淺談建筑工程管理中的問題及解決措施

劉慶和

青海漢和工程管理有限公司

淺談建筑工程管理中的問題及解決措施

劉慶和

青海漢和工程管理有限公司

對于我國迅猛發展的建筑工程行業，想要實現持續、高效的發展就必然要對建筑工程進行合理科學的管理。對此，需要不斷強化我國建筑管理人才的管理意識，完善并落實我國建筑工程管理的體制，健全建筑工程管理相關法律法規的建立，以保障我國建筑管理行業的持續發展；同時，為了不斷激勵管理人才自我素質和管理能力提高，建立一套完善的管理人員考核制度迫在眉睫。不僅如此，在建筑工程管理過程中更要重視加強建筑工程成本的管理，從而不斷提高我國建筑工程的質量。鑒于此，本文主要分析筑工程管理中的問題及解決措施。

建筑工程；工程管理；問題

1 、建筑工程管理工作的意義

工程項目管理的工作在整個施工的過程中占據十分重要的地位，施工管理的質量能反映施工單位的施工能力和組織能力。①通過施工管理，能夠使施工現場變得有秩序，保證施工現場的平穩性；②能夠合理的分析施工資源，保證每個工程的順利開工，以及施工的正常供應；③能夠使工程按照計劃施工，能夠保證工程按時交付；④能夠對工程的質量進行監督，保證工程的質量；⑤在施工的現場，有很多的施工機械和設備是租賃的，制定相關工具的使用技術，保證工程施工時，不會受到不定因素的影響。

2 、建筑工程管理中的問題

從當前我國的建筑工程管理的現狀來看，在一些方面還存在著相應的問題有待解決，這些問題主要體現在對招投標的管理工作方面沒有得到充分重視，在管理上沒有規范化的實施。建筑工程的管理結合，招投標的工作是一個重點管理內容，在這一方面的管理對成本的控制有著積極作用，這就需要要能將基礎打牢。

建筑工程的管理工作過程中，在監理工作的開展過程中還存在著很大的問題。建筑工程管理工作中的監理工作是保障施工質量的重要基礎，只有在監理工作上得到了完善，才能真正有利于管理水平的提高。但從實際的管理現狀來看，在這些方面還存在著諸多的問題有待解決。主要就是監理的機構設置沒有科學化，以及在監理的程序上沒有科學化，相應的監理人員配置不合理，沒能夠滿足實際的管理發展需求等。

再者，對建筑工程管理過程中的質量管理的工作還沒有得到加強。建筑施工過程中，質量管理是比較關鍵的，在一些材料質量以及機械設備的質量等管理方面都要加強，保障這些基礎質量的管理水平提高，才能促進整體上的質量管理水平的提高。但從實際的管理現狀來看，在這些方面還沒有實現目標，對材料的質量控制還沒有加強，以及機械設備的保管維護的作用還沒有充分發揮，這些方面的問題對整體的建筑管理的質量保障就有著很大的影響。

3 、解決措施

3.1 完善管理體制

管理體系的健全以及完善對于防止惡性競爭有著積極意義，目前建筑企業中由于數目偏多，導致建筑市場的競爭呈現白熱化局面，因而要想在市場競爭中獲取一席之地，部分建筑企業為了謀求利益會運用不良的手段開展惡性競爭，這必然會擾亂正常市場秩序，因而在實際工作中，為了有效地規避這一問題，要求規范建筑企業自身形象，努力提升企業的核心競爭力，并提升企業的競爭意識，即使運用不當手段能獲取一時成功，但是最終企業的名譽受損，那么對企業發展而言也將百害而無一利。知道這一道理后，需要加強對質量的監督以及管理，因而如果建筑企業要想在激烈的市場競爭中獲取成功，就需要運用質量說話，當質量達標以后，才能滿足人們自身發展的需要，也有助于良性競爭，這對企業自身發展而言有極大好處。

3.2 強化建筑工程管理意識

意識決定行動，行動決定效果。事實上，建筑工程管理意識的提高是提高我國建筑工程管理的先決條件，隨著科技信息的普及，管理意識的重要性逐漸被人們接受和認可。因此，必須要加強管理意識，利用專業培訓和實踐對我國工程管理人才進行思想滲透，不斷提高管理人員的管理意識，提高管理人員的管理水平。這樣強化滲透的方式對施工人員的管理意識可以有效的提高，同時對構建我國建筑工程管理體系、完善我國建筑工程管理制度具有非常重要的作用。

3.3 加強建筑工程成本的管理

加強我國建筑工程成本的管理可以有效的降低工程開支，提高建筑工程管理效果。建筑工程成本的管理主要是指對原料、機械、現場以及人工費用等成本的管理，主要包括對施工過程中使用的原材料價格的控制管理，從而可以有效的降低工程的開支成本;要對施工人員的合理調配，從而使得勞動力合理分配提高工作效率;定期對機械維修養護或購新，從而提高機械的使用頻次，同時有效降低工程成本等。這些科學、合理的工程管理手段都是對實際的建筑工程施工非常有效的措施，其不僅可以有效的節約工程開支，還能提高工程質量與進度，進而促進我國建筑工程領域積極、健康的發展。

3.4 提高管理工作，整治核算方法

安全管理工作十分的重要，一個工程的安全管理工作直接影響施工單位的施工水平以及安保措施。了解相關的安全管理法規和方法，并且實施，提高管理工作的質量，保證安全工作的正常開展。成本控制的工作十分的重要，調整核算的方法以適應時代發展的需要，合理的控制工程的成本和質量。

總之，建筑工程行業想要快速穩定的可持續發展，必需要完善的建筑工程管理發展作為有力的保障后盾。當今經濟快速發展，使得建筑工程暴露出越來越多的問題，這些問題嚴重阻礙著我國建筑行業的健康發展。在此情況下，我們只有不斷提高我國建筑工程管理水平，確保我國建筑工程項目科學合理的進行，并在此基礎上加強技術水平的提高，從而使得建筑工程質量不斷進步，才能從根本上解決工程項目中的諸多問題。

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