當前路橋企業規避財務風險的對策研究

陳陽陽

[摘要]路橋施工企業在現階段正如火如荼地發展著，但是其在迎來發展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰。路橋企業的財務管理直接關系到其經濟效益與社會效益的獲取，甚至對施工企業的發展與存亡起著決定性的作用，但是目前的施工企業中存在著較多的財務風險。文章對路橋企業的財務風險規避措施進行詳細的分析和研究，希望為促進路橋企業的長遠健康發展提供參考和借鑒。

[關鍵詞]路橋企業；財務風險；規避對策

1 引 言

就目前來說，建筑行業是我國發展最為紅火的行業之一，這種現象固然可喜，但是這也加劇了建筑市場上各種類型的施工企業之間的競爭，企業的發展既面臨著不可多得的機遇，同時也迎來了巨大的挑戰，企業的發展受到內部外部諸多不確定性因素和不穩定性因素的影響與制約，財務風險的存在就是十分明顯的一個。當前的市場上有很大一部分企業的財務管理模式不科學，缺乏健全的財務風險規避體系和機制，由于上述問題的存在使得企業面臨著資金鏈斷裂、資金供不應求的危險，因此，開展必要的風險管理工作不僅是極其有必要的，而且是相當重要的。筆者在文中將路橋企業作為闡述對象，在其實際特點的基礎上給出了規避和管理財務風險的具體措施，希望通過降低財務風險促進路橋企業的穩定發展。

2 路橋企業財務風險的成因分析

從宏觀上來講，分析路橋企業的財務風險可以從主觀因素和客觀因素兩個方面著手。路橋企業和其他類型的企業具有很大的不同，正是由于這種特殊性的存在，使其在發展的過程中承擔著較多的風險，財務風險的存在就是很明顯的例子。

2.1 客觀因素

2.1.1 宏觀經濟的影響

路橋施工企業的財務管理是市場經濟中的重要組成部分之一，其時時刻刻影響著市場的動態和走向，供應和需求之間的不平衡導致供需矛盾的產生，這就進一步擾亂了市場的秩序，而市場秩序得不到規范直接使施工企業的發展和生存受到致命性的影響。除此之外，為了在競爭激烈的建筑施工謀求一席之地，大量的路橋施工企業采取不正當的競爭方式和手段，這樣一來，由于招標價格被大幅度拉低，使得企業的經濟利益微乎其微，目前的建筑市場呈現供大于求的狀況，所以就算合同存在，也難以完全按照合同開展管理。以上種種情況都提高了路橋施工企業的運行成本，資金的供應也不夠及時，究其原因是通貨膨脹在其中作怪。施工企業和其他的企業類型不同，其大都具有較高的資產負債率，這成為其發展面臨的最大負擔，同時由于加息的存在，施工企業的資本成本大幅度提升，加之籌資難度較高，使得企業資金的流動性不強，影響了企業的正常運轉。

2.1.2 施工環境及風險的不確定性

路橋施工具有較長的施工線路，施工地點不夠集中而且較為偏僻，不難發現，路橋施工的施工環境是相當復雜和煩瑣的，路橋施工材料的選擇大都是就地取材。此外，由于財務風險具有很強的不確定性，所以不能精確地計量，這個時候只能是預測財務可能出現的后果和造成的影響，風險的不確定性是很強的。

2.2 主觀因素

2.2.1 籌資風險

籌資活動是施工企業開展經營以及其他經濟活動的基礎和初始，眾所周知，好的開頭是成功的一半，一旦在籌資階段沒有開展完好的管理，將會加大籌資風險出現的概率，降低資金的使用效率。施工企業的資金來源主要包括兩方面，即企業自身具備的資金和銀行貸款，如果資金來源于工程項目的盈利，就必須將這部分資金再次投入到本項目中去，遵循專款專用的原則，所以加大了集中管理的難度。而銀行貸款是其主要的籌資手段，路橋施工的施工周期較長，業主不能及時地支付計量款，施工企業只能不斷地續貸，久而久之，施工企業的負債量過大，超出了償還能力，銀行這個時候將不會繼續為其提供借款。

2.2.2 合同中的財務風險

合同風險是路橋施工企業中各種風險的源頭，建筑施工市場的供應遠遠大于需求，在這樣的情況下，業主占據了絕對的主動地位，抓住了施工企業迫切承包工程任務的心理，并在簽訂合同的時候進行為難，施工企業由于處于被動地位，經常被迫簽下合同，之所以說被迫，是因為合同中存在大量的不平等條款，一旦施工企業沒有將施工做好，很容易出現虧損，更嚴重的是某些施工企業剛剛接到工程任務就意識到了虧損，增加了財務風險。所以，合同中的財務風險是施工企業面臨的重要財務風險之一。

2.2.3 財務管理的風險

財務管理是企業眾多管理對象中最重要的一個，財務管理是做好其他管理的基礎和前提，一旦在進行企業財務管理的時候出現些許的差錯，就會直接影響到企業的正常運轉，使得資金大量流失。當前大部分的企業均采取事后算賬的方式，這就導致不能對企業的財務實施及時和有效的管理。施工中的施工材料、機械設備和人員費用都是管理的對象，如果不能對上述要素開展良好的管理，將直接導致施工成本的增加，甚至導致資金的斷流，嚴重者導致企業走向倒閉。

3 規避路橋企業財務風險的對策與建議

3.1 提高路橋企業財務風險防范意識

意識是行動的必要基礎和重要前提，要想切切實實地做好財務風險防范工作，首先要求企業中的所有工作人員具備較強的財務風險意識和觀念，要從思想中、意識里、腦海中和內心深處意識到做好財務風險管理的必要性和重要性，通過做好財務風險管理工作增強企業的核心競爭力。對財務管理人員進行專業培訓和教育，豐富其財務風險防范知識，工作人員也要自覺主動地接受新型的財務風險防范技術和手段。

3.2 強化風險管理，建立健全收款制度

對于路橋施工企業來說，其擁有較大數額的應收款項金額，一旦其不能及時地對應收賬款予以收回，就會直接影響企業自身資金的運轉，甚至因為資金鏈斷裂造成企業停止運轉，當工程任務竣工之后，應該立即辦理驗收，并力求及時收回應收賬款，降低財務風險。第一，強化對于應收賬款的管理，使資金的周轉速度得以加快。如果某一部分資金快要到期，這個時候財務部門需要進行催收，并借此機會對那些不能在短時間內交付的款項予以追回。第二，全面分析掌握應收款項賬齡的時候，應該根據企業的發展現狀，緊密跟蹤應收款項的還款情況，然后收款政策的制定應該具有科學性。

3.3 路橋企業風險的控制和響應

通過筆者在文中的詳細敘述我們不難發現，進行財務風險的控制其意義是十分明顯的。項目的風險管理計劃的制訂過程中，應該根據項目存在的風險因素和風險等級，使得項目的風險管理范圍、資源預算、風險管理目標、風險管理方法以及風險管理的職責和權限得到進一步明確。在實際情況中，施工單位往往會受到外部因素的制約，使得實際結果與預期目標產生偏差，所以更好地控制和響應風險對施工企業具有重大的實際意義。風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略是較常用的風險對策。

4 結 論

通過筆者在文中的詳細敘述我們不難發現，路橋施工企業在運行的過程中存在著很多的財務風險，這些財務風險的存在直接影響了施工企業的正常發展，因此路橋企業必須建立健全財務風險管理體系，吸引財務風險管理人才，促進路橋企業的長遠健康和可持續發展，并創造更多的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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