泛娛樂：王的盛宴

本刊記者/杜婕

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泛娛樂：王的盛宴

Pan-entertainment: the King's Feast

本刊記者/杜婕

網(wǎng)文、泛娛樂、IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）……這些詞匯在北京文博會(huì)等文化盛典上大行其道。“泛娛樂”似乎已經(jīng)成了文化產(chǎn)業(yè)中的一場盛宴，菜品豐美，氣氛高雅，但目前參與這場盛宴的，還是只有那些業(yè)界大佬。

盛宴的菜式

泛娛樂這一概念最早由騰訊公司副總裁程武于2011年提出，經(jīng)過4年的發(fā)展，其含義已經(jīng)更加寬泛。

從這些年泛娛樂大玩家的布局看，泛娛樂中的“娛樂”，局限于游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、戲劇五大領(lǐng)域，而音樂、繪畫等娛樂領(lǐng)域還很少涉及。而“泛”既指游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、戲劇之間的相互融合，又指游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、戲劇向其周邊的延伸。

如果用耳熟能詳?shù)默F(xiàn)象做例子的話，迪士尼的米老鼠就是典型。游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、戲劇都可以用來表現(xiàn)米老鼠，或者人們都可以以米老鼠為人物開發(fā)游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、戲劇的作品，于是在米老鼠身上這五個(gè)領(lǐng)域得到融合。同樣迪士尼產(chǎn)業(yè)鏈也由游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、戲劇向周邊延伸，開發(fā)出非娛樂性的產(chǎn)品，如書包、文具、箱包、服裝、玩具、以及旅游目的地——迪士尼樂園。而這都起源于一個(gè)原創(chuàng)IP——迪士尼的米老鼠。

在最近舉行的“原創(chuàng)與IP”論壇上，業(yè)內(nèi)人士對(duì)IP的態(tài)度分成了三種。“IP制造派”認(rèn)為，IP是可以人為制造出來的，而且這樣的IP的市場前景更明確，效率更高。這個(gè)過程就像是車間流水線一樣，產(chǎn)品一件一件地生產(chǎn)出來。山東影視傳媒集團(tuán)董事長晉亮、晟喜華視董事長周偉成等也持類似的觀點(diǎn)。

而“保守派”則認(rèn)為，傳統(tǒng)的編劇是不可能被替代的。持這種觀點(diǎn)的有著名編劇高滿堂、陳彤等。

介于兩者之間的是“溫和派”，也是目前比較主流的勢力。這方面的代表便是騰訊和閱文集團(tuán)。閱文集團(tuán)的副總裁朱靖說：“要釋放更大價(jià)值，就必須要用‘影’來激活。‘影’的部分更多在延續(xù)小說的熱度，不斷深挖IP的價(jià)值。當(dāng)前百度指數(shù)很高的文學(xué)IP，也可以直接改編成游戲。”

誰來出席盛宴

從2014年開始，國內(nèi)泛娛樂產(chǎn)業(yè)，IP電影、IP游戲井噴，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP、動(dòng)漫IP市場群雄割據(jù)，熱門綜藝節(jié)目、舞臺(tái)劇、網(wǎng)絡(luò)劇、經(jīng)典音樂也開始受到行業(yè)的廣泛關(guān)注。國內(nèi)以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)內(nèi)容與平臺(tái)融合，打造以IP為核心的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)。

目前在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，騰訊游戲無論是在PC端還是移動(dòng)端都居業(yè)界前列；在文學(xué)領(lǐng)域，隨著騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)的整合，閱文集團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場深度整合；在動(dòng)漫領(lǐng)域，騰訊動(dòng)漫擁有PC站、騰訊動(dòng)漫APP、H5產(chǎn)品，并且與手機(jī)QQ合作開發(fā)QQ動(dòng)漫，已經(jīng)成為中國主要的二次元文化承載平臺(tái)；在影視領(lǐng)域，騰訊互娛推出“騰訊電影+”計(jì)劃，投資了華誼兄弟、檸萌影業(yè)等，并成立了騰訊影業(yè)，開始系統(tǒng)布局影視業(yè)務(wù)。

阿里巴巴試圖后發(fā)制人，在影視領(lǐng)域收購了文化中國并改名阿里影業(yè)，投資了華誼兄弟和光線傳媒；在院線領(lǐng)域已經(jīng)接入時(shí)光網(wǎng)、格瓦拉、網(wǎng)票網(wǎng)、蜘蛛網(wǎng)、himovie六家支持在線選座的訂票網(wǎng)站，其投資的美團(tuán)網(wǎng)旗下還有貓眼電影平臺(tái)；在文學(xué)領(lǐng)域整合了淘寶閱讀、UC書城、書旗小說等渠道能力，成立了阿里文學(xué)；在音樂領(lǐng)域收購蝦米音樂和天天動(dòng)聽，開始參與音樂版權(quán)爭奪；在動(dòng)漫領(lǐng)域其參股的優(yōu)酷土豆領(lǐng)投AcFun 5000萬美元A輪融資；在視頻網(wǎng)站方面，阿里巴巴入股了優(yōu)酷土豆，為阿里影業(yè)、娛樂寶投資的內(nèi)容找到播放平臺(tái)；在電視端和家庭數(shù)字娛樂方面斥資入股華數(shù)傳媒和歌華有線進(jìn)軍有線電視、OTTTV服務(wù)領(lǐng)域；在移動(dòng)游戲分發(fā)方面擁有九游UC平臺(tái)；在智能終端方面，阿里巴巴已經(jīng)通過搭載YUNOS系統(tǒng)的天貓魔盒試水OTTTV終端市場，還斥資36億元入股國內(nèi)主流手機(jī)廠商魅族科技。

百度不甘落后，在影視方面其旗下視頻平臺(tái)愛奇藝介入內(nèi)容制作領(lǐng)域，大投入制作自制劇、自制綜藝節(jié)目；成立愛奇藝影業(yè)，參與電影投資；入股華策影視，推動(dòng)百度游戲、百度文學(xué)的IP向影視作品的衍生；在文學(xué)方面百度整合旗下“縱橫中文網(wǎng)”“91熊貓看書”“百度書城”等子品牌成立百度文學(xué)，加快內(nèi)容資源的整合與開發(fā)。

別人還有沒有機(jī)會(huì)

隨著娛樂業(yè)黃金投資機(jī)會(huì)的出現(xiàn)和泛娛樂概念的提出，國內(nèi)娛樂業(yè)的巨頭們已經(jīng)牢牢把握住了這個(gè)行業(yè)，迅速提升了競爭門檻。動(dòng)輒上億元乃至幾十億元的投資額，使得中小公司無法涉足這個(gè)領(lǐng)域。然而BAT之外的參與者們卻不甘落后。

小米一方面收購多看閱讀，投資華策影視、愛奇藝、優(yōu)酷以強(qiáng)化內(nèi)容資源儲(chǔ)備；另一方面引入新浪前總編輯陳彤負(fù)責(zé)小米內(nèi)容投資和運(yùn)營，并牽頭小米首期10億美元內(nèi)容投資計(jì)劃，彰顯小米對(duì)內(nèi)容領(lǐng)域的重視。

360與光線成立合資公司，切入上游內(nèi)容制作領(lǐng)域，同時(shí)發(fā)力在線視頻領(lǐng)域，探索網(wǎng)絡(luò)院線和版權(quán)收費(fèi)模式。2014年6月17日光線傳媒一口氣宣布了三筆投資方案。其總裁王長田表示，光線要收購的將會(huì)是“一個(gè)公司群”，收購對(duì)象涵蓋游戲、動(dòng)畫、視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、主題公園類公司等多種類型的公司，完成全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降牟季帧?/p>

華誼2015年將旗下業(yè)務(wù)整合為三大板塊：傳統(tǒng)影視板塊、實(shí)景娛樂板塊和互聯(lián)網(wǎng)板塊（游戲、新媒體等），其架構(gòu)也開始圍繞一個(gè)IP的轉(zhuǎn)化和連接而改變布局。其董事長王中軍稱，如此布局是為了打通全產(chǎn)業(yè)鏈，未來要將公司打造成泛娛樂的平臺(tái)。

藝動(dòng)娛樂被廣東群星玩具以發(fā)行股份和現(xiàn)金的方式收購100％股權(quán)，其CEO李波表示，會(huì)借助此次并購，組建泛娛樂平臺(tái)；趣游集團(tuán)與于正簽署《美人制造》劇集的版權(quán)協(xié)議，將開發(fā)游戲，其董事長玉紅表示，游戲?qū)⒔柚耙晞∈鼙娪脩魟?chuàng)造更大的空間，這也是“PC網(wǎng)游泛娛樂”布局的一個(gè)初衷；通耀也旨在構(gòu)建一個(gè)IP中心并在各個(gè)領(lǐng)域深度挖掘粉絲經(jīng)濟(jì)和品牌價(jià)值。

娛貓科技CEO陶亞東認(rèn)為：“IP周邊產(chǎn)品的著力點(diǎn)不在娛樂上，而在消費(fèi)上；不在娛樂的首次消費(fèi)上，而在娛樂的二次消費(fèi)上；不在視覺感官的滿足上，而在商品的使用上。娛樂是一個(gè)巨大的市場，娛樂IP周邊產(chǎn)品同樣也是一個(gè)巨大的市場，而這個(gè)市場目前依然處于草莽時(shí)期。”

所以娛貓?jiān)谧觯瑫r(shí)光網(wǎng)也在做，通耀也在嘗試。

圖1：參觀者在展會(huì)現(xiàn)場觀看展出的機(jī)器人模型

圖2：參觀者在國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園展示中心體驗(yàn)電子簽名墻

圖3：游戲模特在現(xiàn)場推介一款新網(wǎng)游