電子商務(wù)環(huán)境下紡織行業(yè)供應(yīng)鏈管理研究

鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院 石磊

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電子商務(wù)環(huán)境下紡織行業(yè)供應(yīng)鏈管理研究

鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院 石磊

摘 要：中國(guó)是紡織制造行業(yè)大國(guó)，但專業(yè)化的紡織企業(yè)還不夠成熟，目前紡織生產(chǎn)還存在很多問題。例如生產(chǎn)效率低、流通速度慢、信息發(fā)展相對(duì)落后等問題。所以在電子商務(wù)時(shí)代下，紡織行業(yè)應(yīng)當(dāng)緊隨時(shí)代的腳步，用最快捷的方式流通，形成一個(gè)良好的生產(chǎn)供應(yīng)鏈。本文通過對(duì)當(dāng)前我國(guó)紡織行業(yè)存在的問題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的解決方式，并且對(duì)紡織行業(yè)的供應(yīng)鏈整合存在的問題進(jìn)行了探討，提出了有針對(duì)性的解決方案。

關(guān)鍵詞：紡織行業(yè) 電子商務(wù) 供應(yīng)鏈 管理

紡織生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈離不開電子商務(wù)的支持，在電子商務(wù)下的紡織企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比具備很多優(yōu)勢(shì)，不僅在資源與技術(shù)上占領(lǐng)了很大優(yōu)勢(shì)，在信息的傳遞速度也讓紡織行業(yè)有了更廣闊的發(fā)展空間，不僅能夠讓供應(yīng)鏈上的信息獲取更容易，也促進(jìn)了企業(yè)當(dāng)中的員工關(guān)系。

在電子商務(wù)的環(huán)境下，企業(yè)的交易管理機(jī)制就顯得尤其重要，所以紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)要構(gòu)建完善的業(yè)務(wù)流程與組織機(jī)構(gòu)，把所有相關(guān)的部門以及合作伙伴都整理到一個(gè)范圍中，將供應(yīng)鏈產(chǎn)生的利益再進(jìn)行分配，讓供應(yīng)鏈的體系能夠?qū)崿F(xiàn)空間拓展，能夠提高電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理效率，借助電子商務(wù)的幫助是當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展必然趨勢(shì)。

1　電子商務(wù)的模型

1．1電子商務(wù)模型分類

在全球各地都能夠進(jìn)行的貿(mào)易活動(dòng)就叫做電子商務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，買賣雙方可以不面對(duì)面地進(jìn)行交易活動(dòng)。在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了購(gòu)物、金錢交易等行為，從事金融、交易、商務(wù)等新型的商業(yè)模式。電子商務(wù)有兩種模式：一種是完全的電子商務(wù)，就是能夠在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行整個(gè)交易過程，就是交易的雙方?jīng)]有受到時(shí)間與地點(diǎn)限制的電子交易。還有一種是不完全的電子商務(wù)，就是不能夠在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行整個(gè)交易過程，還需要借助一些外部因素，比如通過運(yùn)輸系統(tǒng)的輔助。

1.2電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域服務(wù)范圍

電子商務(wù)的應(yīng)用是有四個(gè)領(lǐng)域的，第一個(gè)是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的，就是企業(yè)與消費(fèi)者之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng)?？梢哉f(shuō)就是企業(yè)給消費(fèi)者的零售，這種交易方式是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的銷售服務(wù)。在近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的勢(shì)頭非常足，這些項(xiàng)目的發(fā)展也是必然趨勢(shì)。比如說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)上有很多大型市場(chǎng)都是集中了很多的商家聯(lián)盟，從紡織機(jī)器、紡織品到紡織零件等，各種各樣的產(chǎn)品與服務(wù)都是能夠通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的。企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的這種模式發(fā)展迅速，最主要的原因是企業(yè)能夠與消費(fèi)者通過網(wǎng)上的平臺(tái)進(jìn)行交易，現(xiàn)在全球的上網(wǎng)人口逐漸增加，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人類不可分割的一部分。企業(yè)與消費(fèi)者之間的交易，并不需要雙方有統(tǒng)一的文件，支付的方式可以用卡、貨幣等。通過互聯(lián)網(wǎng)的瀏覽功能可以讓消費(fèi)者更容易的找到自己喜歡的產(chǎn)品，并且可以直接通過網(wǎng)絡(luò)了解產(chǎn)品。

所以，消費(fèi)者進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)是有很多益處的，打開電子商務(wù)市場(chǎng)也是今后購(gòu)物與消費(fèi)發(fā)展的必然之路，能夠促進(jìn)更多的電子商務(wù)活動(dòng)，帶動(dòng)更多人通過網(wǎng)絡(luò)致富。

2　紡織供應(yīng)鏈模型介紹

2.1傳統(tǒng)的紡織供應(yīng)鏈管理

傳統(tǒng)的紡織供應(yīng)鏈基本上都是通過媒體來(lái)作為商家們的連接線，用媒體來(lái)進(jìn)行整合。這個(gè)方式的靈活度非常低，也沒有進(jìn)行實(shí)體的交流，沒有實(shí)際地做到資源的合理利用。因?yàn)槊恳粋€(gè)步驟都要經(jīng)過不同的人，在這個(gè)信息傳遞的過程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，準(zhǔn)確率相對(duì)較低。因?yàn)樾畔⒘鞯男蔬^低，所以供應(yīng)鏈的成本就在增加，無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效率的流動(dòng)。

2.2紡織供應(yīng)鏈存在的問題

中國(guó)最大的紡織廠是晉中市的經(jīng)緯紡機(jī)廠，該廠已經(jīng)有50余年的歷史，雖然這樣的企業(yè)背景非常好，但在電子商務(wù)的時(shí)代中如何與社會(huì)科技發(fā)生脫節(jié)那依然會(huì)導(dǎo)致金融危機(jī)。國(guó)內(nèi)很多紡織企業(yè)依然還使用傳統(tǒng)的銷售方式，并沒有利用電子商務(wù)環(huán)境。在這個(gè)信息流的時(shí)代中，如果你沒有根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)作為導(dǎo)向，用信息化作為發(fā)展的中心，紡織廠的供應(yīng)鏈就會(huì)導(dǎo)致與社會(huì)脫節(jié)。大多數(shù)的紡織廠都沒有進(jìn)行供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)建立，沒有充分的利用電子數(shù)據(jù)等其他有效手段，在生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)都還相對(duì)落后。這種傳統(tǒng)的方式只是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)之間的相互聯(lián)系，沒有使用電子商務(wù)手段來(lái)發(fā)揮企業(yè)的最大效益。

2.3紡織供應(yīng)鏈的管理現(xiàn)狀

當(dāng)前的紡織供應(yīng)鏈現(xiàn)狀還具有很強(qiáng)的傳統(tǒng)樣子，是企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展下形成的固定管理模式?？梢哉f(shuō)這些供應(yīng)商與客戶都是長(zhǎng)期積累下來(lái)的，企業(yè)的存亡發(fā)展與客戶有著密不可分的關(guān)系。這樣的生產(chǎn)是帶有很濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。在傳統(tǒng)影響下的紡織供應(yīng)鏈，讓企業(yè)的上下游間形成了分離，企業(yè)之間的信息會(huì)出現(xiàn)不符合的現(xiàn)象，所以傳統(tǒng)的紡織企業(yè)在規(guī)模的發(fā)展上受到了很大地限制。紡織企業(yè)的供應(yīng)鏈與企業(yè)的命脈相連，如果受到了限制發(fā)展那企業(yè)將停止不前，甚至說(shuō)維護(hù)的老客戶發(fā)生合作意識(shí)改變時(shí)企業(yè)將面臨倒閉。目前的紡織企業(yè)還是比較注重企業(yè)的上下游聯(lián)系，還是以企業(yè)與企業(yè)相連的形式存在。

3　紡織企業(yè)供應(yīng)鏈整合的必要性

3.1以電子供應(yīng)鏈作為紡織供應(yīng)中心

在信息化的時(shí)代下，紡織生產(chǎn)行業(yè)的供應(yīng)鏈將發(fā)生巨大改變?？梢哉f(shuō)，在電子商務(wù)影響下的企業(yè)經(jīng)銷商會(huì)逐漸減少，供應(yīng)鏈的管理將發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)化與信息化，改變了傳統(tǒng)的紡織物流單一現(xiàn)象，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈層面，這樣紡織企業(yè)在物流商就有多種身份，能夠提供購(gòu)買力強(qiáng)的顧客，還能夠把信息快速地傳達(dá)到眾人中，紡織供應(yīng)鏈中最重要的元素就成為交易。

這種發(fā)展的方式可以帶動(dòng)整個(gè)紡織行業(yè)的發(fā)展，提升行業(yè)的挑戰(zhàn)性，企業(yè)要發(fā)展不僅僅是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)銷售方式，還要提高服務(wù)水平，把經(jīng)營(yíng)成本降低。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，供應(yīng)商與客戶之間的關(guān)系不僅僅是在生產(chǎn)銷售服務(wù)上，更重要的是根據(jù)客戶需求去提供相應(yīng)的資源，給客戶帶來(lái)更多的便利。在電子商務(wù)環(huán)境整合之后的紡織企業(yè)，以及不僅僅是從產(chǎn)品的購(gòu)買角度上來(lái)挑選商家，客戶更多的是關(guān)注該企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，把自己的需求落實(shí)到企業(yè)的具體行為中，供應(yīng)商與客戶之間的關(guān)系發(fā)生了質(zhì)的變化。

這個(gè)方式是會(huì)得到較大回報(bào)的，它能夠加強(qiáng)客戶與供應(yīng)商之間的連接，能夠更加人性化地為客戶提供解決辦法。經(jīng)過整合的供應(yīng)鏈會(huì)取代傳統(tǒng)的訂單方式，讓商家之間通過信息來(lái)交流，交流時(shí)間加長(zhǎng)了，就把產(chǎn)品的體系更加透明化，取代了傳統(tǒng)的分銷商尋求固定客戶的方式。以電子商務(wù)形式經(jīng)營(yíng)能夠讓企業(yè)獲取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，在社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)仍然占有一席之地。

3.2電子商務(wù)給紡織企業(yè)提供交易平臺(tái)

電子商務(wù)發(fā)展的最基本條件就是信息技術(shù)的發(fā)展，紡織供應(yīng)鏈整合也是電子商務(wù)優(yōu)化的核心。電子商務(wù)已經(jīng)不僅僅是一種計(jì)算機(jī)技術(shù)，它是利用計(jì)算機(jī)來(lái)作為發(fā)展的工具，讓人與機(jī)器之間形成信息交互的管理模式。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度發(fā)展，也提高了信息的管理程度。

先進(jìn)的管理方式讓企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)再造的過程。管理的理念先進(jìn)，是能夠讓企業(yè)建立革命性手段。供應(yīng)鏈的建立與完善，讓電子商務(wù)的實(shí)施顯得更加容易，在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，企業(yè)可以通過供應(yīng)鏈的良好管理來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，新的思路新的方式是企業(yè)發(fā)展的革命性改變，在電子商務(wù)作為基礎(chǔ)的前提下，企業(yè)的發(fā)展將更加順利。

4　電子商務(wù)給紡織企業(yè)供應(yīng)鏈帶來(lái)挑戰(zhàn)

全球之間的連接都在快速傳遞中，全球的商圈也在不斷的縮小，傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)周期與銷售效率等都顯得極其重要，速度與精準(zhǔn)是一個(gè)企業(yè)決勝的關(guān)鍵。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，買賣進(jìn)行是在瞬間，所以要掌握好供應(yīng)商的供貨情況，才能夠保證給客戶的承諾不是空頭支票，掌握好出貨的速度，對(duì)于客戶的問題要及時(shí)回復(fù)，才能夠大大提高成交率。

要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要讓企業(yè)的上下游做到緊密合作，供貨商與客戶之間的關(guān)系要時(shí)常維護(hù)，特別是在制造行業(yè)中要進(jìn)行多重的系統(tǒng)信息導(dǎo)入，才能夠提高營(yíng)運(yùn)的效率。電子商務(wù)的運(yùn)行流程要進(jìn)行整合，才能夠把企業(yè)的范圍擴(kuò)大，把整個(gè)生產(chǎn)體系串聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

5　結(jié)語(yǔ)

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中，電子商務(wù)的信息是瞬息萬(wàn)變的。要想適應(yīng)這樣的模式，就應(yīng)該及時(shí)的做出反應(yīng)來(lái)確保交易的順利進(jìn)行。因此，在電子商務(wù)時(shí)代下，就應(yīng)當(dāng)要結(jié)合行業(yè)的發(fā)展方向，并且結(jié)合物流的政策來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)管理建設(shè)。

總體來(lái)說(shuō)，就是要適應(yīng)紡織行業(yè)的發(fā)展方向，還要結(jié)合現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行運(yùn)輸與業(yè)務(wù)的組合，再進(jìn)行改造與設(shè)計(jì)，才能夠?qū)崿F(xiàn)綜合效益。在加上政府的支持，給電子商務(wù)行業(yè)帶來(lái)了更多動(dòng)力。傳統(tǒng)的模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，要跟著社會(huì)一起進(jìn)步，適應(yīng)社會(huì)的腳步，才能夠讓企業(yè)立于長(zhǎng)久不敗之地。

如果你還依然使用傳統(tǒng)的單一形式，就算企業(yè)的底子有多好都無(wú)法在信息時(shí)代下立足，最終面臨的結(jié)果就只有被社會(huì)淘汰。所以，紡織行業(yè)要合理的利用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，把社會(huì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)當(dāng)成自己企業(yè)的發(fā)展手段，這樣，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展絕不是難題。

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作者簡(jiǎn)介：石磊(1981-)，女，漢族，江蘇海安人，研究生，講師，主要從事電子商務(wù)方面的研究。

中圖分類號(hào)：F274

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2096-0298(2016)01(b)-069-03