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“企業真正需要的不是‘完人。”

——1月13日，華為創始人任正非在某會議上講道：“我們要不拘一格地選拔使用一切優秀分子……對人才不要求全責備，求全責備，優秀人才就選不上來，‘完人也許做不出大貢獻。”

“僅靠解決信息不對稱而獲利的平臺模式，到頭了。”

——1月5日，阿里巴巴集團CEO張勇表示：“在全面擁抱實體商業以后，一個最大的變化是，僅僅依靠解決信息對稱而帶來用戶價值的商業模式，其實會越來越被迫退出歷史舞臺。”

“特殊時期的百度會反省。”

——1月18日，李彥宏針對近日的“貼吧事件”表示：“ 剛剛過去的這一個星期對于百度來說是很特殊的時期，公司會深刻反省，把危機變成機遇，希望百度能陪大家走得更遠。”

“用戶才是第一！”

——近日，雷軍在2015年烏鎮互聯網大會上坦言：“用戶喜歡才最重要，把東西做好最重要……還是要全身心地把產品做好，做出真正的口碑，我覺得這是問題的核心，也是互聯網思維的核心。”

“所有成功的商業模式，最后結果都是回歸金融。”

——近日，著名天使投資人蔡文勝表示：“所有成功的產品都是讀懂人性、了解人性……所有的公司最后都是做金融的。讀懂人性+與金融結合，是最佳的商業模式。”

“即使90%的O2O摔死，仍有‘豬堅強活下來。”

——1月8日，長江商學院副院長滕斌圣在活動上描述了對O2O的大致發展情形：“一開始的一撥兒乘著風可以起來，當飛了一段時間以后，就可能知道如何滑翔……冬天本來就是讓一些相對不健康的企業死掉的天然機會。”

“不要跟我說你能成為‘下一個馬云。”

——1月8日，薛蠻子在某活動上告誡創業者：“能打動投資人的是你的核心價值，怎么可以在15分鐘內把項目說清楚。而不要總是告訴投資人，你就是下一個馬云、下一個李彥宏、下一個馬化騰，‘這不是正確的路徑。”

“要允許創始人犯錯。”

——近期，蘋果前CEO John Sculley坦言：“創始人定位了公司的文化、方向。雖然他們可能有自己的錯誤和缺陷，但是必須給予創始人回旋的余地，因為創始人對公司是至關重要的。”