煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用

賈瑞明 陳鵬飛

華晉焦煤有限責任公司沙曲一礦

煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用

賈瑞明 陳鵬飛

華晉焦煤有限責任公司沙曲一礦

煤礦是重要的能源礦產(chǎn)，為人們的生產(chǎn)生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作中，機電設備有著較為普遍應用，提高著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進煤礦企業(yè)更快更好發(fā)展。但是，當機電設備存在故障時，會導致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦正常生產(chǎn)，需要進行機電技術管理。本文將對機電技術管理展開研究，討論其在煤礦生產(chǎn)中的應用。

煤礦工程；技術管理；安全生產(chǎn)

煤礦企業(yè)是關系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的快速發(fā)展起著至關重要的作用。煤礦開發(fā)規(guī)模的日益擴大刺激了該行業(yè)對煤礦機電設備的使用需求，但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益都是一個不小的的挑戰(zhàn)，在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術管理問題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸，因此，加強煤礦企業(yè)的機電技術安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實現(xiàn)了，煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進行才能得到保障，企業(yè)才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

1 機電技術管理發(fā)揮的作用分析

煤礦機電技術管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全得到保證。機電技術管理的作用體現(xiàn)在以下方面：首先，機電技術管理實現(xiàn)了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規(guī)范化的使用。機電設備如果能夠實現(xiàn)操作的正確和規(guī)范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術管理推動著技術水平的提高，機電技術管理注重相關技術人才的培訓，使相關人員的專業(yè)技術水平得到提升，避免因為機電技術人才水平的不足，導致機電設備無法規(guī)范使用，缺乏必要檢測。

2 煤礦機電技術管理中存在的問題

2.1 機電設備老化嚴重、建設資金投入不足

煤礦作業(yè)環(huán)境十分惡劣，在確保產(chǎn)能的前提下，必須提供高效的機電設備，以滿足生產(chǎn)力的有效發(fā)揮。結合近年來我國發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故分析，很大一部分原因是設備陳舊、故障問題造成的。煤礦建設的一次性投資很高，一些企業(yè)或業(yè)主為了節(jié)約成本，在煤礦建設層面投資不足，導致生產(chǎn)作業(yè)中無法更新高新技術機電設備，這一現(xiàn)象在小煤礦中較為普遍。

2.2 專業(yè)技術水平較低、施工作業(yè)缺乏監(jiān)督

煤礦勘探、開采和建設生產(chǎn)中缺乏專業(yè)人才是我國基礎現(xiàn)狀，一方面，在煤礦安全生產(chǎn)以及技術管理層面，專業(yè)人才培養(yǎng)能力較低，包括一些高校人才培養(yǎng)中，嚴重缺乏對實踐應用的掌握。另一方面，煤礦企業(yè)也缺乏對專業(yè)人才的招攬意識，為了節(jié)約人力成本，大部分人員主要從事的是體力付出，對機電技術管理缺乏認識。在這樣的情況下，要開展機電設備管理的規(guī)范性建設是很困難的，在作業(yè)中往往存在經(jīng)驗主義傾向，導致安全隱患。

2.3 煤礦工程的管理體制問題

在我國，對管理煤礦電氣設備的制度有很多，然而，在煤礦開采過程中，大多數(shù)的企業(yè)在進行監(jiān)督管理的過程中無法根據(jù)相應的規(guī)范進行監(jiān)督管理，有的煤礦企業(yè)將機電管理制度制定出來，但沒有將制度以及計劃真正落實下去，這樣將會促使開采煤礦的整個過程更加容易出現(xiàn)安全問題，甚至對人員安全以及財產(chǎn)造成嚴重的影響。

3 加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術管理措施

3.1 加大資金投入力度，做好機電設備的日常維修保養(yǎng)工作

為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機電設備的資金投入，引進國外先進的機電設備安全管理經(jīng)驗，創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項目預算時就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養(yǎng)費用。在生產(chǎn)過程中，要定期對機電設備進行安全隱患的排查，及時進行檢修、維護和保養(yǎng)，對老化嚴重的設備進行及時的更換，減少安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。

3.2 注重煤礦工程施工的現(xiàn)場管理

機電技術管理中，需要加強設備的現(xiàn)場管理，使煤礦機電設備能夠在生產(chǎn)活動中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收，確保安裝質量符合相關的要求。其次，應提高設備的運行質量，在設備運行中對設備進行觀察分析，找出設備運行中可能存在的問題，使設備的運行趨于穩(wěn)定和高效。最后，需要對機電設備進行定期檢查，管理部門應注重檢查工作的開展，保證機電設備的檢查質量，降低機電設備發(fā)生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實現(xiàn)長時間的穩(wěn)定運行。

3.3 制定安全制度

在開展實際工作的過程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產(chǎn)責任制，提高系統(tǒng)的執(zhí)行力。同時，相關管理部門應該更加關注安全管理以及安全系統(tǒng)的研究，這樣才能夠在新形勢下制定出有效的實施方案，提高安全管理能力，加強培訓合格管理人才的專業(yè)技術，提高全體員工的安全意識

3.4 注重對相關人員的培訓和引導

煤礦企業(yè)應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓，注重專業(yè)技術性人才的培養(yǎng)，使煤礦機電技術管理人員的專業(yè)素質和業(yè)務技能都得到提高，更好地服務于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。另外，煤礦企業(yè)也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機電技術管理人員實現(xiàn)專業(yè)技能以及業(yè)務能力的提升，一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行為。

綜上所述，提高煤炭機電技術管理水平是煤礦安全生產(chǎn)的基礎條件，也是未來煤炭產(chǎn)業(yè)完善自身的重要途徑，對保障煤礦工人生命安全具有重要意義。結合現(xiàn)狀來說，機電技術管理水平的提升不是一蹴而就的，需要經(jīng)過一個長期的過程，不僅僅需要在資金、設備等方面加強投入，同時也需要在管理制度、監(jiān)控體系等方面逐漸加強。

[1] 邢建東,王敏. 論煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].科技致富向導,2013,15:164.

[2] 劉高峰. 煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用研究[J]. 科技與企業(yè),2013,04:7+10.