淺析110kV變電站工程造價成本控制

馮柳興

廣州番電電力建設集團有限公司

淺析110kV變電站工程造價成本控制

馮柳興

廣州番電電力建設集團有限公司

為了更好的適應我國經濟發展的要求，目前我國的110KV變電站正在不斷的增多，隨著變電站數量的不斷增加，做好工程的成本控制就顯得更為重要。由于整個工程分為不同的階段，所以做好每個階段的工程成本控制，這樣才能從整體上更好的把握整個工程的成本控制。這樣對于財力和物力都是巨大的節省，能夠更好的實現經濟效益。文章通過對合理控制變電站的成本的重要性，目前存在的那些不足之處，以及采取什么措施來更好的控制110KV變電站的成本幾個角度入手，提出了自己的一些意見和建議。

110kV；輸變電工程；不同階段；工程造價；控制

一、引言

在我國經濟日益騰飛的當今時代，電力方面的需求越來越多，為了更好的滿足需求，國家不斷的加大各種變電站的建設力度。各種新的變電站陸續的建成。但是，在建成的過程當中，也遇到了很多的難題。最典型的問題就是如何更好的控制變電站工程的成本。只有合理的控制成本才能更好的創造利益和價值。隨著現在造價方面相關的技術的不斷提高，找到一個合理的方法來控制成本，使得花費最少的成本建造出一個性價比最高的變電站是非常重要的。文章主要是針對目前我國110KV變電站工程在工程造價存在的一些問題進行分析，然后找到一些對應的策略，從而更好的提高我國對于工程造價方面的控制能力，提高變電站的實際供應能力，更好的解決我國經濟發展對于變電站的需求。

二、我國110kV變電站工程造價控制中有哪些不足之處

（一）內部控制體系不夠健全

良好的內部控制體系是保障工程造價合理化的最佳保障。目前我國的110KV變電工程當中，存在著一個非常嚴重的問題，那就是缺乏有力的內部控制力和執行力。很多企業由于內部結構混亂和對相應的管理上的不健全。對于工程造價也不是特別重視，同時缺乏科學的管理手段，很多觀念和知識比較落后，不能及時與最先進的技術和管理理念相接軌，所以導致了工程造價方面的內控能力和執行能力特別差。

（二）內部控制存在著不合理的因素

良好的內部控制機構對于整個工程及各個階段的工程造價合理化是非常重要的保證。目前我國的110KV變電站工程在造價控制上，存在著非常嚴重的問題，那成本造價不合理，存在著嚴重的浪費行為，無形中增加了整個工程的成本花費。很多建筑公司甚至沒有自己獨立的造價控制機構，所以各個階段的造價分析也不夠準確，存在著很多的問題。

（三）控制目標有待進一步的突出

隨著人們觀念的不斷的提高，很多建筑公司開始重視工程造價，但是由于管理上不夠科學，缺乏先進的技術和方法，所以造價過程顯得非常的混亂，缺乏一個有效的目標。并且不能根據具體的情況來確定出一個切合實際的目標，這樣就使得整個110KV變電站工程的造價方面一片混亂。沒有具體的目標，工作起來也就顯得缺乏針對性。

三、如何更加合理的做好110kV變電站整個工程的成本控制

（一）提高工程初期的決策能力

工程初期階段的決策對于整個施工過程的成本控制有著重要的影響。對于110KV變電站的整體規模，選址，施工過程當中需要的機器設備，以及采取什么樣的工藝進行建造，這些因素都是投資決策階段就應該考慮的到的問題。只有將各個要素都考慮周全，才能更好的控制整個工程的施工成本。同時還有多制定幾種可行性的方案，然后經過反復測算，思考和討論，最終選取一個最佳的方案為工程的最終方案。

（二）不斷的完善各個階段的工程成本管理制度

工程各個階段對于整個工程來說都是非常重要的。無論是初期的投招標，還是中期的相關方面的設計或者是最終的工程施工，這幾個方面的工程造價都需要合理的去把握。只有各個階段的成本都控制合理化了，最終的110KV變電站的總成本才能夠更好的把握。具體的做法可以參考以下幾點：首先就是要制定對于各個階段的控制制度，根據制度的要求進行投招標，工程設計以及最后的工程施工。嚴格按照要求，才能將成本更加合理化。其次，就是要有一個科學性的評價體系。通過一些具體的指標來衡量工程的標準。要有一個合理的獎懲體系，從而更好的帶動員工的工作積極性。最后，要職責要明確。在工程的前期招投標，中期的設計，后期的施工，無論是哪個過程，都要明確職責，出現問題有最終的責任人，這樣才能更好的提高工作人員的責任感。從而更好地控制工程的整體成本。

（三）做好工程實施階段的進度審查工作

對于工程的進度情況要做好審查。具體的可以從以下入手：第一，通過實地考察來確定工程量清單的準確程度和完整程度。第二，工程量清單要符合國家對于相關的等級要求。同時上面要有相關方面的工程監理的簽字。第三，施工方要根據對于工程的完成情況來申請專項的工程撥款。對于單價的控制要合理，在施工過程當中，要保證工程的做造價不發生改變的前提下，對于工程量變化大的單價要把握好，這樣才能更好的在工程竣工之后追加工程款。

（四）運營維護階段成本管理

雖然工程結束了，但是對于項目來說并不是一個終結，后期的維護也是非常的重要的。這時候要做的就是合理的把握工程的運營成本。使得整個110KV變電站的運營成本最合理化。所以要重視工程的整個生命周期的成本控制。只有在整個過程都控制好工程的成本，這樣才能更好的延長工程的生命周期，才能夠更好的提高電力工程的綜合造價管理能力。

四、結語

隨著我國目前電力市場發展速度的不斷加快，我們對于110KV變電站的工程成本研究應該從全面的角度去考慮。應該將各個階段的成本管理都考慮進去，一個工程的造價管理不僅僅在施工階段，同時還包括前期的招投標，后期的工程施工，驗收竣工，工程結算以及后期的維護。這實際上是一個非常廣的范圍。所以在預算過程當中要科學化，全面化。在設計過程當中要遵循科學的方法，通過對各個指標的綜合比較，從而選取出最佳有效的方案，不僅僅要成本低，同時實用性也要強。只有建造出性價比高的電力工程，這樣才能更好的促進我國經濟發展，更好的滿足經濟和社會發展的需求。

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