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黑龍江省科技型企業的人力資本非財務激勵現狀

2016-03-24 18:23:12姜許欣李嶠
商場現代化 2016年2期
關鍵詞:激勵機制

姜許欣 李嶠

摘 要:隨著科技不斷地發展,傳統企業的競爭力越來越弱。科技型企業的發展將更有利于促進區域內經濟的繁榮。而科技型企業對環境保護的重視也有利于人們生活環境的改善。高新科技型企業如何增強員工的積極性成為了企業面臨的新問題。我國的高新技術企業普遍存在著對企業員工激勵不足的情況,這會促使企業員工只看重眼前業績,忽視了企業的長期發展,有礙企業發展的持續性,削弱了企業的的競爭力。黑龍江省是內陸省份與沿海城市不同,它面對的高新技術企業特點也不同。黑龍江省發展高新技術企業的現狀是,科技企業在黑龍江的發展受到地理環境和發展環境的限制,進步緩慢。黑龍江省想要發展好科技型企業需要政府的大力支持。同時企業想要獲得長期穩定的發展也離不開員工的支持,因此企業自身也需要對員工進行激勵。但什么是企業激勵?激勵又會給黑龍江科技型企業發展帶來哪些影響?這就需要我們對科技型企業的激勵機制進行研究。

關鍵詞:科技型企業;激勵機制;激勵現狀;人力資本

一、技術型企業激勵機制

激勵理論最早出現在美國,是一種在管理學中引入心理學的方法。該理論的發起者,在管理學理論中引入了心理學中的刺激反應論,認為員工的行為也可以像動物一樣,通過管理者的反復刺激而形成新的習慣,從而達到管理者的預期效果。在后續的發展過程中,又不斷地引入了主觀因素理論等等,在經過理論與實踐的研究之后又有了相對更加完善的修正理論。任何人都擁有著對環境的適應性。所以在精神上給員工的激勵可以促使員工的某種行為。并且在經過一段時間的連續性強化后,無論人的意識是否屬于容易產生變化的,都會被改變。所以當企業反復的對員工進行精神獎勵時,就會在不知不覺中改變其行為,從而達到預想效果。

在新時代背景下,理論也在不斷地推陳出新。員工與動物不同他們有自己的思想,雖然可以用激勵的行為進行其行為的強化,但無法完全的取代其自身意識。因此激勵機制也有可能會產生反效果。最終為了獎勵機制可以達到預期效果形成了相應完善的獎勵機制。管理者可以利用激勵的方法強化員工的思想,定型員工的行為。當有員工出現該行為時,管理者應該對員工給予一定的肯定和獎賞,有利于這個行為的保持。對于員工某種行為的懲罰,會削弱這種行為的出現。企業可以通過這種精神上的獎賞或懲罰促使員工的行為達到相對理想的狀態。

二、黑龍江科技型企業激勵機制現狀

目前黑龍江省的科技型企業缺乏長期有效的激勵機制,科技型企業的管理者更看重的是企業短期的業績而,忽視了企業長遠發展的目標。企業管理者沒有調動企業動力進行產品的科研,著將有損于企業的長期發展。這種情況下,企業的業績發展看起來相當不錯,但是在長期的社會競爭中必然會被市場淘汰。一個企業在缺乏精神激勵的情況下,企業員工積極性會被打擊,員工無法再工作中找到歸屬感,無法融入企業,著將會導致整個企業工作的分為士氣地下。而科技型企業主要依賴于員工的創造性工作,所以員工的工作狀態會影響企業的效益。知識經濟的快速發展,推動了黑龍江省科技型企業的發展,而這一企業的人力資源對企業有著巨大的價值。我省的科技型企業員工未得到過強有效的激勵,這是我省科技型企業缺乏持續性發展的直接原因。這也是黑龍江省科技型企業的潛力所在。前輩的經驗告訴我們對于企業的員工要給予充分的激勵,特別是對企業有重要貢獻的員工。并且研究發現人才潛力的發揮取決于企業對員工的激勵力度是否科學合理。并且企業管理者要積極了解員工需求,以便及時調整企業的激勵制度。要盡力滿足員工的需求,促使他們全力以赴的為企業服務。

三、完善激勵機制的建議

黑龍江省現有的科技型企業通常采用年薪、獎金等物質方面的報酬激勵員工的積極性,通常會依據業績進行獎勵。這種激勵方式的弊端在于它阻礙了員工提升知識技能的積極性。甚至導致他們忽視知識積累與能力提升的重要性,最終導致科技型企業缺乏發展的動力。由于現在企業中激勵差異度底,導致這種激勵方法效果不明顯,從而形成了我省科技型企業核心員工離職率高的現象,即使沒有離職的員工,工作積極性也會下降。想要解決這一問題,首先要根據員工的價值進行判斷,最好建構一套完整的員工價值評價的標準,全面客觀地揭示了企業員工的價值。其次,對企業進行組織結構創新。科技型企業技術員工就是企業的財富,管理者需要建立一個開放的組織結構,給予員工一定的自主權,開發員工的最大潛能。最后,我省的科技型企業薪酬結構仍以現金為主,股票期權等激勵方式尚在起步。這樣的情況下可以采取短期激勵與長期激勵結合的方式進行激勵。從而達到降低企業員工的離職率,激發他們的工作熱情,使其為企業的長期發展做出貢獻。

現階段科技型企業的發展已成為必然趨勢,是順應時代發展的必然產物。他們普遍具有減輕環境污染,提高經濟效益的特點。黑龍江省為了更好地發展科技型企業必然要構建合理的激勵機制完成企業發展的最終目的。

參考文獻:

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作者簡介:姜許欣(1993- ),女,黑龍江省人,哈爾濱商業大學2015級碩士研究生,會計學院,研究方向:財務管理;李嶠(1992- ),女,黑龍江省哈爾濱人,哈爾濱商業大學2015級碩士研究生,會計學院,研究方向:財務會計

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