Geoff+Mulgan
Geoff Mulgan(周若剛),現任英國國家科技藝術基金會(Nesta)首席執行官,被譽為“英國社會創新之父”。2004年,周若剛創辦了楊氏基金會。此前,周若剛于1997年至2004年在英國政府任多個職位,包括政府策略小組主任、英國首相辦公室政策主管等。
這是一個社會創新蓬勃發展的時代。
但我想先說些陳年舊事:2000多年前,“歐洲的孔子”柏拉圖曾說:“我們都在孕育生命。”這位偉大的哲學家并非缺乏生理學常識。他其實是指:我們每個人內心都孕育著一些美妙的、等待“降臨人世”的想法。而這些想法往往會“胎死腹中”。
創新給我們的世界帶來了翻天覆地的變化,劇院里現在有充足的燈光,劇院外也是如此。科技的發展讓我們的生活較以前有了更多的可能性。創新方面也有很多非常有意思的事情發生,比如說大公司研發的方式有所轉變,越來越多的人開始創造新想法,并把這些想法變成現實。我們正在形成一個共識,就是創新不僅僅是象牙塔里少數科學家的工作,而是需要所有人共同投身的事業。
“顛覆傳統”是社會創新的精髓
2000年來,人類一直試圖把這些想法變成現實,而社會創新就是集思廣益的一件事。現在我很榮幸在英國機構Nesta工作。Nesta關注藝術、技術、商業、社會等多個領域的創新。在這里我了解到,在這樣的機構里做社會創新是多重要的事情。
我曾在唐寧街10號為兩位首相效力過。然而,在體制內工作得越久,我就越明白,有很多事情我們不知道怎么去解決,像我這樣的人是想不出解決方法的。我們需要啟動群眾的創造力。因為,我們需要一種與眾不同的創新方式。
在過去五到十年間,社會創新已經不僅僅是一個概念,它在全世界范圍內已經開花結果。社會創新已經逐漸從一個概念發展成了一個行業,并具備了相當的影響力。
以下這些已經變成現實的事物,十年前還不存在:很多原來只有科技公園的城市里有了社會創新公園;與此伴生的還有社會創新網絡、創新營地,以及很多政府創立的社會創新基金;奧巴馬總統有一個社會創新辦公室;還有很多市長自稱社會創新市長;在中國、歐洲和拉美有社會創新獎;還有很多新的投資機構,從事社會創新的企業和咨詢機構。
簡單舉幾個我很欣賞,同時也有參與的社會創新案例。我還可以舉出很多很多其他案例。世界各地有成千上萬個好案例,有些案例做得很大,改變了數以百萬計人的生活。我舉的這些例子都很小,但它們都體現了社會創新“顛覆傳統”的精髓,我希望這些案例可以引發一些思考。
第一個案例是一種新型學校。這個學校是我們和很多學生和老師一起創辦的,致力于培養學生人格、塑造21世紀所需要的人才。學校里80%的課程是以實際項目形式教授的,提倡校外團隊合作,與不同年齡段的人合作,與企業、NGO共同解決現實生活中的問題。這些學校一直在發展,因為它的模式比傳統課堂填鴨教育更能調動學生積極性。我希望這些學校能培養出未來創變社會所需要的那種人。
再一個案例是關于圖書借閱的。由于缺乏買書、買DVD的資金,享書網建了一個網站,鼓勵市民把他們自己收藏的書,DVD,CD放進圖書館數據庫。你可以通過享書網管你的鄰居借書。如此一來,不但圖書館獲得了海量資源,你也可以認識和你住同一棟樓或同一條街的人,并管他們借書。這是一個特別簡單實用的社會創新。
下一個案例是新近上線的智能市民網,是關于空氣污染的創新。世界上任何地區的人都可以買一臺空氣檢測器,然后將所在地的空氣檢測結果數據上傳到智能市民網上。大家可以在網站上看到實時更新的世界各地空氣質量。上傳這些數據的既不是政府,也不是科研中心,而是像你我一樣的普通人。它能夠充分調動公眾參與公共事務的積極性。
給創造力和理性基礎以同等的關注
類似的例子還有很多很多。我們現在要做的,一方面是激發我們需要發現新的想法,推動人們的創造性;另一方面,在過去五年間,我們一直在嘗試通過更嚴謹的手段來判斷一個創新成功與否。這個是我們在歐洲建立的五個階段,關于創新的五個階段。
我們可以看到在健康、老齡化、教學、學前教育項目當中,有哪些可行哪些不可行,與之同時進行的是衡量手段精確化的嘗試,我們可以找到更精確的衡量方法。它可以幫我們判別出一些已經不再管用的陳舊方法。如此一來,我們就可以為新方法騰出空間。所以說,在任何一個領域,我們都需要給創造力和理性基礎以同等的關注。
我認為,這些對中國而言都是非常重要的。去年,我所在的機構Nesta做了一個關于中國創新系統的研究,我們研究了所有中國領先的領域,比如技術,超級計算機,等等。我們也了解到了中國新一屆領導層關于發展中國特色自主創新道路和中國特色科技的構想。
我們正在繪制一幅包含研究所、企業在內的中國社會創新地圖,但是這幅圖中涉及的大部分機構仍屬于傳統科技范疇,如計算機,化學,生物學和基因學等。這些固然也很重要,但是在我看來,中國在社會創新方面,完全可以比資金與能源不足的西方國家走得更遠。中國完全可以把創新的能量,創意和方法結合起來,造福于人民,讓人民生活更加美好。
對于社會創新而言,最關鍵的一點是什么?一方面,哪些領域最需要創新性,哪些事讓大家不開心,哪些東西阻礙了人們的發展。另一方面,我們還要激發圖上這些人的聰明才智,讓他們參與到創新過程中,把整個人類社會變成一個美麗的創新實驗室,讓所有人都有意愿去創造,去嘗試,用創新改變世界。(本文根據作者在芯世界社會創新中心主辦2014社會創新周的主題演講整理)
編輯|李長海 changhai.li@wtoguide.net