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談小學校園電視臺組織機構現(xiàn)狀及改革探索

2016-03-28 17:34:18陳爍爍
讀寫算·教研版 2016年6期
關鍵詞:校園學生

陳爍爍

摘 要:校園電視臺可以對自己的部門設置、欄目分類進行調(diào)整,各部門、各欄目可以根據(jù)觀眾的反映,對自身的制作計劃進行修改,使電視節(jié)目更有趣、更有吸引力。

關鍵詞:小學校園;電視臺

中圖分類號:G622 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2016)06-070-01

隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展,校園電視臺承擔著重要的傳播作用。但是在小學校園電視臺節(jié)目卻出現(xiàn)了日趨式微的現(xiàn)象。一方面,由于學生年齡較小,很多事務都得老師一手操辦;另一方面,校園電視臺缺乏完善的組織結(jié)構,無法調(diào)動師生的熱情。這種現(xiàn)象引起了筆者的關注。

一、小學校園電視臺組織機構現(xiàn)狀分析

1、缺乏專業(yè)人員

大多數(shù)小學校園電視臺沒有專業(yè)的人員,基本都是由信息技術教師加上其他教師兼任。非信息技術教師自己本身有自己的教學任務,諸如有語文、數(shù)學、英語的教學任務,并且以這些教學任務為主,有的還是班主任,工作繁多,而小學的信息技術教師工作量也是非常大,學校各種活動的錄制都少不了他們。校園電視臺要反映的就是這不斷變化的時代。而要跟上這樣的變化,首先要求電視的制作人員頭腦要不斷更新,在理念和技術方面要跟上時代的腳步。但由于大多數(shù)小學校園電視臺沒有專業(yè)的人員,其他工作量又比較大,所以較難去去了解外面的世界,去觸摸先進的理念,去學習新生的技術。

2、缺乏完善的組織機構

由于小學校園電視臺本身人員有限,很難建成一個職能齊全、分工明確的業(yè)務體系。沒有一個明晰的組織結(jié)構,不僅是管理上的不便,而且很難做大做強,同時也不能調(diào)動師生的積極性,吸引他們參與。

因此,小學校園電視臺的建設需要在結(jié)構上加以改進,以適應校園文化建設和學生思想道德教育的需要。

二、思想上的改革

長期以來,校園電視臺一直被當作學校德育、教育宣傳的陣地,作為“上情下達”的渠道,這樣的宣傳定位在某種程度上限制了電視媒體的文化交流、信息互動和教育娛樂的功能,局限了校園電視臺的發(fā)展,與電視媒體的功能作用有較大差距。因此思想上改革必須明確以下幾個原則:

1、繼承性

校園電視臺從稚嫩走向成熟需要一個過程。雖然仍有不盡人意的地方,但是電視臺運行至今也積累了豐富的經(jīng)驗,這些都是未來發(fā)展的財富。這些都是今后發(fā)展有用財富。所以對現(xiàn)有的一些規(guī)定和做法全盤否定既不現(xiàn)實,也沒有必要。能夠在原有的基礎上揚長避短,進行改造,才是快速而有效的方法。

2、貼近性

校園電視臺要貼近校園,貼近師生的實際生活,只有這樣,才能讓學生和老師喜聞樂見。所以要讓有興趣的學生加入,讓這些對校園電視節(jié)目制作有熱情的學生,組成不同的部門和節(jié)目組,在全校范圍內(nèi)采集素材,深入校園,深入師生,深入現(xiàn)實生活中去。

3、動態(tài)管理機制

學校里的發(fā)展日新月異,校園電視臺中參與的學生也不斷在改變。如果沒有一個動態(tài)管理的機制,就不可能緊跟形勢,把握時代脈搏,體現(xiàn)出蓬勃的朝氣。同時,隨著時間的推移,新的熱點不斷產(chǎn)生,受眾的需求也在不斷變化,如果不能夠及時、動態(tài)地從觀眾的內(nèi)心需要,節(jié)目將是沒有市場的。所以要健全電視臺的組織機構,成立不同的職能部門,制定各部門規(guī)章制度,明確責任和義務,從根本上完善電視臺的運作機制。同時采用行動研究法的核心思想,及時了解觀眾需求和反饋,根據(jù)實際情況,加強反思和分析,做出適當?shù)恼{(diào)整,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,加以完善。

通過采取以上原則,對校園電視臺進行改革,使其在校園文化建設中有所作為,做到“有效果”、“有效率”和“有吸引力”,實現(xiàn)教育技術“教育”和“技術”的橋梁作用。

三、組織上的改革

根據(jù)目前小學校園電視臺缺乏專業(yè)人員、師生參與度不夠等問題,最重要的是建立和完善一套嚴密的組織結(jié)構和規(guī)范的工作流程,以便師生能各司其職,各自的積極性和特長都能得到充分發(fā)揮。

校園電視臺應建立臺長領導下的節(jié)目負責制。節(jié)目制作主要依靠對電視節(jié)目制作有熱情感興趣的學生,教師主要擔任政治導向、質(zhì)量監(jiān)督和技術指導的角色,使校園電視臺逐步成為學生自我管理、獨立工作的校級組織。所以,可以在校園電視臺建立臺長領導下的各級別層層負責的組織架構。當然采用這樣的形式只是出于方便管理的考慮,并非營造等級森嚴的工作氛圍。

除了一些領導崗位,其他各職能部門的負責人和工作者全部都是學生。這樣有利于學生在實踐中學習新知識新技能,并通過與他人的積極合作來提升自己的能力。

另外,校園電視臺可以對自己的部門設置、欄目分類進行調(diào)整,各部門、各欄目可以根據(jù)觀眾的反映,對自身的制作計劃進行修改,使電視節(jié)目更有趣、更有吸引力。

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