淺談城市道橋工程建設項目管理

王拓征

沈陽市政集團有限公司

淺談城市道橋工程建設項目管理

王拓征

沈陽市政集團有限公司

道路工程作為一項復雜性及系統性的工程，其施工環境較為惡劣，而且施工周期較長，在施工過程中對施工質量造成影響的因素較多。施工過程中一旦沒有嚴格控制質量，則會導致質量隱患發生，從而影響道橋工程的整體質量。為了有效的提高道橋工程的施工質量，需要采取切實可行的措施對影響道橋施工質量的因素進行有效控制，確保道橋工程整體質量的提升，提高道路和橋梁投入使用的后的性能。本文對城市道橋工程建設項目管理中存在的問題進行探討分析，提出了幾條建設性意見，供參考。

城市；道橋工程建設；項目管理

隨著城市規劃建設的快速發展，道路橋梁施工建設的需求逐步擴大。為了有效地完善道路橋梁施工建設標準，逐步提高道橋工程施工建設的管理，對道橋工程施工的相關技術指標和技術要點進行準確分析，確定有效改善道橋工程施工的技術指標。根據道橋工程施工的質量管理標準水平進行合理分析，杜絕可能產生的各種質量隱患問題，逐步規范企業行業的秩序性發展水平，積極加強促進城市規劃建設的發展水平，確保城市促進發展作用效果。

1 市政工程道橋項目管理問題

1.1 對施工管理重視力度不足

市政工道橋工程施工單位往往缺乏完整的、有效的、科學的、適宜的管理制度，亦或是相關管理制度在落實下發中沒有得到有效的執行，如同一張白紙，無人問津。導致這種現象發生的根本原因主要是管理及決策層在制定與落實相關管理制度方面認識不足，未能夠認識到施工管理對道橋施工建設的重要性。所以這就導致相關管理規定無法在操作中得到落實，最終導致市政道橋管理工作變得一塌糊涂；另外基層管理者很少進入施工現場進行實際狀況的了解、分析，所以就嚴重缺乏管理經驗及技能，只能夠憑空臆測，最終引發了嚴重的安全問題。在問題的補救中，管理人員又缺乏責任心與認真處理問題的態度，最終導致管理漏洞不斷擴大。

1.2 安全管理不到位

施工現場的安全管理問題一直是一個較大隱患。首先，施工人員的安全管理。由于施工隊伍人員的素質及文化水平參差不齊，致使在施工中的安全意識及行為都存在隱患，一旦缺乏管理，易出現安全事故。其次，用電管理。用電事故是施工現場安全管理的一大難題，而出現這一問題的主要原因是一些電力工作者的專業性不強，或存在非專業人員施工隱患。最后，管理經驗不足。易出現材料采購、使用、保管等方面的混亂。

1.3 施工材料質量問題

在道橋工程施工中，需要許多不同種類的施工材料，所以施工材料的質量問題，也是道橋工程施工管理的重要內容，如何保證其材料質量，避免施工單位的以次充好，保證其施工質量，避免引發施工事故發生，都是道橋工程施工管理的大事。

2 城市道橋工程建設項目管理控制措施

2.1 建立施工管理體系

采用有效的創新制度進行控制，逐步完善施工的安全性，優化施工檔案的資料搜集、系統管理、數據綜合應用等問題。為了有效的提高施工建設的整體規劃方案，需要對施工控制的質量標準和地質內容盡心優化，完善環境設計更新標準，確保施工工藝的技術標準。采用全程化施工控制管理標準，對道橋施工的環境、地質變化條件等內容進行設計方案的更新，做好施工技術標準的工藝處理，采用全程化施工控制管理標準，確保道橋施工建設素質人員技術水平的建設，樹立適合城市創新發展管理意識，采用有效的技術培養標準，提高城市發展高度的建設，加強安全化技術管理，明確可能產生的安全事故問題，強化進度管理，提高成本效益控制，實現施工單位的零事故科學化管理目標。

2.2 對加強安全管理

在道橋施工的過程中，施工的安全是十分重要的，施工過程中進度的管理工作固然重要，但建筑工作人員的生命更需要進行仔細的監管工作。在不同的道橋施工過程中，可能由于工程的設計問題，對我們的監管工作有著不同的要求，在對施工現場的安全進行管理的過程中，根據不同的施工情況和施工的環境采取相應的對策進行監管，為了提高工程建設過程中的安全問題，我們可以通過成立一定的安全施工組織領導的機構，對我們道橋工程的建設提供一個安全的工程環境，強化施工人員在工作中的安全意識，減少在施工過程中出現的不安全操作，造成不必要的危險。此外還需要定期的進行安全的檢查工作，從根本上保證施工過程中的安全問題。

2.3 現場管理中人員的管理

加強團隊精神，營造出榮辱與共的氛圍，讓所有的工作人員都做到權責明確，讓所有的工作人員都能感覺到自己是這個項目大家庭中的一份子，在不影響工作的前提下，經常性地組織休閑活動，培養項目工作人員的團隊精神和項目凝聚力。建立健全施工隊伍的管理體制，努力做到令出必行，紀律嚴明。當遇到工期緊張，并且技術要求高的工程的時候，只有工作人員服從指揮，才會保質保量的完成任務。

2.4 加強材料管理

材料質量是道橋工程施工質量的基礎保障，材料質量一旦不合格，即便再好的施工技術，工-質量也無法保證。對于用量較大的施工材料，可通過招投標的方式進行采購，并在材料進場前，由專人負責對材料進行質量檢查和驗收，嚴格禁止不合格材料進入施工建設項目中。

2.5 做好設備使用與維護

建立一套行之有效的機械設備維修制度，以便施工人員在施工間隙保修機械設備，以便在整個施工過程中施工人員始終貫徹維修制度。同時根據施工的具體情況配備機械設備，以減少浪費的情況，對于設備管理問題進行不定期的抽查，以保證設備順利運行。

結束語

綜上所述，市政道橋施工建設工作關系到國基民生，在保證質量的同時還必須保證效率。為此，需要各相關部門共同合作，完善事前準備工作，保證建設施工能夠順利有序開展起來。

[1] 劉寶東. 市政道橋工程施工的基本注意事項[A]. 《建筑科技與管理》組委會.2016年3月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].《建筑科技與管理》組委會：，2016：2.

[2] 尚爾暉，郭菲. 加強市政道橋施工現場管理的措施與方法[J]. 科技與企業，2016，04：50-51.

[3] 孟慶波. 道橋施工項目管理在工程建設中的作用[J]. 中國高新技術企業，2016，15：178-179.

[4] 于強. 市政道橋工程施工的現場管理及其重要性探析[J]. 科技經濟導刊，2016，04：202.