淺析城市創意園區的運營模式

朱冬亞

廣東絲源集團有限公司

淺析城市創意園區的運營模式

朱冬亞

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本文簡述了創意園區的含義，介紹了城市中的創意園區運營模式的形成，對當前城市創意園區在運營模式中存在的問題進行了分析，并以相關措施促進其運營模式的有效完善。

城市；創意園區；運營模式

前言

近年來， 隨著經濟全球化的不斷推進以及信息技術的快速發展，文化創意產業在綜合國力和區域競爭中的重要性逐漸增強。創意產業園是文創產業在發展過程中的重要形式， 對文創企業的發展起到了集聚和孵化的作用。

1 創意園區的含義

創意園區是產業集聚的載體，其主要構成應有相關創意設計方面的企業，有提供高科技支持的企業，有國際化的策劃推廣、信息咨詢等中介機構，還有從事創意產品生產的企業和在經營方面富有經驗的經紀公司等。從完善創意產業鏈和優化資源配置出發，進行規劃和整合，搭建平臺。

2 城市創意園區運營模式的形成

形成的內在原因，主要體現在資源的配置優勢、創意園區經濟競爭優勢、產業鏈的擴展以及政策制定的積極建設。實現資源的合理配置能夠促進創意園的建立形成優勢，實現帶動作用，以實現最大的經濟效益。促進其競爭優勢的進步，不僅能提升自身的創新能力，還能保證質量高的企業積極推廣，從而為創意園區的綜合提升實現積極進步。擴展產業鏈的提升，主要實現產業之間的聯動作用，并增加產業結構的經濟效應，以提升創意園區的競爭地位。政策制度的建設能為創意園區的運營提供保障，促進相互之間的良好交流。形成的外在原因主要表現在創意園區的環境建設、市場發展、管理體制改革以及科學技術進步。因為隨著科學技術的不斷進步，我國的創意園區面對較大的建設環境，要在這種大環境建設形勢下提升自身競爭力，就要建立科學的管理體制，以保證創意園區在社會進步中能符合消費市場的建設需要，提升自身的品牌價值。

3 城市創意園區運營模式中存在的問題

3.1 政府的角色轉換定位

政府在創意園區創建中扮演著管理角色， 具有管理職能。政府在管理工作中執行的運營水平以及服務效率都要達到合理的滿意程度，但政府在實際工作中，利用的管理手段以及效能方面都需要積極提高，根據政策在創意園區的綜合性開展進行思考，形成合適的管理理念與管理手段，這樣才能提高政府的管理職能。政府在開展中存在的問題主要是對政府的角色定位不夠明確，政府的過多干預現象日益嚴重，從而使創意園區的運營模式達不到產業化與市場化。

3.2 產業的集群問題

第一，創意園區的集群規模質量評價還處于三級，體現的經濟優勢還不夠明確。創意園區雖然有一些知名企業，但這些企業自身形成的規模不大，沒有較強的競爭力，還不能促進集群產業規模效應的有效性。第二，在創意園區中，企業之間的合作不夠，各個企業不僅缺乏合理的信息溝通， 也沒有促進信息的共享形式，從而導致產業鏈的形成受較大影響。第三，創意園區中集群效應的成熟度還不夠，雖然在各個產業進步、發展中已經形成了各個投資領域的經營模式，也出臺了相關的優惠政策。但是這種集群模式的建立還缺乏相關的服務體系，相關的專門機構建立的體系也不夠完善，從而造成了產業集群形式的不成熟表現。

3.3 運營模式的推廣應用

第一，創意園區中的運營模式并非完全適用于各個創意園區，要根據創意園區的類型促進其推廣，主要根據創意園區的地理位置、保護的特點等條件，選擇能夠開發、利用的科學手段。第二，多元化渠道形成的問題以及運行資本形成的問題。創意園區的運營模式推廣期間，利用的各種方式都是以復制模式完成的，形成的管理理念以及運營模式都不適合創意園區的實際應用。而且，這種多元化投資模式的形成，需要浪費大量資本，從而導致資本在運營與管理工作中出現制度的轉變問題。第三，產業創建運營模式，因為不同的模式適合應用在不同地區實施推廣，但不同的創意園區相互結合在一起，受一些經濟環境、區域市場等多種因素的影響，都會造成區域之間產業的不平衡、不協調等問題。

4 城市創意園區運營模式的完善措施

4.1 管理流程的改善

對創意園區中的管理流程進行改善，首先，政府應參與到創意園區運營模式發展中去，并對政府中的相關人員實現角色定位，以期能夠促進政府發揮市場上的主導地位，并做好運營模式的服務水平。然后，根據創意園區的戰略性目標，要根據發展的實際情況進行分析，并對管理部門中的各個業務的管理流程進行積極評價，以保證創意園區在成長中能夠建立合理的戰略性目標。在這種形勢下，不僅能使創意園區獲得更大的收益，還實現了動態性的服務職能。最后，還要建立相關的考核機制，設置相關部門，不僅要對機構進行評價，還要解決管理工作中存在的現實問題，以促進創意園區的積極進步。

4.2 產業的集群運營

要促進創意園區的集群運營模式，提升創意園區在市場上競爭力，第一，要樹立良好的經營理念，實現創意園區的品牌價值。不僅要優化創意園區的產業結構、促進資源的合理配置，還要促進品牌質量的有效監督與管理，以保證創意園區形成品牌價值，提升整體的區域形象。第二，要促進創意園區整合，加強集群協作模式。產業鏈形成下，要提高同類產業的集群合作，企業之間不僅要積極協調、相互合作，還要在內部建立相關的合作機制，以提升創意園區的競爭力與凝聚力。第三，實現機制的創新性， 創意園區的服務形式不僅要符合市場的選擇性， 還要根據市場上的動態性促進其創意園區的健康進步，所以說，創新性能為創意園區提供有效保障。

4.3 運營模式的推廣

要實現創意園區運營模式的有利推廣，首先，要根據該地區的文化產業積極改進和適應，以保證各個產業能符合城市的發展需要，提升人們的滿意程度。然后，促進政府之間的良好交流，為信息的有效溝通建立渠道。因此，要建立科學、合理的管理機制，不僅要降低區域經濟存在的阻礙作用，還能促進各個政府之間、各個區域之間的有效合作。最后，實現運營戰略的創新性，這樣不僅能為創意園區創造品牌，還能實現產業的聯動合作，以保證創意園區的整體進步。

4 結束語

總而言之，無論是制度建設還是在產業推廣等方式，都要利用相關方法有效執行，以促進我國城市創意園區的積極發展與進步。

[1]劉曉東.768創意產業園戰略研究[D].北京：對外經濟貿易大學，2012.

[2]李瑩晶.產業園運營模式比較[J].城市建設理論研究：電子版，2015(20).