探究公路工程中的風險管理與應用技術

張 春

黃岡市公路規劃勘測設計院

探究公路工程中的風險管理與應用技術

張 春

黃岡市公路規劃勘測設計院

公路工程項目具有周期長、投資多、技術要求高的特點，是一個較為復雜的建設施工過程。在這個過程當中存在著一些的不確定因素，極易產生風險而影響施工的正常運行。假如沒有采取有效的方式進行處理，將會給施工單位帶來不利的影響。因此，為了保證施工單位能夠取得良好的經濟效益，探討公路工程中的風險管理具有重要意義。本文主要闡述了公路工程項目的特點，分析了公路工程項目風險及影響因素，探討了公路工程項目風險防范對策。

公路工程；風險管理；應用技術

引言

風險指的是公路建設過程中出現事先不確定的干擾因素，其中包括內部與外部因素，風險具有不確定性與產生損失的后果［1］。一般公路工程中都存在著一定的風險，比如工期延長、成本增加等，導致工程的經濟效益受到影響，給施工單位帶來很大的損失。因此，做好風險管理能夠有效的保證施工企業取得良好的經濟效益，同時有助于提高企業的競爭水平。

1.公路工程項目的特點

由于公路工程項目風險具有一定的隱蔽性，人們會被一些利益所蒙蔽，很難從表面上發現。因此，首先要全面了解公路工程建設項目的施工特點，才能更好地進行公路工程項目風險分析。

1.1 施工的流動性

施工的流動性主要是指公路施工是固定的對象，無法進行移動所導致的。一般體現在這兩個方面：一是承包商隨著施工地點的變化而產生移動。二是施工人員與施工機械隨著施工部位的變化而變化，不斷移動施工地點。基于公路施工具有的流動性，施工人員與施工機械之間的配合有著一定的難度，時常會導致施工過程中機械出現故障，或者工期安排不協調，這些原因都會直接影響到施工的質量。

1.2 施工的單件性

施工的單件性是指公路工程有著一定的獨特性，與其他的公路項目都有著差異。由于公路工程項目之間的差異，導致原本完成了施工項目的工程經驗無法應用到其它的公路施工項目中，這樣就造成有的公路項目在施工過程中出現各種問題，由于沒有相關的經驗，從而給施工單位帶來一定的損失。

1.3 施工的周期長

公路的施工是一項較為復雜、系統龐大的工程，而且施工中存在著不同的施工部位，其與工程的整體之間有著密切的聯系，這也增加了公路工程項目的施工周期［2］。施工周期過長會使施工的效果與預期產生一定的差異，給工程帶來不利的影響。有的施工單位為了能夠盡快的獲得經濟效益，出現趕工的現象，這樣就導致質量難以得到保障，加大了工程質量的隱患。

2.公路工程項目風險及影響因素分析

公路施工項目是一個周期較長、投資較高、對技術具有較高要求的工程，施工過程中具有一定的復雜性，而且在施工中會存在著較多的不確定因素，產生的風險將會直接影響項目的實施。通過對公路工程施項目風險的分析，常見的公路工程項目風險主要有以下幾種。

2.1 工期風險

施工會出現工期的延長，其中包括局部的工期延長、整體的工期延長，導致工期無法在預期的時間內完成，從而無法按期履行合同。造成工期風險的原因有多個方面，其中包括：一是項目業主方面的原因，業主非程序的干預工程會給公路工程項目的正常施工帶來影響，不精確的成本預測會導致資金不到位的現象發生，給工程的正常施工帶來不利。二是項目計劃與控制方面的因素，由于項目計劃沒有考慮到各個方面，預測時間的不夠精確，沒有做好資源的配置等，都會影響工程的施工，最終導致不能及時完成工期。三是承包商方面的因素，由于公路工程項目專業缺乏專業的技術人員，導致施工人員在施工過程中出現一些問題，給公路的施工帶來不利的影響。

2.2 費用風險

費用風險主要有財務風險、成本超支、投資增加、報價風險、投入減少等風險。其給公路工程的施工帶來很大的影響，直接影響企業的經濟效益。影響公路工程項目費用風險的因素有項目業主方面、項目預算方面、項目計劃方面、以及項目資產成員等。總之，影響公路工程風險的因素中最為突出的是項目環境方面的因素。

2.3 質量風險

公路工程的質量風險主要體現在這幾個方面：施工的原材料、工藝的好壞、工程的驗收等，都會導致工程存在一定的風險。質量的好壞將直接影響公路工程的施工速度以及資金的浪費［3］。影響公路工程項目風險的因素有項目主體方面、承包商與分包商組成方面的因素、以及項目成員間的溝通方面等。假如在施工中沒有行使控制職能，那么就給公路工程的質量帶來不利的影響。

2.4 設計能力風險

主要表現在公路建設工程完成后沒有達到預期的效果。把握好設計量直接關系到工程的正常運行。假如在時間較緊的情況下，以及勘察成果質量過低的條件下來設計，那么設計的質量顯然不高。主要是由于時間的緊迫導致各個專業的協調沒有落實到位，極易產生錯誤，這就導致設計的質量不達標，影響工程的進度，增加工程的投入。

3.公路工程項目風險防范對策

3.1 工期管理

公路工程項目工期管理應當明確合理的施工工期，施工單位要想在最短的時間內獲得經濟效益，確定合理的施工工期發揮著重要作用。只有這樣才能使工期管理落實到位，更好的防范公路工程項目的風險。

3.2 費用管理

費用管理在施工過程中發揮著重要作用，因此，在公路工程項目的風險風范措施中，應當注重施工管理。還要規避社會因素對費用的影響，減少自然因素對費用的影響以及設置監理人員監控費用，以此更好的達到控制施工費用。

3.3 質量管理

工程的質量直接關系到公路工程的建設，因此，規避質量風險是公路工程建設項目需要探討的重要任務。首先要建立健全質量管理體制，設置合理的招標價格保證工程質量，設置監理人員保證施工質量，從源頭上保證公路工程項目的質量。

3.4 施工管理

首先要加強承包人的資質審查，在招標時，業主要注重對投標企業提供的資質進行審查，盡量減少因施工單位資質過低的問題而導致工程的風險發生。還應當認真對承包人機械設備的審查，施工機械對整個公路工程項目有著很大的影響，因此，保障公路工程的質量要認真審查承包人機械設備。

4.結語

綜上所述，在公路工程建設中存在著多項風險，其中包括工期風險、費用管理、質量管理、設計能力風險等。為了保證公路工程的順利實施，首先應當了解公路工程項目的特點，然后對公路工程項目風險及影響因素進行分析，選擇有效的風險措施，從而保障公路建設的正常運行。

［1］侯高平.計算機信息技術在公路工程管理中的應用［J］.科技傳播，2013，04：210+209.

［2］謝桂香.探究公路工程項目管理中風險和成本控制［J］.科技與企業，2013，06：54.