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教師培訓中存在的問題及對策

2016-03-20 22:54:27河北省石家莊市電化教育中心
當代教育實踐與教學研究 2016年4期
關(guān)鍵詞:培訓效果教師

河北省石家莊市電化教育中心 鄒 娜

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教師培訓中存在的問題及對策

河北省石家莊市電化教育中心 鄒 娜

摘要:對我國的教育事業(yè)來說,建設(shè)高質(zhì)量的教師團隊是科教興國的重要途徑,同時也決定著我國教育事業(yè)的未來。教師培訓是提高教師素質(zhì)的有效手段,但是我國教師培訓存在一些問題,培訓效果并不理想。本文分析教師培訓中存在的問題,并提出解決策略。

關(guān)鍵詞:教師 培訓 效果

21世紀的中國,機會和挑戰(zhàn)并存。國家在激烈的國際競爭中獲得優(yōu)勢,關(guān)鍵在于培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。面對知識和科技的激烈競爭,科教興國戰(zhàn)略已經(jīng)是全世界的共同課題,同時也是我國進行教育體制改革的主要原因與目標之一。百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。組建一支高素質(zhì)的教師隊伍是我國教育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,同時也是優(yōu)化我國師資隊伍建設(shè)的關(guān)鍵所在。為提高教育質(zhì)量,提高教師素質(zhì),我國政府及相關(guān)部門出臺了一系列的資料文件。整體看來,我國教育環(huán)境良好,教師培訓及時到位,但其中存在一些不足有待完善改進。

一、教師培訓中存在的問題

1.培訓內(nèi)容缺少針對性和實效性。目前,我國教師培訓的效果不太理想,整體質(zhì)量不高,參與培訓教師的積極性較低。其原因主要在于教師培訓的針對性和實效性欠佳。教師培訓之前并沒有明確培訓的內(nèi)容,不知道培訓的目的是什么。培訓機構(gòu)在對教師培訓前沒有與教師溝通,而是直接決定培訓內(nèi)容。具體操作過程中存在培訓講師按照自己的喜好決定培訓內(nèi)容的情況,具有很強的隨意性。教師在培訓中沒有選擇的余地,只能是講什么聽什么。這樣很有可能出現(xiàn)教師需要的沒有培訓、培訓內(nèi)容對教師沒有用的情況。教師培訓內(nèi)容缺少針對性和時效性是制約我國教師培訓質(zhì)量的重要因素。

2.培訓管理方式過于簡單。在教師培訓中,培訓機構(gòu)采用負強化的方式,如不參加培訓就不能評優(yōu)、晉級,參加培訓但沒有達到規(guī)定的次數(shù)就不能結(jié)業(yè)等。這些過于單一、粗暴的管理方式雖然能夠起到一定作用,規(guī)范教師的培訓行為,保證培訓的出勤率,但是這一方式帶來的消極作用也很大。首先,這種強制培訓的方式會在一定程度上傷害教師的感情。其次,它會打擊教師培訓的積極性,有可能讓教師產(chǎn)生對培訓機構(gòu)的抵觸心理。教師在心服口服的心理狀態(tài)下參加培訓會獲得較好的培訓效果。

3.培訓形式單一。心理學家研究發(fā)現(xiàn),靈活多樣的學習形式能夠提高學習的效率和質(zhì)量,起到事半功倍的效果,單調(diào)、枯燥、乏味的學習形式會降低學習效率。這一點同樣適用教師培訓。一直以來,我國教育部門培訓機構(gòu)的教育形式比較單一,基本采用面授的形式,培訓時間較短,培訓完成后不過問后續(xù)效果。培訓過程中存在形式單一的情況,培訓講師從培訓開始到結(jié)束都是一個人在講,這種“填鴨式”和“注入式”的培訓方式,導致教師與培訓講師之間缺少溝通,培訓內(nèi)容缺少時效性和針對性,教師提不起興趣,培訓課堂氣氛沉悶,教師無精打采,昏昏欲睡。

二、提高教師培訓效果的對策

1.貼近教學實際,增強針對性和時效性。在對教師進行培訓之前,培訓機構(gòu)首先要明確需要培訓的內(nèi)容。培訓機構(gòu)應該深入學校,走進教師的工作,通過深入調(diào)查明確教師當前的情況以及需要進行培訓的內(nèi)容。培訓機構(gòu)了解教師的培訓需求,進行針對性培訓。培訓機構(gòu)從自主制定培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橛山處熥约哼x擇想要培訓的內(nèi)容,即實現(xiàn)從“包桌”轉(zhuǎn)變?yōu)椤包c菜”,這樣才能保障培訓的時效性,讓教師能夠?qū)W以致用,培訓內(nèi)容在工作中得到落實,而不是將培訓視作“走過場”。

2.采用科學的管理方式實現(xiàn)親情化和人性化的管理。當前的培訓管理方式,在一定程度上形成了教師與培訓機構(gòu)對立的局面。無論是對培訓機構(gòu)工作的落實,還是對教師個人素質(zhì)的提高,這種對立的局面都是不利的,所以這種管理方式必須改變。在對教師進行培訓的時候,培訓機構(gòu)要以科學發(fā)展觀作為指導,利用科學的管理方式,實施人性化和親情化的管理。從教師的實際需求出發(fā),培訓機構(gòu)要利用正面強化的方式進行管理,盡量避免用懲罰、批評等負強化手段。培訓機構(gòu)需要充分照顧學員的感受和情緒,讓每一個從培訓機構(gòu)走出的教師都能夠做到教學育人、管理育人。

3.采用多樣化的培訓形式。“填鴨式”的培訓方式會使培訓效果受到影響。所以在培訓形式方面,培訓機構(gòu)一定要打破以往的局面。培訓機構(gòu)要按照培訓的具體內(nèi)容、對象,采用豐富的培訓形式。培訓形式除面授外,還可以采用計算機網(wǎng)絡遠程培訓、參觀、講座等形式,這會讓培訓形式靈活多樣。如果只能夠進行面授培訓,培訓機構(gòu)也要想辦法增加培訓課堂的活力,讓培訓課堂成為教師喜愛的地方。具體來說,培訓機構(gòu)可以將培訓內(nèi)容與被培訓教師的實際情況結(jié)合,進一步豐富培訓課堂的內(nèi)涵,提高培訓課堂的吸引力,讓每名被培訓教師都能夠歡喜而來、滿意而歸,將培訓的知識落實到具體的教學工作中。

綜上所述,制約我國教育改革的主要因素是教師素質(zhì)。我國教育改革能否成功,很大程度上取決于教師的專業(yè)水平和素質(zhì)能否提高。良好的培訓能夠提高教師的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。所以,國家應重視教師培訓方面存在的問題,并積極尋找解決策略。這是我國教育改革進程中面對的關(guān)鍵問題。

參考文獻:

[1]崔 靖.中外高校教師培訓的對比研究[J].西北醫(yī)學教育,2013

[2]丁云華,范遠波.高校教師培訓:從“他訓”走向“自訓”[J].繼續(xù)教育研究,2013

[3]徐耀生.完善高校教師培訓制度的有效途徑[J].中國成人教育,2013

文章編號:ISSN2095-6711/Z01-2016-04-0160

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