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淺議我國杠桿收購的基本狀況及存在的問題

2016-03-16 14:35:47宋玉祿
環(huán)球市場 2016年8期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

宋玉祿

云南大學(xué)

淺議我國杠桿收購的基本狀況及存在的問題

宋玉祿

云南大學(xué)

杠桿收購是公司收購中的一種特殊模式,它的實質(zhì)在于在資本市場舉債收購公司,即向銀行借款或投資者融資來收購目標(biāo)企業(yè),承諾以所收購重組企業(yè)將來的現(xiàn)金流和利潤償還負(fù)債。公司并購賦予效率較高的小企業(yè)利用杠桿兼并大企業(yè)的支點,猶如“蛇吞象”。本文首先介紹杠桿收購的相關(guān)概念、杠桿收購的特點,使我們從理論上對杠桿收購有一定的認(rèn)識;然后,并且闡述了我國實施杠桿收購的條件正在慢慢地成熟;最后,分析了我國杠桿收購存在的問題,并提出相應(yīng)的對策和建議。

公司并購;杠桿收購; 管理層收購

一、杠桿收購的基本含義及特點

杠桿收購(Leveraged Buyout,簡稱為LBO),是指收購方以被收購公司的資產(chǎn)或者未來現(xiàn)金流作為抵押在資本市場大量融資,并且向機構(gòu)投資者發(fā)行大量長期債券,將籌到的資金收購中意的一種公司并購模式。通常杠桿收購的收購方財務(wù)結(jié)構(gòu)中,自有的資本金投入僅僅占收購金額的10%~20%,而負(fù)債占了高達(dá)80%~90%。不論對金融市場還是對企業(yè)發(fā)展而言,杠桿收購是一項偉大的資本應(yīng)用創(chuàng)新,它能夠靈活運用財務(wù)杠桿和金融工具在資本市場低成本融資,對整個資本市場、公司的治理與價值的創(chuàng)造產(chǎn)生重大的影響。

杠桿收購是公司并購的一種特殊形式,是從公司并購發(fā)展而來,具有著幾個特點: 1.杠桿收購是一種負(fù)債收購;2.杠桿收購有較高的財務(wù)風(fēng)險;3.杠桿收購可以帶來高收益;4.杠桿收購離不開高倍數(shù)的杠桿效應(yīng);5.杠桿收購中投資銀行發(fā)揮著巨大的作用

二、我國杠桿收購的基本狀況

在改革開放30多年不斷變化中,中國經(jīng)濟的發(fā)生了翻天覆地的變化;中國資本市場和證券市場擁有了可以提供杠杠收購的金融市場,為杠杠收購提供所需要的大量資金。

(1)雄厚的經(jīng)濟實力為杠桿收購提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。在過去30年里,中國的資本市場得到不斷地完善,各個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、各種所有制結(jié)構(gòu)的企業(yè)不斷出現(xiàn)。大企業(yè)在上世紀(jì)90年代開始摸索多元化的經(jīng)營模式。例如進(jìn)行的國有資產(chǎn)改制中,國有企業(yè)靈活利用杠桿收購與管理層收購,公平合理處置行業(yè)中的小規(guī)模資產(chǎn),實現(xiàn)國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。

(2)為解決公司內(nèi)部治理效率低下問題,我國桿桿收購迅速建立顯得急不可耐。現(xiàn)如今,中國企業(yè)普遍存在大量的低效率或無效率資產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)問題,核心資產(chǎn)比重較低,企業(yè)整體效益低下,市盈率并不能反映公司核心資產(chǎn)的真實價值。另外完善公司的治理結(jié)構(gòu),建立健全公司內(nèi)部的激勵約束機制,提高公司的市場價值,建立起一個完善的公司評價機制,適應(yīng)國際的要求。

(3)中國城鄉(xiāng)居民儲蓄快速增長,為杠杠收購提供了融資平臺。首先,杠桿收購需要大量的資金,隨著中國城鄉(xiāng)居民儲蓄屢創(chuàng)新高,人們手中持有的貨幣數(shù)量巨大,可以充分提供其資金的需要。其次,國內(nèi)的金融業(yè)發(fā)展越來越迅速,競爭日益激烈,商業(yè)銀行與非銀行金融機構(gòu)為了得到更大的利潤,都在尋求新的利潤增長點。但對商業(yè)銀行人民銀行是不加限制的,而且還放開了貸款利率限制,這都為桿桿收購的金融市場融資墓定了堅實的基礎(chǔ)。

(4)再進(jìn)行的國企改革中,桿桿收購發(fā)揮了重要的作用。國有企業(yè)改革中國有股如何減持與退出,如何對國有資產(chǎn)做出調(diào)整,同時要維護(hù)公平、公正,杠桿收購和管理層收購都是有效手段之一。對于國有股的主體,無論是誰購買,只要出價是公平的和有利的就可以逐漸退出。由此可見杠桿收購在中國的發(fā)展空間很廣闊。

三、我國杠桿收購面臨的主要問題

雖然我國經(jīng)濟得到了很大發(fā)展,法律制度也得到極大的完善。但在并購的法制環(huán)境還很不完善。中國現(xiàn)有關(guān)于上市公司收購重組的法律法規(guī)不健全;現(xiàn)行法律法規(guī)的有些條列與國際通行的杠桿收購準(zhǔn)則不一致,都大大地影響了我國杠杠收購的發(fā)展。 其次在上市公司信息披露機制也不完善。杠桿收購是個需要高度市場化的金融條件,只有高度活躍資本市場,得到的準(zhǔn)確真實參考數(shù)據(jù)和信息,杠桿收購的定價和評估才能得到真實的反映。最后,上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)存在巨大的缺陷。股權(quán)過度集中在大股東手中,小股東難以實現(xiàn)對國有大股東的影響,小股東們也很難監(jiān)督管理層,造成大股東很容易出于自己的利益損害小股東的利益;另外,政府部門對企業(yè)的行政干預(yù)實在太多,造成企業(yè)很難放開手腳開展活動;公司的激勵機制也存在很大問題,并沒有很有效的調(diào)動公司員工的積極性,把員工融入到公司這個大家庭。

四、對我國杠桿收購機制的幾點建議

為了充分發(fā)展我國的杠杠收購,盡快趕上英美等發(fā)達(dá)國家,有效的解決我國杠桿收購中存在的問題。首先,從法律的角度,完善資本市場的法律法規(guī),為杠桿收購創(chuàng)造良好的環(huán)境。制定杠桿收購專門的法律法規(guī)。不僅從企業(yè)價值的評估方面,還要從股價的核定和持有股份數(shù)額的評估方面,以及對被收購企業(yè)股東的保護(hù)方面,融資環(huán)節(jié)等各方面入手,制定和完善法律法規(guī),完善操作細(xì)則和實施辦法,使杠桿收購有法可依,有法可循。其次,多利用可轉(zhuǎn)換債券創(chuàng)新;允許把債權(quán)轉(zhuǎn)換為目標(biāo)公司股票。大大降低了金融風(fēng)險,債務(wù)轉(zhuǎn)換為股權(quán),資產(chǎn)負(fù)債表中的債務(wù)轉(zhuǎn)換成股權(quán),減少財務(wù)流動性風(fēng)險,可以有效地防止債務(wù)危機。

最后,加快全面型中介服務(wù)體系的建設(shè),鼓勵中介機構(gòu)的參與股票市場和債券市場上的中介機構(gòu)主要有證券公司、信用評級機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等。所有這些中介服務(wù)機構(gòu)組成一個完整統(tǒng)一的體系,在杠桿收購的各個環(huán)節(jié)上各司其責(zé),為收購方和目標(biāo)公司服務(wù)。為了促進(jìn)我國杠桿收購的發(fā)展,應(yīng)增強國內(nèi)專業(yè)從事并購中介服務(wù)的投資銀行家的參與性,逐漸在杠桿收購雙方心中建立起的信譽和權(quán)威,在杠桿收購的過程中能更多的倚重中介機構(gòu)。中介機構(gòu)應(yīng)加強對杠桿收購業(yè)務(wù)的系統(tǒng)研究,摸索著建立運作機制,并培養(yǎng)一批專業(yè)素養(yǎng)高,經(jīng)驗豐富的中介隊伍,為杠桿收購提供專業(yè)化、全方位的服務(wù)。

[1]宋養(yǎng)琰.剖析西方國家企業(yè)并購的五大浪潮[J].中外企業(yè)家,專家論壇,2008 年.

[2] 干春暉.并購之路-20個世界 500 強公司的并購歷程[M].上海人民出版社,2008 年.

[3] 史代林.論杠桿收購在公司并購中的應(yīng)用[D].西南財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士,2004 年.

[4] 曹光帥.杠桿收購原理及其在我國的運用[D].暨南大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士研究生,2011 年.

[5]周秀.論我國杠桿收購與資本市場之間的關(guān)系[D].西南財經(jīng)大學(xué)金融碩士研究生,2007 年.

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