企業(yè)財務(wù)分析中存在問題及策略

李艷燕

摘 要：隨著市場競爭環(huán)境日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中對財務(wù)管理工作的要求越來越高，其中財務(wù)分析對于企業(yè)長期發(fā)展而言有著十分重要的意義與作用，因此必須對此予以高度重視。基于此，本文對企業(yè)財務(wù)分析進行簡單的介紹，闡述了財務(wù)分析的作用，提出企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題，并針對這些問題，就企業(yè)財務(wù)分析存在問題的解決策略提出幾點個人建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；問題；策略

一、企業(yè)財務(wù)分析概述

財務(wù)分析指的是財務(wù)分析主體通過對會計資料以及相關(guān)數(shù)據(jù)資料，對計算財務(wù)指標(biāo)加以利用，采用一定的方法，分析并評價企業(yè)財務(wù)活動中的各種經(jīng)濟關(guān)系及財務(wù)活動結(jié)果，并據(jù)此為財務(wù)決策、財務(wù)診斷等一系列財務(wù)活動提供參考依據(jù)。財務(wù)分析主體對會計信息的進一步加工與運用的過程其實就是財務(wù)分析。隨著市場經(jīng)濟條件不斷改善，企業(yè)在日常管理過程中對資金運作以及財務(wù)管理予以了高度重視，財務(wù)分析的重要性也越來越突出。然而目前有的企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到財務(wù)分析對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，沒有建立完善的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致在財務(wù)管理工作中存在諸多問題，嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。因此，為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的正常進行，就必須使財務(wù)管理水平得以有效提高，使財務(wù)管理過程中存在的問題得到有效解決。由此可見，企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)分析起到的作用十分關(guān)鍵，并且與企業(yè)經(jīng)濟效益以及管理水平有著直接的影響。

二、財務(wù)分析的作用

1.提高中小企業(yè)盈利水平

企業(yè)對產(chǎn)品的經(jīng)營與銷售最終是為了獲得利潤，促進企業(yè)發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)利潤管理體系的建設(shè)十分必要，而在企業(yè)獲取利潤的過程中，財務(wù)分析的作用十分關(guān)鍵。通過財務(wù)分析的基本原理，可以將企業(yè)利潤的營銷因素分為銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售稅金等方面，通過對這些因素的分析，可以使企業(yè)目標(biāo)利潤的影響因素得以明確，繼而采取有效的管理方法，提升企業(yè)的利潤，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供強有力的保障。

2.實現(xiàn)產(chǎn)品成本的控制，使產(chǎn)品質(zhì)量提高

根據(jù)現(xiàn)階段市場的總體情況，買方市場仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，供大于求的現(xiàn)象十分明顯。為此，在進行商品選擇的過程中，消費者通常會對價格、質(zhì)量等方面進行考慮。站在企業(yè)的角度來看，質(zhì)量與成本往往存在矛盾關(guān)系，為了保證質(zhì)量，就必須產(chǎn)生較高的成本。為了實現(xiàn)對成本的控制，往往質(zhì)量上就難以有進一步的提升。因此，為了促進企業(yè)的發(fā)展，使面臨的問題得到有效解決，企業(yè)就必須實現(xiàn)質(zhì)量與成本的統(tǒng)一。通過財務(wù)分析，產(chǎn)品成本的影響因素就可以得以明確，企業(yè)可以通過此對生產(chǎn)經(jīng)營中相關(guān)部門采取針對性的管理措施，使產(chǎn)品生產(chǎn)成本在得到有效控制的情況下，實現(xiàn)質(zhì)量的提升，生產(chǎn)出物美價廉的產(chǎn)品，滿足消費者需求，這對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展有著十分積極的影響。

3.對經(jīng)營業(yè)績與財務(wù)狀況的有效評價

站在宏觀的角度來看，企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上受到企業(yè)經(jīng)營管理中現(xiàn)金流量狀況、運營能力、盈利能力等方面的影響。通過對財務(wù)分析的運用，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與財務(wù)狀況的有效評價，并比較相關(guān)影響因素，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的問題得以及時發(fā)現(xiàn)，并據(jù)此提出有效的措施予以解決與糾正。可見，財務(wù)分析能夠幫助企業(yè)對財務(wù)管理工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)進行總結(jié)與歸納，能夠有效提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策與財務(wù)決策的正確性。

三、企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題

1.缺乏對財務(wù)分析工作的正確認(rèn)識

目前，很多企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中，沒有對財務(wù)分析有一個正確的認(rèn)識與理解，很多企業(yè)財務(wù)工作人員沒有充分認(rèn)識到財務(wù)分析的重要性，財務(wù)工作的開展僅僅局限于會計核算等方面工作，沒有深入的了解企業(yè)的發(fā)展需求，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。此外，很對財務(wù)工作人員對財務(wù)工作服務(wù)對象的認(rèn)識并不清晰，因此在開展相關(guān)業(yè)務(wù)時存在一定問題。并且這些財務(wù)工作人員將財務(wù)工作簡單的認(rèn)為是會計工作，沒有明確財務(wù)管理工作相關(guān)部門的職能，導(dǎo)致其作用難以充分發(fā)揮。其中財務(wù)分析也是受到輕視，針對不同的服務(wù)對象，采用的都是相同的財務(wù)分析方法，并且財務(wù)分析報告的專業(yè)性過強，難以理解，導(dǎo)致管理人員在進行決策的過程中難以找到充分的依據(jù)。

2.缺乏對非財務(wù)指標(biāo)分析的重視

就財務(wù)指標(biāo)分析工作而言，這在財務(wù)分析中有著十分重要的意義。然而非財務(wù)指標(biāo)分析同樣有著關(guān)鍵的作用，對非財務(wù)指標(biāo)的分析的輕視，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)分析工作存在較大的局限性。非財務(wù)指標(biāo)在很大程度上影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，而很多企業(yè)卻沒有認(rèn)識到這一點，導(dǎo)致非財務(wù)指標(biāo)的分析工作得不到有效落實，難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理與發(fā)展受到了很大的限制，因此必須對此予以高度重視。

3.缺乏有效的風(fēng)險預(yù)警機制

目前，很多企業(yè)采用的財務(wù)分析方法盡管能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)行財務(wù)狀況的有效分析，然而由于缺乏有效的風(fēng)險預(yù)警機制，導(dǎo)致企業(yè)未來發(fā)展中面臨的各種財務(wù)風(fēng)險難以得到及時的發(fā)現(xiàn)與防范，嚴(yán)重威脅到了企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。目前采用的財務(wù)分析方法，僅僅停留在對財務(wù)工作結(jié)果的分析，并且主要以財務(wù)報表與指標(biāo)為參考依據(jù)，難以實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)工作發(fā)展與變化的反映，對于企業(yè)的財務(wù)工作發(fā)展而言缺乏指導(dǎo)意義，同時企業(yè)管理層決策也能以借助財務(wù)分析結(jié)果來提高決策的科學(xué)性與正確性，進而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。

4.財務(wù)分析方法單一

目前，很多企業(yè)財務(wù)管理中采用的財務(wù)分析方法具有很大的局限性，相對而言過于單一。企業(yè)對外部與內(nèi)部的變化的關(guān)注度較低，在進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中缺乏主動性，難以根據(jù)實際情況去對行動方案進行調(diào)整與改進，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展存在一定的問題。由于財務(wù)分析方法的單一性與局限性，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向的正確性存疑，因此必須不斷豐富財務(wù)分析方法，并對不同分析方法之間的關(guān)系予以明確與掌握，采用合理的方法實現(xiàn)投資判斷的合理性。

5.財務(wù)分析人員隊伍建設(shè)不理想

隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理工作提出的要求越來越高。而目前存在的問題就是企業(yè)財務(wù)分析人員的整體素質(zhì)有待提高，財務(wù)分析人員隊伍建設(shè)情況并不理想，很多財務(wù)分析人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的需求，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作的正常開展受到了一定的影響。有的財務(wù)分析人員的專業(yè)知識相對欠缺，沒有掌握有效的企業(yè)財務(wù)分析的方法。而有的財務(wù)分析人員缺乏責(zé)任意識與風(fēng)險意識，在開展財務(wù)分析工作的過程中沒有做到盡職盡責(zé)，導(dǎo)致財務(wù)分析工作難以有效開展。

四、企業(yè)財務(wù)分析存在問題的解決策略

1.加強財務(wù)分析人員隊伍建設(shè)

站在企業(yè)的角度來看，不管是任何工作，都需要高素質(zhì)、高層次的工作人員來完成，企業(yè)財務(wù)分析工作也是如此。因此，加強企業(yè)財務(wù)分析人員隊伍建設(shè)對于企業(yè)財務(wù)分析工作的有效開展有著十分重要的意義與作用。企業(yè)必須不斷提高財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)與整體水平，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的需求。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)為財務(wù)分析人員提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機會，不斷擴寬其知識面，使其業(yè)務(wù)水平與工作能力得到有效提高。同時還要加強宣傳教育，強化財務(wù)分析人員的責(zé)任意識與風(fēng)險意識，并采用激勵機制，提高工作人員的積極性，促使其在工作中投入飽滿的熱情，以此提高工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)財務(wù)工作的有效開展提供強有力的保障。

2.重視非財務(wù)指標(biāo)的分析

為了實現(xiàn)財務(wù)分析的有效開展，企業(yè)還要重視非財務(wù)指標(biāo)的分析工作。在財務(wù)分析工作中，企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)分析與非財務(wù)指標(biāo)分析的有機結(jié)合，使財務(wù)分析工作的有效性與全面性得以提高，促進企業(yè)的發(fā)展。

3.加強財務(wù)體系建設(shè)，建立風(fēng)險預(yù)警機制

企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅是對財務(wù)報表的編制與分析，還需要將工作重心放在財務(wù)分析體系的建設(shè)上來，企業(yè)應(yīng)不斷歸納與總結(jié)經(jīng)驗，通過財務(wù)分析，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中存在的問題，并采取一定的措施，使問題得到解決，并實現(xiàn)財務(wù)分析內(nèi)容的創(chuàng)新。此外，企業(yè)還要建立風(fēng)險預(yù)警機制，提高財務(wù)分析人員的風(fēng)險意識，實現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的潛在風(fēng)險的有效防范，為企業(yè)的正常運行提供強有力的保障。

4.不斷豐富財務(wù)分析方法

為了使財務(wù)分析工作的有效性與科學(xué)性得以提高，企業(yè)還要不斷豐富財務(wù)分析方法，認(rèn)真分析各種財務(wù)分析方法之間的關(guān)系，并實現(xiàn)不同財務(wù)分析方法的有機結(jié)合，能夠為不同的服務(wù)對象提供相應(yīng)的服務(wù)，以此提高財務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量，促進企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作中財務(wù)分析的重要性不言而言，其對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用。然而現(xiàn)階段很多企業(yè)的財務(wù)分析工作存在一定的問題，我們必須針對這些問題展開研究，并提出有效的解決方法，使問題得到解決，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強有力的保障。

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