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淺談建筑施工管理存在的問題及對策分析

2016-03-16 16:21:10
環球市場 2016年29期
關鍵詞:建筑施工管理工作建筑工程

張 立

佛山市順德區英業建筑工程有限公司

淺談建筑施工管理存在的問題及對策分析

張 立

佛山市順德區英業建筑工程有限公司

施工管理是當前我國建筑工程項目中極為重要的一個組成部分,并且其重要性也是極為關鍵的,確保房建工程項目實施的有效性是極為必要的,加強施工管理已成為一項重要工作。

施工管理;質量檢測;對策

前言

建筑行業的競爭使得建筑管理領導人員必須要具備較強的建筑管理能力,強化對建筑工程項目的有效管理, 強化各個部門的學習交流,使得在建筑工程項目中逐漸探索出實踐管理的經驗, 并對成功經驗進行有效的吸收,進一步提升建筑工程管理者整體的能力, 確保工程管理工作的順利開展, 以此來保證建筑工程的整體質量。

1 開展建筑工程施工管理的重要性

施工管理是建筑工程的眾多管理當中的其中一個較為重要的管理環節。一貫指的是在當施工企業獲得施工項目之后,并完成相應的交付環節之后,施工企業在施工現場所開展的一系列的管理行為和活動。其過程是通過將施工企業所具備的自身條件來展開全面的分析,從而制定出科學詳細的施工規劃,爭取獲得盡可能大的收益。建筑工程的施工管理是一項復雜的系統管理學科,隨著時代的不斷發展,其理論和實際也得以不斷得進步和提升,由于該管理工作涉及內容十分寬泛,包括對人員、材料、機械設備等方方面面的管理,為了保障整個施工過程能夠正常運轉,故而需要做好整個施工過程的科學管理。如此,方能確保施工在保質保量的前提下順利開展,并且獲得預期的經濟收益。

2 建筑工程施工管理中存在的問題

2.1 管理制度有待完善,管理措施有待健全

當前,許多的建筑工程施工企業往往只看重當前的經濟收益,而缺乏長遠的規劃和考慮。很多的施工企業都缺乏完善的施工管理制度和體系,某些單位即便制定了規章制度,但也大多束之高閣,沒有切實得落實到位;有的單位制定的規程沒有結合單位的實際情況, 從而執行起來存在脫節等等,種種因素致使施工過程難以進行有效得開展,施工管理措施難以落實,從而嚴重阻礙和影響了施工管理工作的開展。加之管理制度的不夠健全,導致某些新興技術和方法很難再施工過程中被及時有效得加以應用,從而影響整個建筑工程的開展。

2.2 管理人才的素質水平有待提高

眾所周知,建筑工程的施工管理是一項復雜龐大的工作,管理較為不易。隨著我國城市化建設的逐漸深入,建筑項目越來越多,與此同時,所需要的管理人才也隨之增多。然而用人成本方面卻很難得到增加,故而就導致許多建筑企業的管理人才素質水平難以得到提升,有的管理人員尚未經過正式培訓立即上崗,對施工管理工作尚未充分了解,從而影響其工作效果。有的管理人才思想認識不足,工作態度不認真,行為散漫,對于施工過程中需要進行的管理事宜抱著睜一只眼閉一只眼的態度,從而影響整個施工項目的質量和安全。

2.3 對施工安全方面的思想意識不足

建筑的安全至關重要,與居民的人身和財產安全,乃至整個社會的和諧穩定都息息相關,故而建筑施工必須堅持安全至上的原則,對安全必須引以為重。然而,當前許多建筑施工管理過程中,都對安全問題缺乏足夠的認識。許多施工現場都并未將安全措施做到位,管理人員也沒有將安全放在首位,施工現場不戴安全帽,缺少安全帶等現場隨處可見。

2.4 對質量方面的檢驗有待加強

要想保障建筑項目的最終質量達標,必須嚴格做好施工質量的檢驗工作,禁止不合格的施工項目投入使用。建筑工程往往龐大,涉及內容眾多,環節繁多復雜,如果不做好每一個環節的質量檢驗,勢必影響最終的質量水平,一旦出現問題會浪費更多的人力物力,且全部返工工程量巨大。故而,施工企業必須做好質量方面的管理,切實加強對質量方面的嚴格檢驗,按照建筑行業的有關規定執行到位,對于不符合質量要求的地方及時加以處理,以免造成更大的損失。

3 完善建筑工程施工管理的對策

3.1 建立健全科學的施工管理制度

想要著力提升建筑工程施工項目的整體管理水平,建筑施工單位首先要建立一套科學的質量管理體系。管理體系是否科學和完善,直接關系到建筑工程的質量和進度水平。故而,施工企業必須要建立健全施工管理方面的制度, 諸如質量方面的獎懲制度,嚴格的監督管理制度,事故處理制度等到。如此,在進行施工和管理工作時,方能有章可循,按章辦事。

3.2 著力提升管理人員的素質水平

建筑工程的施工管理必須要有高素質水平的管理人員來進行管理工作,這是前提也是必備條件。另外,道德素質方面也需要加以重視,從而使管理人才能夠增強道德素養,自覺維護企業利益,更加愛崗敬業,積極主動得做好各種的管理工作,共同促進施工企業的發展。

3.3 提升安全意識,加強安全方面的管理

對于建筑工程的施工而言,安全意識不容忽視,需通過各種措施來不斷加強所有人員對安全的思想認識,使每一位參與建筑施工和管理的人員都樹立安全至上的觀念,盡量將安全隱患降低最低,減少或避免事故的發生。還需不斷強化施工中的安全管理,做好每一個細節的安全監管,尤其是易引發安全事故的重點項目,諸如防火防電,防止高空墜物,建筑物坍塌等方面,必須重點做好安全防護和管理工作。加強日常的安全行為教育,嚴格規范施工環節和監督管理過程。禁止施工過程中出現違規作業、偷工減料等現象,將安全監管的責任落實到人,并建立專業的安全責任領導班子,嚴抓施工現場的安全管理,從而從方方面面保障建筑施工的安全。

3.4 提升建筑工程施工方面的質量管理力度

在當前日益激烈的市場競爭中,建筑施工企業要想穩步向上得發展,必須做好施工質量方面的保障,不斷加強施工質量方面的管理。一方面是要做好對建筑主體結構的施工質量管理,另一方面是保障建筑觀感方面的質量,再一方面是建筑使用功能方面的質量管理。每一個方面都需要切實做好管理,對于施工環節中易發的質量問題切實做好防范措施,并不斷加強對新的技術和工藝的學習,切實提升施工和管理的水平,以不斷提升施工的質量水平,助力施工企業獲得更具競爭力的實力。

4 結語

綜上所述,不斷提高施工管理水平,打造優質工程,樹立施工企業良好形象,需要對管理中出現的各種問題進行針對性的解決,以期不斷提高我國房建工程的施工質量。

[1]陳大權.淺談建筑工程土建施工的現場管理[J].城市建設理論研究:電子版, 2015 (11).

[2]高愛平.建筑工程的造價與管理問題分析[J].建筑工程技術與設計,2015(33):493.

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