檸萌影業的崛起之道

戴碩

檸萌影業的崛起速度堪稱驚艷。成立一年多，公司已經開始品嘗碩果滿倉的喜悅。2016年，由公司聯合出品的《寂寞空庭春欲晚》在眾多開年大戲中拔得頭籌，衛視收視率和全網播放量均居同期首位。今年，公司出品制作的《好先生》《小別離》等作品即將播出，自帶“劇王”光環。此外，網絡劇、電影等多條產品線與電視劇業務并駕齊驅，拉動這個新生公司幾何級跨越。公司2014年底成立之初A輪融資引入騰訊作為機構股東，日前檸萌剛完成B輪融資，融資規模超過5億元，由弘毅投資領投，騰訊和芒果基金跟投。

這是一家做事的公司，很多業內人士這樣評價。在這個被資本邏輯驅動的行業中，沉下心踏實做事，打磨作品，確實是難能可貴的品質。“真正的好產品應該是能夠留得下來，走得出去，對檸萌的超級內容來說，這兩個標準都要符合。”檸萌影業創始人、總裁蘇曉說。

培育優質的超級內容，需要在公司戰略、組織架構、團隊合作等各個環節不留短板。檸萌影業將“鑄就極致長板，締造超級內容”作為公司的信條和追求，為其加速度前進做了很好的注腳。

合伙人制顯優勢

優秀的內容企業，一方面需要一個長遠精準的戰略愿景，另一方面還需要足以支撐戰略實施的組織能力。而檸萌影業的核心優勢，就在于由合伙人團隊與精英型組織共同架構的組織能力。

目前，在影視行業中，采用合伙人制度的內容企業并不多見。檸萌影業由四位創始合伙人創立，后續又引入了一位合伙人，每一位合伙人都有豐富的影視從業經驗，是業內不可多得的專家型人才。其中，公司創始人、總裁蘇曉是國內影視產業領軍人物，21年的媒體從業經歷使他洞悉影視劇鏈條的各個環節，對產業現狀與趨勢了如指掌；聯合創始人、執行副總裁陳菲有10年影視從業經驗和經營管理經驗，熟諳電視劇制作、發行、演藝經紀等核心環節；聯合創始人、執行副總裁徐曉鷗是一位金牌制作人，由她制作的《蝸居》《杜拉拉升職記》《浮沉》等作品，叫好又叫座，品質口碑佳；聯合創始人、執行副總裁周元有著10多年的跨國企業和國營企業的管理經驗，在海外業務也有深厚資源積累；合伙人、檸萌悅心總經理楊曉培擁有多年電視劇制作和發行經驗，除了能夠整合一線制作資源外，更能深入洞悉市場需求。

五位影視行業的資深專家構建起了檸萌特色的合伙人制度，他們有著共同的價值觀和互補的行業經驗，他們每個人既可獨當一面，又能聯合作戰，將勢能釋放到最大化。例如在今年檸萌影業的重要項目《擇天記》中，蘇曉從戰略上提出和騰訊合作聯合開發《擇天記》這一IP，項目孵化由徐曉鷗主導，制作由楊曉培主導，技術創新由具有國際資源的周元引領，發行和營銷由陳菲和副總裁何葉負責，但在項目的每一個環節，他們都會共同商議，毫無保留地貢獻各自的經驗和人脈。“有時候必須通過爭吵來彼此說服達成一致，但這非常高效。”蘇曉笑著說。

這種優勢互補、強強聯合的團隊合作模式，在其他公司并不多見，它保證了劇作的上乘水準，也是檸萌影業成立一年多能夠迅速崛起的重要原因。蘇曉告訴記者，公司合伙人制度是一個開放的系統，未來還將會邀請更多專家型人才加入到團隊之中。

年輕化、精英化的超級團隊

作為一家文化內容企業，核心競爭力就是產業鏈各環節的各種人才，如何搭建起一支精英型團隊并營造良好的企業文化使之運轉前行，可以說人才戰略是檸萌最重要的戰略之一。

每一位新員工招聘，檸萌幾位合伙人都會共同面試，他們不僅看重員工的專業水準、發展空間，更重視他們的價值觀，以及與檸萌的氣場是否契合。陳菲將檸萌的氣場描述為：年輕、新鮮有活力，“我們推崇簡單的企業文化，鼓勵員工之間充分信息共享彼此互相成就而非內部競爭。”

“我們非常珍視人才，每位員工我們都會為他設計短期、中期、長期的在團隊中的價值實現計劃。”蘇曉表示，檸萌影業會人盡其才，不會把一個人局限在一個崗位上，而是鼓勵他跨領域、跨崗位的鍛煉，同時公司也會給新員工提供盡可能多的展示自我的平臺。比如在進行項目開發時，會有發行營銷部門的人員介入，溝通市場的需求，提供近期的熱門話題或者審美風向的變化。而在項目進入到宣發階段，制作部門則會直接加入營銷團隊，提供最直觀的創意策劃。這種打破崗位界限、鼓勵員工全面發展的做法，能讓影視產品的各個環節都時不時地產生驚喜，更能讓檸萌的團隊充滿凝聚力和活力。

每周檸萌影業都會召開一次“江湖會”。這是檸萌影業為了激發員工創意，打開腦洞的分享會，在這個會上，公司從年齡最小的員工——通常是實習生開始，針對時下最流行的娛樂文化熱點、趨勢進行PPT演示，并由員工進行頭腦風暴。去年，在《好先生》籌拍期間，恰逢綜藝節目《極限挑戰》熱播，一位新入職的90后員工在bilibili網站發現網友喜歡把孫紅雷、張藝興放到一起組成“紅興CP”，于是便在江湖會上提出這個“梗”，公司經過研究很快就決定邀請張藝興加入，和孫紅雷共同參演該劇。

目前，檸萌影業員工40余人，平均年齡為30歲，碩士比例為40%，本科比例為57%，體現出非常明顯的年輕化、精英化。在上一輪融資結束之后，檸萌影業進行了全員股權激勵，這在內容企業同樣非常少見，“我們會非常著力地去營造企業小單元、扁平化的組織結構，營造共享和互相成就的企業文化，讓年輕人愉快工作、迅速成長并找到自己的價值。”陳菲說。