方世彤
當然收了錢不能不干事,更高清晰度、更快網速、更多服務,這些都將成為電視作為奢侈品應呈現給消費者的。而更值錢的則是內容,好的內容理應賣出好的價錢。
從上世紀三十年代電視被發明到八十年代的漫長歲月里,電視一直是普通公眾可望不可及的奢侈品。盡管我們國家1958年就有電視臺了,但在那個年月里,看電視絕對是種特權。
電子信息技術的飛速發展,使電視的升級換代速度加快。還好我們生活在一個電子產品生產的大國,今天,很多家庭已經用上了4K超清電視機,用上了智能電視服務。而我們卻似乎一直沒把這些當成奢侈品,因為我們知道8K正在路上,高速寬帶服務正在路上,VR視頻正在奔來。可是在英國、美國,這些我們眼中的發達國家,他們的消費者確實把這些視作奢侈品。
前段時間,我和有線電視運營者有過深度接觸,在移動時代,有線電視運營面臨巨大的風險和挑戰。如何尋找新的出路?如何在資本市場提高信心和估值?我想到了電視作為奢侈品。
在英國由于征收電視牌照費,每個家庭的負擔不小。長期以來人們滿足于觀看不到五個頻道的電視服務。默多克帶著新技術,讓數字衛星電視進入英國時,面臨的挑戰巨大。觀眾并不樂意在已經付費的情況下,再付一筆高昂的收視費。天空電視聰明地提供高達70個頻道的基本包,同時還提供個性化的高收費特殊服務包,將衛星電視打造為奢侈品,用了不到十年時間占領了50%的市場份額。這讓天空電視大賺特賺。
長期以來,電視被視為公共服務,比如我們國家還在推進的“村村通”工程。電視作為信息的載體、教育的工具、娛樂的玩具對國民素質的提高確實有幫助。在技術條件豐富的今天,其可以通過直播衛星技術、數字無線電視技術來實現普遍服務的功能。而作為奢侈品的功能亦可拓展,并應由有線電視來實現。
有線電視應該迅速地向奢侈品方向轉移。電視機市場的變化亦體現出這個特點。三星電視做了一個大數據分析,發現全球消費者實際上是把電視機作為家具看待的,這個發現非常重要。功能非常簡單的沙發的價格就是要比擁有眾多功能的普通電視機貴很多。如果電視機是家具,它的溢價應該是很高的。結合電視大屏化,三星已經在市場上銷售10萬元左右的80寸立式電視機。在上海展覽館邊上有個LED體驗店,里面放的電視機基本就是一面墻,而概念圖里,那些山間別墅的一面窗也是電視機。這些奢侈化的體驗正是電視的未來。
在物質短缺的年代,買一臺電視機可能是結婚的必要奢侈物件,在今天,對電視機應該擁有同樣的看法。當然由于生產能力,這種消費電子產品的價格曲線一定是下降的,早幾年60寸電視機要七八萬塊,現在只要五六千塊,甚至可以不要錢。而電視作為奢侈品的存在,一定是它所收取的服務費。有線電視從業者還在為每個月26元的收視費頭痛,政府也為此補貼,還要頭痛地開聽證會。其實,每個月260塊的收視服務費就擺在那里,卻沒人看見,或沒人敢為此去推動。
當然收了錢不能不干事,更高清晰度、更快網速、更多服務,這些都應成為電視作為奢侈品呈現給消費者的。而更值錢的則是內容,好的內容理應賣出好價錢。這一點在電影業上有所體現。
電視,有必要在公共服務普遍提供的前提下,成為奢侈品。