活動(dòng)沒(méi)有通過(guò)成員大會(huì)討論，從而在一定程度上影響合作社正常運(yùn)營(yíng)和平穩(wěn)發(fā)展。

三是資金扶持力度較弱。大部分合作社由于資金困難，缺乏管理，造成合作社發(fā)展乏力，信貸支持不夠，運(yùn)營(yíng)中資金成為瓶頸，組織運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約了全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，影響了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

四是專業(yè)技術(shù)人才匱乏。近些年，大學(xué)生畢業(yè)后很少選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，一些有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才也外出打工，常年留守人員以中老年為主，存在著勞動(dòng)力年齡偏大、文化水平低、思想觀念保守、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，多數(shù)成員達(dá)不到“懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”的要求，合作社技術(shù)骨干十分缺乏。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，缺乏技術(shù)指導(dǎo)，特別是農(nóng)業(yè)種植，養(yǎng)殖、管理方面極度缺乏，致使產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量難以提高，很難獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

五是合作層次較低。大多數(shù)合作社的服務(wù)范圍僅限于本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本村、本屯的農(nóng)戶，跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、跨區(qū)域橫向發(fā)展規(guī)模的合作社較少，服務(wù)項(xiàng)目也較為單一。從長(zhǎng)嶺縣發(fā)展看，農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)上提供服務(wù)的占比較大，在產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、品牌創(chuàng)建等方面提供服務(wù)的以及從事高附加值精深加工產(chǎn)品的還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。

4 發(fā)展對(duì)策

一是積極培育典型，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。培育具有較高知名度、有自主品牌、有規(guī)模和實(shí)力的農(nóng)民專業(yè)合作社，起到引領(lǐng)和示范作用。以長(zhǎng)嶺縣吉川高粱農(nóng)民專業(yè)合作社、長(zhǎng)嶺縣太平山鎮(zhèn)鴻鑫源奶牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社為龍頭，讓群眾真正認(rèn)識(shí)和了解成立或加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的益處，使合作社的建設(shè)變推動(dòng)為主動(dòng)。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升管理水平。對(duì)合作社理事長(zhǎng)、財(cái)會(huì)人員進(jìn)行政策法規(guī)、業(yè)務(wù)管理操作和市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)合作社負(fù)責(zé)人更新觀念，理清經(jīng)營(yíng)思路。深入到農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)地指導(dǎo)服務(wù)，培養(yǎng)一支善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、懂技術(shù)的合作社經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，提高合作社的管理水平。

三是強(qiáng)化管理，規(guī)范發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范運(yùn)作，在合作社注冊(cè)登記環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督，同工商部門(mén)共同協(xié)作，把工作重心前移，把好審核關(guān)。按照合作社法規(guī)定，審核合作社的規(guī)范性、真實(shí)性，對(duì)審核不合格的合作社不予登記，不準(zhǔn)錄入農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)。

四是積極開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”。積極組織合作社參加各類產(chǎn)品交易會(huì)、農(nóng)展會(huì)、網(wǎng)上促銷活動(dòng)，引導(dǎo)合作社與超市簽訂長(zhǎng)期購(gòu)物合同，大力開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等活動(dòng)，增加農(nóng)民收入。發(fā)展特色產(chǎn)品，例如前進(jìn)鄉(xiāng)南城子的小米，三十號(hào)鄉(xiāng)順山卜的葵花籽，三青山的粉條等特色產(chǎn)業(yè)。

五是加快土地流轉(zhuǎn)步伐，為合作社建立打好基礎(chǔ)。在完成農(nóng)村土地確權(quán)的基礎(chǔ)上，建立縣、鄉(xiāng)、村土地流轉(zhuǎn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以土地流轉(zhuǎn)中心為依托，每村設(shè)立土地流轉(zhuǎn)信息員。宣傳鼓勵(lì)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式將耕地向?qū)I(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)，提高土地流轉(zhuǎn)組織化、規(guī)范化、規(guī)?；?、市場(chǎng)化、長(zhǎng)期化進(jìn)程，全面提升農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)水平。

壯大農(nóng)民專業(yè)合作組織 引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃前行

張春玲
（長(zhǎng)嶺縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局，吉林松原131500）

近年來(lái)，長(zhǎng)嶺縣高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要突破口，認(rèn)真指導(dǎo)，積極扶持，注重規(guī)范，著力服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)，使農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展取得了顯著成效。最近，筆者對(duì)長(zhǎng)嶺縣農(nóng)戶合作社發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)民專業(yè)合作社還存在一些問(wèn)題，本文針對(duì)這些問(wèn)題給出了一些專業(yè)的解決對(duì)策。

農(nóng)民專業(yè)合作社；發(fā)展?fàn)顩r；問(wèn)題；對(duì)策

F321.42

A

10.14025/j.cnki.jlny.2016.15.020

張春玲，大專學(xué)歷，長(zhǎng)嶺縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。