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獨立學(xué)院青年教師培養(yǎng)機制探索與實踐——以吉林建筑大學(xué)城建學(xué)院為例

2016-03-16 20:12:26陳怡天吉林建筑大學(xué)城建學(xué)院吉林長春130000
文教資料 2016年3期
關(guān)鍵詞:青年教師培訓(xùn)建設(shè)

李 璐 陳怡天(吉林建筑大學(xué)城建學(xué)院,吉林 長春 130000)

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獨立學(xué)院青年教師培養(yǎng)機制探索與實踐——以吉林建筑大學(xué)城建學(xué)院為例

李璐陳怡天
(吉林建筑大學(xué)城建學(xué)院,吉林長春130000)

摘要:在獨立學(xué)院的教師結(jié)構(gòu)中,青年教師占有很大的比重,他們是獨立學(xué)院的有生力量,他們的成長成才直接關(guān)系到獨立學(xué)院的進一步發(fā)展壯大。本文結(jié)合吉林建筑大學(xué)城建學(xué)院在創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)機制中積累的經(jīng)驗,對新形勢下獨立學(xué)院青年教師的培養(yǎng)提出了建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞:獨立學(xué)院青年教師師德師風建設(shè)

獨立學(xué)院是由普通本科高校和社會力量聯(lián)合舉辦的高等教育機構(gòu),是我國高等教育改革發(fā)展的產(chǎn)物。而作為獨立學(xué)院發(fā)展的中堅力量,青年教師的培養(yǎng)則成了獨立學(xué)院未來發(fā)展的重中之重。吉林建筑大學(xué)城建學(xué)院經(jīng)過多年發(fā)展,教學(xué)管理制度不斷規(guī)范,辦學(xué)水平和教育質(zhì)量顯著提高。學(xué)院始終把師資隊伍建設(shè)視為發(fā)展之源,在青年教師培養(yǎng)中,將師德和師能相結(jié)合,使一大批青年教師脫穎而出,成為學(xué)院教育教學(xué)的骨干力量。下面以該校為例,談?wù)勄嗄杲處熍囵B(yǎng)的實踐與探索。

一、強化師德師風建設(shè)

由于西方思想的滲入和社會不良文化的影響,少數(shù)青年教師失去價值取向,把金錢、利益和榮譽作為工作的原動力,缺乏奉獻精神和社會責任感。有的青年教師對本職工作沒有熱情,不把重心放在教育教學(xué)實踐之中,而是把精力用在了社會兼職和商業(yè)活動上。有的青年教師只管教書不管育人,“上課只灌輸,下課即走人”,課堂上對學(xué)生上課遲到、睡覺、玩手機甚至曠課現(xiàn)象視而不見,課下對學(xué)生疏于交流和指導(dǎo)。另外,由于某些獨立學(xué)院在制定評估考核時重績輕德,使得青年教師只顧在學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)和行政職務(wù)上的晉升,不注重政治理論的學(xué)習。

學(xué)院堅持強化政策導(dǎo)向,始終把青年教師的師德師風建設(shè)放在學(xué)院師資隊伍建設(shè)的首位抓,多角度地對青年教師進行品德教育。

1.提高認識,推進師德師風建設(shè)。

一是堅持黨管人才,加強組織建設(shè)。學(xué)院認真貫徹落實《中共中央關(guān)于加強和改進學(xué)校德育工作的意見》精神,不斷加強青年教師中的組織建設(shè),積極培養(yǎng)、發(fā)展優(yōu)秀的青年教師加入中國共產(chǎn)黨,讓他們成為青年教師的思想先鋒。在師德建設(shè)過程中,學(xué)院充分認識到既要對廣大教師嚴要求,又要尊重他們的職業(yè)特點,把師德師風建設(shè)融入學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略之中,滲透到共產(chǎn)黨員先進性建設(shè)之中,結(jié)合到青年教師的教科研工作之中。二是建章立制,形成長效機制。學(xué)院出臺了《教師道德行為準則》、《師德建設(shè)實施意見》等規(guī)章制度,旨在通過規(guī)范教師品德言行,建設(shè)一支品德高尚的師資隊伍。同時,在教師考核、評獎、崗位聘用及職務(wù)晉升過程中,實行“師德一票否決制”,將師德師風建設(shè)落到實處。三是強化學(xué)習,構(gòu)建培訓(xùn)體系。首先,在新教師崗前培訓(xùn)過程中,進行師德師風教育,通過教書育人模范事跡,激發(fā)新進青年教師的愛崗敬業(yè)意識。其次,在教師年度培訓(xùn)活動中,定期開展以師德師風為主題的學(xué)習、研討,幫助教師扎實師德觀念。再次,充分發(fā)揮黨校培訓(xùn)主陣地作用,每年組織優(yōu)秀青年教師參加省委、市委黨校政治理論學(xué)習班,使青年教師充分了解國情,提高他們對社會主義制度優(yōu)越性的認識,明確今后努力的方向,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的教育方針和基本路線。

2.注重考核評估,將師德建設(shè)落到實處。

學(xué)院建立了師德考核評價指標體系,開展了科學(xué)的監(jiān)督和評估的師德建設(shè)工作。在年度考核中,充分體現(xiàn)遵紀守法、作風正派、廉潔自律、品行端正、教書育人、管理育人、服務(wù)育人,敬業(yè)愛生,為人師表等內(nèi)容。將教師的師德考核結(jié)果歸入人事檔案永久保存,并作為崗位聘任、職務(wù)晉升、進修訪學(xué)和表彰獎勵的重要依據(jù),同時也作為評估、檢查、總結(jié)和改進師德建設(shè)工作和教師隊伍管理的重要依據(jù)。對違反師德規(guī)范的教師予以警告、記過處分,對情節(jié)嚴重的教師,兩年內(nèi)不得晉升職務(wù),不得參加評先評優(yōu);對影響惡劣者解除勞動關(guān)系。學(xué)院建立了師德問題報告制度、輿論監(jiān)督制度和評估制度,將師德建設(shè)作為學(xué)院各系部教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平評估的重要指標。

3.表彰先進,充分發(fā)揮典型示范作用。

學(xué)院出臺了“師德標兵”評選辦法,在全院樹立了一批師德師風過硬的先進個人和師德師風建設(shè)突出的先進集體。學(xué)院通過校園電臺、校報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒介和師德師風建設(shè)攝影展覽、征文、演講等活動,大力宣傳在師德師風建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進人物和典型事跡,號召廣大教職工向他們學(xué)習,發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。

二、完善培養(yǎng)機制,提高青年教師業(yè)務(wù)水平

1.開展多樣化的崗前培訓(xùn)。

學(xué)院為建筑類工科院校,因為學(xué)科的特殊性,所以每年引進的青年教師多是非師范院校畢業(yè),他們沒有系統(tǒng)學(xué)習過教育學(xué)、心理學(xué)、教育技術(shù)學(xué)的專業(yè)知識,不熟悉高等教育法律法規(guī)和教師職業(yè)規(guī)范。所以,學(xué)院每年都會組織青年教師參加校內(nèi)外的崗前培訓(xùn)。

在校外培訓(xùn)上,主要是組織青年教師參加《教師法》等國家法規(guī)及高等院校的各項規(guī)章制度學(xué)習,使青年教師在從事教育活動中遵守應(yīng)有的法律法規(guī)和行為準則。并要求青年教師參加省教育廳組織的上崗培訓(xùn),認真學(xué)習《高等教育學(xué)》、《高等教育心理學(xué)》、《高等學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《高等學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)》等課程,通過教育理論知識的學(xué)習,讓青年教師樹立科學(xué)的教育觀念。

在校內(nèi)培訓(xùn)上,青年教師入職培訓(xùn)是學(xué)院人事處的常規(guī)工作。培訓(xùn)中,人事處長親自為青年教師介紹學(xué)校的發(fā)展歷程、辦學(xué)理念、“三風”精神和規(guī)章制度,讓新教師了解學(xué)院并盡快融入學(xué)院。與此同時,組織教務(wù)處、科研處、學(xué)生工作處等職能部門分別就教學(xué)管理、科研成果、學(xué)生服務(wù)等方面進行指導(dǎo),使青年教師樹立主人翁意識,提高他們對學(xué)校的認同感和歸屬感。學(xué)院還通過邀請校內(nèi)外知名學(xué)者來校進行講座,向青年教師傳授教育教學(xué)方面的先進經(jīng)驗。定期組織青年教師觀摩示范課、讓青年教師學(xué)習教法、教態(tài),要求對青年教師苦練基本功,在期中、期末教學(xué)檢查時對教師的板書、教案、課件、普通話等進行評比。學(xué)院還根據(jù)教師個人能力,借助職業(yè)分析測試,為青年教師制訂有針對性個性化事業(yè)發(fā)展支持計劃,使青年教師看到職業(yè)前景,提高工作動力。

2.實行青年教師“導(dǎo)師制”。

為使青年教師盡快提升教學(xué)科研水平,學(xué)院實行了青年教師導(dǎo)師制培養(yǎng)方案,為每位青年教師指定了一位德高望重、業(yè)務(wù)突出的教師為導(dǎo)師,對青年教師進行了專門指導(dǎo)。導(dǎo)師要和所指導(dǎo)的青年教師簽訂培養(yǎng)責任書,為其制定培養(yǎng)方案和學(xué)習計劃,從教態(tài)、教法、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)手段及教學(xué)進度的把握等方面給予指導(dǎo),提高青年教師的教學(xué)水平;帶領(lǐng)青年教師參加各類教、科研活動,使青年教師參與實際的科學(xué)研究,將理論轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,提高科研水平。對青年教師的培養(yǎng)情況,導(dǎo)師要寫出指導(dǎo)記錄和期末總結(jié),青年教師也要撰寫培養(yǎng)心得和業(yè)績匯報。

3.開展工程實踐能力培養(yǎng)。

學(xué)院出臺了《中青年教師參加工程實踐管理辦法》,為青年教師拓展實踐平臺,鼓勵缺乏實踐經(jīng)驗的青年教師到對口企事業(yè)單位進行為期半年的實踐鍛煉,積累實際操作技能和經(jīng)驗,對參加實踐的青年教師在待遇上有所傾斜,對實踐期間不履職、實踐效果不佳者予以批評。通過實踐鍛煉,使青年教師的動手能力、專業(yè)視野和組織紀律等方面都得到發(fā)展,提高了雙師素質(zhì)。

學(xué)院還鼓勵并要求青年教師參加國家組織的各類執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格的培訓(xùn)和考試,根據(jù)青年教師的專業(yè)特點,組織青年教師統(tǒng)一報名,集中培訓(xùn),并承擔相應(yīng)的費用。

三、優(yōu)化青年教師成長環(huán)境

1.完善制度體系,建立保障機制。

對于獨立學(xué)院而言,穩(wěn)定教師隊伍是至關(guān)重要的。教師是學(xué)院辦學(xué)的主體,是發(fā)展各項工作的支柱,要培養(yǎng)社會所需的應(yīng)用型人才,就要不斷提高教學(xué)質(zhì)量,就必須建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、相對穩(wěn)定的教師隊伍。面對激烈的人才競爭,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對,堅持“政策留人、事業(yè)留人、感情留人”的理念。先后出臺了針對穩(wěn)定教師隊伍各項辦法,如《青年教師在職讀博暫行辦法》、《青年教師學(xué)習進修暫行規(guī)定》、《校內(nèi)工資改革及調(diào)整分配辦法》、《優(yōu)秀科研成果獎勵辦法》等。

2.建立“競爭、激勵、退出”機制,激勵青年教師成長。

通過進一步深化人事分配體制改革,完善考核辦法,形成能夠“激勵優(yōu)秀人才、約束平庸人員、退出不合格人員”的靈活用人機制。

學(xué)院不斷完善“四定”方案,實行科學(xué)設(shè)崗、依崗選拔,公開招聘、競爭上崗的崗位聘任制度,淡化身份,強化履職能力。實行任期考核,強化崗位管理,對不能完成任期目標的人員,安于現(xiàn)狀不思進取的人員,不把精力放在本職工作上的人員,實施降級降薪、高職低聘、轉(zhuǎn)崗、辭退等退出措施,形成能上能下的校內(nèi)人員流動機制。分配上側(cè)重實績和貢獻,向關(guān)鍵崗位和高層次人才傾斜,建立科學(xué)的校內(nèi)分配體系,加大對業(yè)績成果者的獎勵力度。

3.加強青年教師生活關(guān)懷,為他們解決后顧之憂。

在市場經(jīng)濟時代,青年教師的生活和工作壓力很大,學(xué)院各級黨組織積極主動地融入到青年教師中,深入了解他們的工作、生活情況。并制定了有關(guān)青年教師生活幫困計劃,拿出一定的資金給予他們生活上的幫助。為解決青年教師住房困難問題,學(xué)校采取切實有效措施,及時發(fā)放住房補貼。學(xué)院連續(xù)提高青年教師工資和各項津貼,使得他們的生活條件得到很大改善。

學(xué)院還十分關(guān)心青年教師的身心健康。工會每年安排青年教師進行體檢,定期舉辦青年教師座談會、健康知識講座和各類文體活動,使青年教師學(xué)會調(diào)整情緒,積極面對挫折。此外,在平時的生活、工作中,努力營造輕松愉悅的氛圍和和諧的工作環(huán)境,助青年教師改善人際關(guān)系。

青年教師是獨立學(xué)院的新鮮血液,是獨立學(xué)院發(fā)展的有生力量,獨立學(xué)院要充分發(fā)揮辦學(xué)的靈活性和用人機制的優(yōu)勢,不斷加強青年師資隊伍建設(shè),提高辦學(xué)水平,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]李璐.獨立學(xué)院青年教師隊伍建設(shè)探析[J].教育與職業(yè),2014.2.

[2]于廣云.獨立學(xué)院青年教師培養(yǎng)的實踐與思考[J].南京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008.12.

[3]同濟大學(xué)“三個加強”促進青年教師成長成才.中華人民共和國教育部網(wǎng)站http://www.moe.edu.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/moe_1740/201206/137846.html2012年6月15日.

基金項目:本文系吉林省教育廳“十二五”社會科學(xué)研究項目吉教科文合字[2014]第B080號階段成果。

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