月讀

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讓戰略落地

《讓戰略落地：如何跨越戰略與實施間的鴻溝》

作者：【美】林文德（Paul Leinwand）、 馬賽斯（Cesare Mainardi）、 亞瑟·克萊納（Art Kleiner）

翻譯：普華永道思略特管理咨詢公司

出版社：機械工業出版社

定價：45.00元

在快速變化的今天，幾乎每家企業都面臨著重大的戰略挑戰。思略特近年來對高管持續開展的一項全球調研顯示，4 400名受訪者中，半數以上表示其所在企業并不具備制勝戰略，約2/3的受訪者表示其所在企業的能力不足以支撐企業在市場中創造價值。在另一項針對全球500余位高管的調研中，90%的受訪者承認，其所在企業曾錯失重大的市場機遇，約有八成的受訪者表示，即使是企業內部員工對整體戰略也不甚了解。

那么，究竟什么樣的戰略真正奏效？為什么許多企業戰略表面上看起來差不多，經過數年或數十年后，市場表現卻有天壤之別？為什么大多數企業制定的戰略，看起來無懈可擊，其中還不乏一些令人耳目一新的思路，但在執行過程中卻舉步維艱，最后的結果與當初設定的戰略目標大相徑庭？我們發現，這些企業在戰略與實施之間存在巨大鴻溝。在本書中，作者解釋了鴻溝產生的緣由，并展示了世界上優秀的企業如何彌補戰略與實施間的鴻溝，一直做到傲視群雄。研究成果令我們感到吃驚：在戰略和實施兩方面都非常出色的企業并不遵循所屬行業中流行的業務實踐方式。相反，這些企業負責人在五大非凡領導力行為上另辟蹊徑并且做得極為出色。

企業高管另辟蹊徑并不只是為了打破常規，更多地是著重于企業戰略的核心問題。他們大膽嘗試的背后，是一份自信和敏銳，而這種自信和敏銳正是來自他們自身建立起的制勝方法，即憑借優于競爭對手的能力在市場中開展競爭。這五大非凡領導力行為也許不是通向成功的唯一途徑，但卻是我們認為彌補戰略到實施間鴻溝的不二之選，而且看起來并沒有其他途徑能夠帶來類似的長遠成功。

隨著消費者及客戶在成熟度和要求上的逐步提高，加之競爭更加充分和人口紅利的消耗殆盡，中國經濟開始步入新常態，市場競爭方式也開始從機會和關系驅動向能力驅動轉變。我們相信，那些致力于投資核心能力并通過這些核心能力發展的企業將會成為市場真正的贏家，這一點尤其值得廣大中國企業家的關注，也是本書的核心價值所在。

《鏡廳》

作者：[美]巴里·埃森格林（Barry Eichgreen）翻譯：何帆

出版社：中信出版社

定價：68.00元

《Kapferer論奢侈》

推薦理由：為更好地理解這兩場危機和金融體系，埃森格林在不同的年代（20世紀30年代和21世紀）與大陸（北美和歐洲）之間切換，將兩次金融危機高超地交織在一起，更將每個年代的風云人物和重大事件一一對應，從而深入探討了20世紀30年代和21世紀宏觀政策的失誤表現、失誤起因及其危害程度。他精煉總結道，任由銀行破產、不肯擴大開支等大蕭條的這些錯誤舉措，在2008年金融危機中被一一糾正。但這種不加區分的應對很快給高負債國家帶來侵擾。在民眾的壓力下，決策者們很快屈服，在不成熟的時機轉向了常規政策。其結果就是美國枯燥緩慢的復蘇以及歐洲無休止的衰退。埃森格林最后指出，如果不能正確認識兩次危機，下一場金融危機定會不期而至。

作者：[法]讓-諾埃爾·凱費洛

翻譯：謝綺紅

出版社：機械工業出版社

定價：80.00元

推薦理由：這是一本奢侈品領域“稀缺”的、研究奢侈品行業如何保持“稀缺性”的佳作。

對奢侈品行業而言，增長是一個脆弱的概念，讓人喜憂參半。與其他任何行業不同，奢侈品行業是唯一一個會因成長而引發問題的行業。奢侈品領域最權威的專家Kapferer教授在書中的研究透露出：奢侈品企業以積極的態度前瞻未來的趨勢與世界的潮流，同時也在秉承品質的超越與完美的堅持。作者在書中解開了企業家最困擾的謎團：厘清奢侈品的商業模式、奢侈品如何擁抱互聯網、奢侈品的稀缺性與可持續發展、奢侈品品牌的全球化等。