房屋建筑工程造價動態(tài)管理分析

李巖峰

江蘇益誠建設工程咨詢有限公司

房屋建筑工程造價動態(tài)管理分析

李巖峰

江蘇益誠建設工程咨詢有限公司

房建工程造價的地位是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而被逐漸提高的，其動態(tài)的管理和控制的特征是與市場經(jīng)濟的發(fā)展相符的，工程造價中動態(tài)控制和管理工作能夠良好的進行，有利于保證在日益激烈的市場競爭中建筑企業(yè)能夠長期處于不敗之地，因此，加強對工程造價管理和控制工作的重視是非常重要的，其是建筑企業(yè)在現(xiàn)代化市場中發(fā)展的重要保證。建筑企業(yè)需要明確的是，房建工程質量的好壞直接受到了工程造價管理工作好壞的影響。

建筑企業(yè)；工程造價；動態(tài)管理

1 引言

我們現(xiàn)代社會出現(xiàn)的這些方方面面的問題，不是因為我們的房屋造價管理具體出了什么問題，而是我們在進行造價工程的過程中，對于實際的情況的不了解，而且存在著一定的誤區(qū)和盲點，導致我們的房屋建筑工程造價的常見問題得不到一個很好的解決，也使得我們現(xiàn)階段的一系列計劃和措施沒有辦法順利的開展，使得我們對于一些問題的把握沒有一個很好的定位，所以，這也就需要我們對于具體情況具體分析，從根本上解決這一問題，從而保證我們的房屋造價工程管理的順利進行，使得我們對于這一問題更加全面的了解，同時促進我國的房屋建筑行業(yè)更進一步的發(fā)展。

2 房建工程造價動態(tài)管理存在的問題

2.1 招標投標管理不嚴格，缺乏合理的競爭

由于我國現(xiàn)階段的國情，施工單位為了自己企業(yè)的利益，在很大程度上只為追求自己的利益，而不顧整體招標管理的進程和發(fā)展，也會使得我們對于招標管理的要求降低，不能很好的保證質量和建筑過程的順利開展，也是導致惡性競爭的一個重要方面，惡性競爭的發(fā)生，會使得我們的工程面臨一個激烈的競爭環(huán)節(jié)和不公平待遇，使得各方的競爭對手不能很好的發(fā)揮良性競爭的作用，也使得我們的競爭環(huán)節(jié)失去了它的本來作用，使得我們的競爭力度大大的增強

2.2 對建筑設計造價的管理重視力度不夠

建筑設計造價的過程需要很多方面因素的共同作用，同時也需要我們對造價工程的重視力度的加大，造價的重視管理力度也反映了政府對于造價工程實施的關注和監(jiān)督實行的程度。在很長一段時間內，設計階段的工程造價管理受到的重視力度不夠，很多情況下，在設計階段，多會重視整個工程中的產品質量，和技術是否先進。

2.3 施工階段變更隨意性大

工程項目一般要經(jīng)過嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序，在工作建設實施的各階段，要科學合理的組織實施、嚴格監(jiān)控，工程造價的實際發(fā)生額度可控制在批準限額之內，防止工程的變更造成工程的大部分改變，也使得我們的工程效益得不到一個很好的發(fā)揮和保證，這就在一定程度上反映了我們施工單位的具體操作問題和具體實施問題。

3 房建工程造價的動態(tài)管理與控制措施

3.1 加強對房建工程造價中動態(tài)控制與管理的重視程度

據(jù)了解，一些建筑企業(yè)中他們往往會忽視工程造價的重要性對其認識不夠，甚少有人能夠準確的說出來工程造價管理的含義，也因此嚴重的阻礙了推廣和使用工程造價的工作。為了將這一問題解決，相關部門應該究其重要性而將符合工程造價管理特點的政策或制度制定出來，增強建筑企業(yè)對工程造價管理和控制的重要性，使其能夠接受和使用工程造價管理的新模式，以便在激烈的市場競爭脫穎而出。

3.2 招投標階段的造價管控

在工程項目開始之前就對造價管理工作進行有效的管理和控制是對房建工程造價進行動態(tài)管控的首要環(huán)節(jié)。在具體的招投標工作中，需要對工程量清單進行科學準確的編制，以確保所涉及到的合同價格同標準化的要求相適合。在定標決策中，必須嚴格遵守工程量清單進行，確保招投標工作進行的謹慎性和規(guī)范性，在此過程中，投標單位需要嚴格遵循具體的招投標管理制度和規(guī)范要求，確保招投標具體應用的有序性、公平性和透明性，體現(xiàn)出整體管理控制的科學合理性。

3.3 設計階段的造價管控

在設計階段，需要實現(xiàn)工程設計方案的優(yōu)化選擇，以有效提升整體建設方案的技術性、合理性、經(jīng)濟性、可行性。另外，對于設計的投資類項目要進行嚴格的審核和管理，并且對于存在不正常投資的環(huán)節(jié)要開展重點討論，以保障整個投資方案的科學合理。對于需要應用到項目建設中的設備與材料要在市場上對其用途、價格、質量、壽命等開展深入化的調查和研究，以在保證施工建設的技術需求和質量要求基礎上，最大化的降低采購成本。

3.4 施工階段的造價管控

于工程造價的動態(tài)管理和控制而言，施工階段的管控是極為重要的執(zhí)行環(huán)節(jié)，是確保整體有效性的關鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理控制中，需要對發(fā)生的造價費用進行明確的職責界定，并在不斷的宣傳建設中強化各個部門管理人員進行造價控制的意識，進而實現(xiàn)責任管理制度的充分落實。另外，在施工組織構建環(huán)節(jié)，需要開展科學有效的動態(tài)化管理和控制。就具體實際來看，房建工程項目本身的施工周期偏長，且施工中的材料、人工、價格等成本會隨著市場情況的變化而發(fā)生變化，所以，需要及時的對市場狀況進行預測和分析，明確可能會造成干擾的動態(tài)因素，然后再有效的管控支持下，將動態(tài)化的管理模式應用、貫穿到整體的施工環(huán)節(jié)。

3.5 竣工驗收階段造價控制

施工企業(yè)要進行結算編制，并將其提交給業(yè)主單位。以合同為基礎，對控制范圍外的費用進行嚴格審查，進而對相關變更進行記錄和保存。在房建工程施工過程中，要提高對隱蔽工程的關注度，確保各個環(huán)節(jié)造價費用審核的合理性。竣工驗收階段是動態(tài)化造價管理過程的重要組成部分，其能夠將結算過程中的失誤降到最低，進而提高房建工程造價動態(tài)管理質量和效率。

4 結束語

綜上所述，隨著我國城市化進程的加快，大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村人口逐漸向城市中聚集，增大了城市人口基數(shù)，提高了城市住房的壓力，而這樣的現(xiàn)象就促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，工程建筑的可持續(xù)發(fā)展在一定程度上是受到工程造價影響的。在不斷發(fā)展房建工程行業(yè)的同時，不斷的提高了工程造價的地位，其已經(jīng)被視為不可或缺的環(huán)節(jié)在整個的房建工程項目中存在，其保證著房建工程成本的控制和管理。

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