淺談土木工程管理中造價控制的問題與對策

劉思岐

沈陽市公路綠化工程處

淺談土木工程管理中造價控制的問題與對策

劉思岐

沈陽市公路綠化工程處

作為經濟發展中比較傳統的行業，土木工程在社會經濟不斷進步與發展過程中，得到不斷的提高，并且取得了良好的成績。隨著我國社會經濟不斷發展，土木工程已經成為我國國民經濟發展中的重要行業之一。所以，相關部門應該加強對土木工程管理的工作力度，加強各部門之間的溝通和協調，采取科學合理的方法，為土木工程施工過程中的質量及造價問題的控制，提供可靠的保障以此來促進社會經濟發展的和諧穩定。

土木工程；工程管理；工程造價

在當今知識經濟快速發展的時代背景下，作為一項復雜系統工程的土木工程管理將要面臨更多嚴峻的考驗。因此，探討在土木工程施工過程中進行科學管理的問題，采取有效控制措施，對土工工程管理具有十分重要的意義。

1 當前土木工程造價控制的存在問題

1.1 項目決策

現階段，土木工程市場競爭激烈，許多勘察設計單位為了爭取工程項目而盲目的開展工作。許多勘察不到位，在設計地基承載力的時候，與實際情況不相符，對于取值過于保守化，這些都會使得土木工程的造價升高。很多工程設計人員為了趕進度，不按照建設程序來進行，任意加大安全系數，這也會造成了土木工程造價的升高。而一些新材料、新工藝、新技術的盲目投入也會造成投資概算超過預期之內的。除此之外，設計的失誤會使得工程施工階段出現設計變更以及材料的代用等現象，這些都會造成土木工程造價的升高。

1.2 設計階段

設計階段方案是土木工程造價控制基礎，初始設計標準一般比較固定，可是在工程實際施工中會遇到很多突發情況，就會對于土木工程造價控制和管理產生較大影響。在一些工程的設計過程中存在盲目增加施工安全系數和追求工程經濟利潤情況，在實際施工中就會不斷出現工程變更情況，導致擾亂了土木工程造價控制和管理工作，可能會增加項目投資。

1.3 施工階段

由于土木工程造價會直接影響整個工程項目的實施，依照施工圖紙采用具體的施工技術以及施工組織設計，這就提出了加強施工管理的必要性。只有科學、有效的施工管理能夠保證施工建設的質量和進度，促進施工建設與設計圖紙具有一致性，使得工程造價規范化、合理化。

1.4 竣工結算階段

土木工程結算要嚴格按照國家的法律、法規、標準和規范進行，工程量清單、設計圖紙、設計變更、現場簽證、施工組織設計及施工方案等技術資料也是審核的必備資料，工程造價人員要根據自己的專業技術知識對提報的結算資料進行合法性和合規性審核，使工程造價控制在預算范圍內。

2 土木工程造價管理對策

2.1 投資決策階段造價的管理

投資決策階段是土木工程的初始階段，在這個階段要做好項目的計劃，主要包括工程的建設規模、建設的標準以及匕本工程地點的選擇，這三方面的內容都會影響造價的高低。所以在投資決策階段，要對整個投資項目做好整體的規劃，并要做好投資的估算，從而對資金的運用有一個系統的計劃。投資決策階段造價的管理主要是對項目本身進行預算，選擇最優方案，在全局上對項目進行可行性分析，并要預測發生的風險，從而提高資金的使用效率，保證后期的工程建設發揮更高的效益水平。

2.2 設計階段造價控制管理

在設計階段，設計人員必須對工程各環節進行明確，嚴格控制各環節工程成本。由于施工質量與工程成本之間有著緊密聯系，所以設計人員必須對工程涉及到的施工技術及操作方法進行明確，控制施工周期，在保障施工質量的前提下嚴格控制施工成本，以更好保障工程相關企業的經濟效益。設計人員必須根據工程實際情況對施工方案進行優化，將各種經濟要素納入其中，盡量以最低成本達到最佳效果，不過度追求低成本。設計人員需根據企業實際情況對資金進行合理分配，滿足各環節的建設需求，盡量選擇高性價比的施工材料，杜絕浪費現象，從而更好保障造價控制的效果。

2.3 施工階段造價管理

2.3.1 材料成本管理。(1)要控制好材料的價格。要考慮到資金的周轉時間，盡量減少資金占用率，合理對施工材料進行采購；控制材料在購買時的價格，掌握好市場行情，在保證質量的前提下，擇優購買；對材料的運費進行合理控制，盡量縮短運輸距離，降低運輸成本。(2)要控制好材料用量。施工單位要加強對施工現場的管理，注意材料在儲存過程中的損耗；施工過程中不能超出預計用料，對剩余的材料要做好回收工作。

2.3.2 人工費與設備費用控制。施工單位要提高勞動生產效率，不斷提高施工管理水平，實現包干控制，進行安全生產、文明施工，盡量減少無效勞動，最大限度的降低人工費用；另外要提高設備的利用率，合理租用。

2.4 竣工階段工程造價的管理

要求施工單位對竣工的各個環節和程序進行有效的控制和把握。要搜集和整理好相關的材料，主要包括竣工圖、變更設計通知、簽證和各種合格證等，做到完整無缺，做好工程最后的結算。要嚴格核對工程量。工程量的核算和記錄必須準確準確無誤，審核人員要進行實地調查和勘察，對決算進行嚴格的審查驗證，重點應放在重復計算和隱蔽工程的部分，做到萬無一失。在審查過程中，要認真查看施工、驗收記錄，反復查驗工程量，不能遺漏任何一個方面或是程序。嚴格審查定額套用。

結語

總之，土木工程造價控制與管理是一個系統內容，貫穿于整個項目建設全過程，每個階段都有各自的特點，不能忽視任何一個階段。造價控制不是被動的，應當是主動控制更好，越早控制越好，而不是出現問題再進行控制，因此，應該在建設工程每個階段都制定相應的對策進行造價控制。

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