淺談我國農業企業財務風險的成因及其對策

張 慧 （上海市農業科學院，上海市奉賢區 201403）

淺談我國農業企業財務風險的成因及其對策

張 慧 （上海市農業科學院，上海市奉賢區 201403）

正確預測、衡量我國農業企業可能面臨的財務風險，并進行適當的控制、防范和管理，對促進我國農業企業的健康、持續發展具有重要的現實意義。現將我國農業企業存在的財務風險、形成原因進行總結和分析，并依此提出了加強我國農業企業財務風險管理的對策。

農業企業；財務風險；原因；對策

我國是一個農業大國，農業是我國的支柱性產業。雖然近年來我國農業龍頭企業不斷發展壯大，但由于農業是傳統型產業，以中小企業占據大多數，且農業企業中普遍存在投入不足、“靠天吃飯”、經營管理不善、財務風險意識和管理水平較低等問題，制約了農業企業的發展。同時，由于傳統的農業企業財務管理監督存在嚴重的滯后性和不科學性，且在一定程度上并不能起到真正的監督管理作用，因此，正確預測、衡量我國農業企業可能面臨的財務風險，并進行適當的控制、防范和管理，對促進我國農業企業的健康、持續發展具有重要的現實意義。現將我國農業企業存在的財務風險、形成原因進行總結和分析，并依此提出了加強我國農業企業財務風險管理的對策。

1 我國農業企業存在的財務風險

我國農業企業相比其他行業企業存在更大的財務風險，它既受到市場的影響，又受到自然環境的影響。

1.1 資本結構不合理，資產負債率偏高

資本結構是長期負債與權益資本的比例關系，資本結構不合理的具體表現是債務資本占全部資本的比例過大。通過借入資本進行負債經營，企業能夠利用財務杠桿最大限度地獲得經濟效益，而長期以來，我國農業企業籌資時忽視了資本結構和財務風險，籌資具有一定的盲目性，普遍存在負債比例過高的問題，導致企業財務負擔過重、償債能力嚴重不足。同時，維持較高的資產負債率雖然在一定程度上能夠降低籌資的成本，但如果這種負債率超過企業本身所能承受的償債能力，便存在無法如期償還的風險。

1.2 投資決策缺乏科學性，傾向多元化經營

利潤最大化是企業經營所追求的目標，但有些農業企業在對外投資上對投資風險的認識不足，盲目擴張，沒有對投資決策進行可行性分析。同時，農業企業更加偏向于多元化經營，以分散投資農業帶來的風險，但大部分企業的多元化經營都沒有充分考慮自身的綜合實力和發展目標，而且多元化經營對財務管理工作的要求更高，若財務管理水平跟不上，很容易導致企業財務工作出現混亂，從而產生新的財務風險。

1.3 流動資金管理不合理

流動資金管理不合理主要來自存貨管理不當和應收賬款管理不當兩方面。存貨管理不當表現在采購批量的不合理，企業在制定采購計劃時，沒有很好地預測市場前景，盲目將資金投入到原材料的采購上，使存貨占用較多的流動資金；而銷售市場卻沒有同步拓展，產品供大于求，庫存商品大量積壓，造成流動資金被占用，同時還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生較大的財務風險。應收賬款管理不當主要表現在資金回收缺乏控制，部分農業企業風險意識淡薄，為增加銷量、產值和擴大市場占有率，盲目采用賒銷墊付的方式進行銷售經營，導致應收賬款大量增加，資產長期被債務人無償占用，加大了應收賬款的回收風險，嚴重影響企業資產的流動性和安全性[1]。

2 我國農業企業財務風險的形成原因分析

研究表明，企業財務風險產生的根源在于財務活動本身及其所處環境的復雜性[2]。對于主要從事種植業、養殖業、農產品加工流通銷售等的農業企業，其財務風險產生的原因則是多方面的，既有外部因素，也有內部因素；既有如自然災害、動物疫病等難以回避的不可控因素，也有可通過有效加強管理來降低或避免發生的可控因素。

2.1 自然環境影響

農業生產受氣候、土壤等自然環境的影響較大，對自然環境的依賴性較高，這就決定了自然災害風險是農業企業財務風險的首要風險。自然災害風險不僅直接影響農業企業的原料來源，而且它的存在也增加了投資人投資農業獲得收益的不確定性，因此，受自然環境影響農業企業面臨著相當高的財務風險。

2.2 市場環境影響

農業是弱質行業，一直受到國家的扶持和鼓勵，農業企業均在不同程度上享受著政府的優惠政策。但在市場經濟條件下，特別是隨著大量國外農產品涌入國內，國內外農產品市場逐步呈現一體化，使得影響農產品價格的因素日益多樣化，如產品供求關系、國內貨幣政策、農業政策和國際因素等，這些因素影響著農業企業的生產經營，還增加了農業企業經濟損失的可能性，這也是農業企業在財務管理中無法避免的問題。

2.3 農業企業融資難

由于農業生產周期長，受自然環境的影響大，投資收益與抗風險的難度大，投資風險高，導致銀行對涉農貸款的積極性不高，使一些較好的農業項目和農業企業難以得到信貸支持。同時，農業企業因難以得到政府的項目支持及銀行的貸款支持，只能在正常融資體制外進行活動，這樣即使能得到一些資金，融資成本也較高，制約了農業企業的發展。

3 加強我國農業企業財務風險管理的對策

加強農業企業財務風險管理勢在必行，以有效應對農業企業的財務風險、降低企業成本、提高企業利潤。

3.1 完善內部控制制度，為防范財務風險打下堅實基礎

為防范和化解農業企業財務經營風險，建立健全以財務、資金為核心的有效內部控制制度至關重要，并要加強監督檢查，使制度得到有效執行，防范財務風險發生。同時，加強建設企業內部會計控制制度和內部審計制度是規避財務風險的有效途徑，有效的會計控制制度可保護企業資產的安全、完整，提高會計信息質量，避免和降低財務風險；內部審計制度是防范企業財務風險的重要措施，可保護企業財產的安全，確保會計信息的可信性和財務活動的合法性，保證企業自身財務運作符合企業的整體利益，促進企業可持續發展[3]。

3.2 樹立風險防范意識，建立有效的風險防范機制

財務活動歸根到底是人的活動，培養具有風險防范意識的經營者和財務管理人員，對提高農業企業防范財務風險能力具有重要的現實意義。可通過舉辦講座、培訓等多種形式，加強對農業企業員工的財務風險意識和危機知識的教育和培養，提高農業企業員工的風險識別能力及應對風險的分析處理能力。

3.3 建立財務風險預警體系，提高財務決策水平

農業企業要根據農業的特征結合農業企業生產經營具體情況，分析農業企業財務風險產生的主要因素，篩選預警指標，構建適合該農業企業的財務危機預警模型，以期在財務風險發生之前洞察先機，迅速及時采取相關風險防范措施，預防財務風險的發生和最大限度地控制其進一步惡化。

[1] 趙陽.企業財務風險的成因及防范對策[J].商業經濟,2014(14): 101-102.

[2] 贠捷.集團公司財務風險管理與控制研究[J].經濟視角(下), 2009(1):78-80.

[3] 朱苑暉.農業企業財務風險成因及其防范對策[J].南方農村, 2014(9):36-39.

2016-07-06