強化建筑工程施工的精細化施工管理探討

徐立新

廣州市番禺區沙灣建筑工程公司

強化建筑工程施工的精細化施工管理探討

徐立新

廣州市番禺區沙灣建筑工程公司

在我國市場經濟快速發展的情況下，建筑工程的施工要求變得越來越高，需要加強精細化施工管理，全面提升施工管理水平，才能更好的促進建筑工程經濟效益、社會效益進一步提高。本文就建筑工程施工的精細化施工管理現狀進行分析，提出加強建筑工程施工精細化施工管理的策略，以全面提高建筑工程的施工質量。

建筑工程；施工；精細化；施工管理

在我國加入世界貿易組織以后，建筑行業的管理模式發生了極大變化，是社會不斷發展的必然趨勢。因此，在實踐施工過程中，需要降低各種因素帶來的影響，并全面落實精細化施工管理工作，才能真正實現建筑工程施工管理目標，最終保障建筑工程按時完成施工。

一、建筑工程施工的精細化施工管理現狀分析

對我國建筑工程的施工情況進分析發現，精細化施工管理存在的問題主要有如下幾個方面：

（一）施工管理技術方面

在先進施工技術不斷推廣的情況下，建筑工程的施工管理理念發生了極大轉變，以便更好的適應建筑行業的發展需求。但是，面對激烈的市場競爭，施工企業為了減低投入成本，并不注重施工管理技術水平的提升，而是采用比較傳統的方式加強施工管理，從而影響建筑工程的施工管理效用。與此同時，新技術、新產品在建筑施工管理中沒有得到應用，管理人員的管理意識不夠強、管理能力不夠高，根本無法達到精細化施工管理的目的，最終影響建筑工程的整體效益。

（二）施工人員素質水平方面

通常情況下，建筑工程的施工地點會不斷流動，施工內容涉及范圍較廣，施工環境比較艱苦，并且，施工人員大多來自不同的地方，他們的文化水平不高、自律性和責任意識不強，從而對精細化管理的認識不夠全面，甚至出現不嚴格執行精細化管理制度的現象。所以，在施工企業資金投入有限的情況下，施工人員的培訓活動較少，職責不夠明確，需要注重他們的素質水平提升，才能避免施工過程出現各種質量問題、安全問題。

（三）施工管理監管方面

在建筑工程的施工過后中，施工管理工作的有效開展，需要加大監管力度，才能真正消除各種施工質量問題，從而提高施工安全性、保障施工人員的生命安全。但是，很多施工管理的監管工作存在專業人員較少、專業水平不高等問題，并且，監管人員的管理意識、責任意識都不強，在很多情況下為了迎合上級部門的檢查，而臨時加強施工質量檢測，最終出現建筑工程無法按時交付、施工質量多處不合格等問題。

二、加強建筑工程施工精細化施工管理的策略

（一）注重施工技術的精細化管理

在實踐過程中，施工技術精細化管理應從如下幾點著手：第一，建筑模式方面。在進行建筑工程的施工設計時，建造模式需要注重如下幾個方面：一是，產業化；二是，工業化；三是，裝配式，并注重安裝能力、制造能力等的提高，才能保證施工設計的規范性。第二，施工設計方面。在實際施工過程中，施工圖紙發揮著非常重要的作用，同時，注重施工設計方面的指導，加強施工成本控制，提高施工便利性，明確精細化管理的重點，才能真正保證施工涉及的額科學性、可行性。第三，施工工藝方面。首先，對室內管線的綜合管理給予高度重視，嚴禁實際施工位置出現與施工圖紙不相符的情況，從而保障建筑工程施工順利進行。其次，室內空間結構圖必須有效管理。由于室內空間結構圖包括了如下內容：一是，內門；二是，墻體；三是，室內欄桿，等等，因此，為了保證是室內結構不被皮懷，或者是減少返工現象，則需要加強室內空間結構圖的管理。第四，放線方面。在進行施工放線時，需要嚴格按照相關標準進行策劃，并提高施工放線的合理性，提高各個放線基點的準確性，才能真正促進建筑工程順利完工。

（二）注重施工管理人員的能力提升

為了更好開展建筑工程的精細化管理工作，施工管理人員的能力提升非常重要，不但是精細化施工管理的執行人員，還是建筑工程順利完成施工的重要保障。因此，注重施工管理人員的能力提升，是建筑行業快速發展的重要需求，對于全面提高建筑工程的質量有著極大作用。所以，在建筑行業市場競爭不斷加劇的新形勢下，注重管理人員職業素質提升，讓他們學會靈活運用計算機、智能型管理設備、信息化管理儀器和先進管理模式等，才能真正促進建筑企業管理水平進一步提升。

（三）加強施工安全方面的精細化管理

在建筑工程的施工過程中，施工安全管理是非常重要的組成部分，與施工人員的生命安全有著極大聯系，因此，建筑工程的精細化管理，需要加強施工安全方面的精細化管理，并嚴格按照相關制度執行，才能更好保障建筑工程的施工質量、整體效益。首先，施工人員在正式開始施工之前，需要參加安全培訓活動、安全教育活動和施工技術培訓活動等，才能提升施工人員的職業素養、技能水平和綜合素質等。與此同時，加大施工安全管理的宣傳力度，合理進行施工崗位的設置和安排，并制定可行的施工安全管理制度，才能在施工人員相互學習和交流的基礎上，避免重大施工安全事故出現。

（四）加大監管力度，完善精細化管理體系

在建筑工程管理體系不斷完善的情況下，精細化施工管理指的是：嚴格按照國家相關標準執行，全面落實“以人為本、安全第一”等原則，注重先進管理方法、技術的應用，并注重施工管理水平的有效提升。因此，加強建筑工程施工精細化施工管理，在建筑工程的正常施工中，施工技術的正確選用，與施工質量有著直接聯系，需要加大監管力度，注重精細化管理系統的進一步完善，才能真正提升建筑施工管理的現代化水平。同時，精細化施工管理的真正實施，需要對施工管理的監管工作給予高度重視，嚴格落實責任制度、獎懲制度和考核制度等，并提高施工管理工作效率，確保施工工序與施工合同一致，才能真正保障施工企業的經濟效益。

結束語：

總之，在建筑工程的施工過程中，每個參建主體都擔負著一定責任，需要加強精細化管理體系完善，加大安全管理投入力度，并注重施工各個環節的精細化管理，才能真正提高建筑工程的質量，從而促進建筑工程施工管理進一步提升，最終達到提高建筑工程經濟效益、社會效益的目的。

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