A股春節后首個交易日低開高走

——2016年春節期間，全球股市出現一輪大跌行情，尤其是日本股市出現跳水的走勢，讓全球一片恐慌。所以，全球都在等著中國股市節后“補跌”。

2016年2月15日是猴年首個交易日，受全球股市大跌影響，A股果然是大幅低開，滬指直接回到2700點下方。但開盤短暫探底后卻又緩慢回升，滬指很快收復2700點，并持續走高。午后開盤，兩市震蕩上行，盤中創業板漲幅擴大至1.5%，滬指一度接近翻紅；盤面上題材多點開花，但成交量不足制約股指繼續上行，臨近尾盤兩市降溫。

截至收盤，滬指報2746.20點，跌0.63%；創業板漲0.95%。盤面上，有色金屬、互聯網彩票、傳媒、體育產業等概念板塊漲幅居前。

業內分析，A股之所以實現低開高走，主要有以下原因：美股在前期低點附近出現反彈，昨日恒指、日經、富時中國50也出現大幅反彈，減緩了A股的恐慌；人民幣匯率近期出現止跌反彈的走勢；此前A股已經過三輪下跌，指數被腰斬，風險已相當程度釋放；黃金有色煤炭崛起護盤，穩定人氣。

可口可樂放手瓶裝業務 縮減成本

——全球最大的飲料生產商可口可樂，近日在公布2015年全年業績的同時，還正式宣布了重新劃分在華瓶裝業務版圖的計劃。可口可樂董事長兼CEO穆泰勒表示，公司未來將致力于讓瓶裝業務100%歸于特許經營，換句話說，可口可樂的所有瓶裝業務將歸屬于特許經營公司，而不是由可口可樂自己來完成。在業內人士看來，可口可樂對于瓶裝業務的放手是該公司轉嫁成本的手段，對于增長乏力的“巨無霸”可口可樂而言，成本縮減正當時。

“隨著‘95后‘00后的成長，以碳酸飲料為主的可口可樂飲料產品還擁有一定的增長空間，而該增長是基于行業內部的增長，并不是產業規模的增長，換句話說，可口可樂的增長要靠吃掉競品的市場份額才能形成，因此從戰略層面上講，放開瓶裝業務的特許經營，意味著可口可樂的落地進一步被放開，可以有更多的當地企業參與進來，這在搶占市場份額上是直接利好的。”中國品牌研究院研究員朱丹蓬如是說。

人民幣獲得國際性貨幣認可

——據報道，人民幣將從2016年10月起被國際貨幣基金組織（IMF）納入特別提款權（SDR）貨幣籃子，這意味著人民幣將作為國際性貨幣獲得認可。中國人民銀行的李波指出，2008年的金融危機時，美元等大幅波動導致國際貿易萎縮，中國進出口企業采用人民幣結算的必要性大大提高，暗示啟動人民幣國際化進程的背景在于基礎貨幣美元的不穩定。

作為國際化的具體措施，2009年起在上海等地試行了國際貿易采用人民幣結算。2011年解禁了中國國內機構的人民幣對海外投資、以及銀行按人民幣結算的海外融資業務。并在香港建設人民幣離岸市場，邁上了走向國際化之路。

SDR貨幣籃子構成貨幣必須是“可自由利用的貨幣”，有人指出，此次又加上了在貿易金融和國際結算中的利用等新條件，表明是出于政治上的考慮將人民幣納入SDR。

另一方面，中國將被迫推行資本交易的自由化。能否在不引發混亂的情況下實現自由化，這對中國金融部門來說將是一個嚴峻的考驗。

中國聯通招標46.9萬個4G基站

——2016年2月15日，規模接近47萬個基站、金額達240億元人民幣的中國聯通的LTE FDD采購項目終于啟動答標。一位知情人士透露，該招標項目于春節前夕開始，“這次集采規模極大，我們從除夕前一天就開始在準備標書。”

公開資料顯示，中國聯通于2015年2月5日在其采購官網發布了LTE FDD三期工程無線主設備集中采購項目的招標公告。公告指出，本期采購規模為46.9萬個基站，涉及全國334個城市。其中，106個招標城市采購規模為16.7萬站，228個擴容城市采購規模為30.2萬站。有知情人士透露：“處境堪憂的中國聯通要依靠這次大規模集采進行反擊，這次招標的建設量超過了之前兩年聯通4G的招標總額，招標金額預計在240億元人民幣左右。”

2015年全年，中國聯通有11個月份出現用戶大規模下滑，移動用戶累計流失1252萬，用戶流失率接近5%。同期，移動、電信用戶數均保持增長。4G建設的躊躇不前是聯通遭遇滑鐵盧的原因之一，如今，中國聯通希望通過這次大規模建設亡羊補牢。

中國粗鋼產量30年來首降

——中鋼協2016年2月15日發布公告稱，2015年我國鋼鐵消費與產量雙雙進入峰值弧頂區并呈下降態勢，鋼鐵主業從微利經營進入整體虧損。全國粗鋼產量8.04億噸，同比下降2.3%，是近30年來首次出現下降。盡管增幅減緩，但我國粗鋼產量仍占全球比重的49.54%。

一方面是產能過剩嚴重，一方面是產能不能有效退出。中鋼協稱，由于資產龐大、就業人員多、社會影響范圍廣，企業資產處置、債務處理困難，一次性關停難度大，退出渠道不暢，僅能依靠銀行貸款維持生產，最終淪為僵尸企業，占用了大量社會資源，拖累整個行業轉型升級。

中鋼協公告認為，鋼鐵行業作為化解產能過剩、推進供給側結構性改革的重點領域，2016年國家將集中出臺一系列政策措施，可有效加快僵尸企業退出市場速度，助推市場出清，為行業未來發展騰挪出更多市場空間。

資生堂下調中國市場預期

——2016年中國春節長假期間，日本各地購物街迎接大量涌向日本的中國游客。在日元貶值、免稅品擴圍等多重因素下，這里正成為更多中國游客首選旅游目的地，其“爆買”熱情也讓日本公司在過去的2015年業績激增，特別是化妝品品類。

正進行復興改革的日本最大的化妝品集團資生堂（Shiseido）受益于此。按照計劃，資生堂在2020年前中國市場的銷售額目標是2000億日元（約合人民幣107.8億元），占全球銷售額的五分之一，約是2014財年銷售額的兩倍。財報顯示，資生堂中國市場收入2015財年全年僅錄得持平。其中化妝品部門仍表現疲軟，全年銷售暴跌25%；奢侈品部門收入則有31%的增幅；另外專業部門收入持平。

對于中國市場，資生堂面臨兩大挑戰，“一是，應對現在整個市場環境的變化而進行變革，希望能夠組建新組織架構和組織體系去應對中國的市場；二是，資生堂旗下的眾多品牌中，如何更好地與中國市場結合，如何把不同品牌內涵更好地傳達給中國的消費者。”