淺談送配電施工現場安全管理

梁靖華

廣西梧州光明電力實業有限公司

淺談送配電施工現場安全管理

梁靖華

廣西梧州光明電力實業有限公司

送配電工程非常重要，甚至與千家萬戶能夠安全、持續用電密切相關，所以，安全意識應該貫穿施工過程的始終，確保用戶可以安全放心的用電。此外，送配電工程應該配備和制定一系列安全措施，增加配電的安全系數，降低事故發生概率。但是現階段，我國送配電工程的發展稍顯滯后，在施工的過程中可能存在諸多的問題，不利于我國送配電的健康發展，基于此，本文將著重分析探討送配電施工現場安全管理，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

送配電；安全管理；措施

1 、送配電施工現場安全管理的重要性

隨著我國市場經濟的迅速發展，電力行業也在不斷的發展與擴大。由于電力系統具有很強的復雜性，尤其是送配電工程，送配電工程在建設和管理過程中要綜合考慮系統內部和外界自然因素等眾多方面的因素，其管理就具有復雜度、技術要求高等特點。在電力行業內，送配電工程是一項非常重要的組成部分，同時它具有技術含量高、影響因素多、在實際施工中安全風險以及工程風險大等特征。因此，加強送配電工程的安全管理對于削弱送配電工程中所潛在的風險和減少安全事故發生以及保證送配電工程穩定、安全的運行具有非常重要的意義。

在進行配電工程項目的施工階段，就要對其進行合理、科學的安排，要落實安全責任制度，在此基礎之上還要進行合理的分配以及全面的統籌規劃，做好各種安全生產管理措施，加強施工人員規范操作，保障施工質量，通過這些過程來提高安全管理的效率，并獲得更大的經濟效益。

2 、送配電施工現場安全管理措施

2.1 防患于未然

對配電線路施工現場進行隱患排除治理。定期開展周期性的安全檢查，有關設備管理部門對安全隱患要認真地落實整改，實行責任制，落實到人，并且要不斷跟蹤反饋整改工作情況。盡量避免特殊天氣進行施工，并且要制定有效應對特殊天氣、事故等的應急預案。

2.2 強化工具器管理

很大一部分施工安全事故是由于工程工具器管理失誤引起的，因此在送配電施工中要對工具器進行幾方面管理，第一是注意引進先進的施工工具器，特別要大力采用對施工質量和安全防護起到關鍵作用的先進工具器；第二是加強對工具器的養護，防止在施工中出現工具器運行故障或者不符合施工要去而造成安全事故；第三是注意對操作技術的管理，在引進工具器時加強配套技術的培訓，為施工現場安全管理提供技術保障。再者要對工具器進行嚴格檢修管理。積極完善健全的工具器質量檢修管理規范和制度，將整個配電線路的施工過程進行全程監督，同時實行評價和考核制度。

2.3 強化人員管理

提高施工人員的專業素養，強化技能水平。對技能水平不達標的施工人員組織培訓，落實持證上崗制度。定期組織經驗交流互動和理論知識學習，使施工人員能夠將實踐與理論結合，不斷提高自身專業素養。

2.4 保證工程質量

送配電工程質量的好壞在一定程度上受工程建設的施工管理影響比較大，管理水平的提高是保證工程質量的重要舉措之一。在開展送配電工程施工過程中，質量管理系統的建立健全至關重要，分析其不利因素，及時發現問題，及時協商解決，為工程施工創造良好的內外部環境，為施工質量奠定良好的基礎。工程只有在確保其質量，才能夠在管理中降低時間消耗，將更多地精力放在攻克重點、難點的問題上，這樣管理的效率和水平才會大幅的提高，為整個送配電工程的施工管理奠定良好的基礎。

2.5 加強現場安全管理

第一，重視班前動員會和班后總結會，對員工的精神面貌、工作態度、工作思想進行全面管理，對危險點進行認真分析，積極徹底地對安全措施進行落實；第二，進行標準作業，在進行設備質量檢查、常規線路檢查時，應該達到100%的合格率；第三，落實安全責任制，做好現場安全的監督。

2.6 加強管理部門的管理力度

必須保證管理部門按照規定，遵循管理條例，將強管理力度，對配電線路中出現的不合法行為要嚴厲打擊，把配電線路的管理任務責任化，每個線路都必須明確規定具體的負責單位和負責人，一旦出現由于管理不足而出現的問題，一定要追究要把責任追究到底，嚴厲處罰相關責任人。

2.7 加強風險管理

送配電工程的管理者應該在日常管理中加強各種風險因素管理，比如說雷電的預防，人為的破壞，電線掉落到地上會對人物或動物造成傷害。同時，我國建設低碳經濟社會的環境下來提高自身的環境保護意識，在工程完工以后能夠根據所破壞的程度進行植被的種植與恢復，只有做到這樣不僅能夠使送配電工程企業得到健康、持續的發展。

總而言之，隨著不斷擴大的配電網基礎性建設的規模，我國電力市場日趨成熟。 在送配電工程施工過程中，加強質量管理、安全管理、工程造價控制管理有助于促進電力行業的深入發展，同時也是送配電工程增加企業經濟效益的必然選擇和重要舉措。這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現進一步研究探討。

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