淺析建筑工程現場施工技術管理

張 政

山東棗建建設集團有限公司

淺析建筑工程現場施工技術管理

張 政

山東棗建建設集團有限公司

建筑工程施工技術管理是順利完成建筑工程的重要前提，而建筑工程現場施工技術管理工作是一項較為復雜的綜合性工作，需要經過長期細致的不斷探索和積極研究。只有不斷的加強并完善技術管理制度、提高相關工作人員的綜合素質同時做好施工現場的應急預案等一系列工作，才能使建筑工程現場施工技術的管理更加科學、規范、合理。在整個建筑施工過程中既要把施工技術管理工作做)好，也要把建筑工程的各個方面工作都配合好并協調好，建筑工程施工技術的科學化管理不僅直接關系到建筑工程的質量，同時也直接影響到整個建筑行業的發展。

建筑過程；施工現場；技術管理

1 建筑過程施工現場技術管理的現狀

1.1 缺乏監管的力度

建筑施工屬于一項長期且復雜性高的工程項目，因此，需要加強對施工過程的監督與管理，不僅需要監督施工的狀況，更要及時地解決施工中存在的問題，防止出現較大的損失，為建筑工程項目施工順利的進行提供重要保障。然而，現階段，建筑行業的監管方面存在一定的問題，缺乏對施工者的有效的監管，不能夠及時地解決建筑監管中存在的問題，無法提升施工人員的工作積極性，阻礙著建筑施工進度的順利進行。

1.2 安全教育沒有落實到位

在工程施工開始初期，施工單位沒有組織專業技術人員對施工隊伍進行安全方面的相關教育，由于有的施工人員素質低下，文化水平較低，在施工中不按照正常流程進行施工，在作業中違紀施工，也在一定程度上會阻礙施工的正常進行。

1.3 施工材料和設備的問題

第一﹑對于施工材料來說，往往會出現未歸類，或者出現混放的問題。對于施工技術人員來說，這種問題的出現會增加工程建設的難度。另外，材料放置的位置不正確，加上外界環境因素的作用，會破壞材料的某些性能，使大量的材料不能投人使用，會增加資源的浪費；其次，材料的購買也是重中之重，以劣質材料來代替優質材料是極為不明智的做法，劣質材料的使用會造成嚴重的后果。如果一旦出現工程事故，將會造成更大的損失。最后，施工設備的耗損問題也是一大問題，長時間的消耗﹑磨損，會大大降低設備的壽命，新購置施工設備會很大程度的提高工程的成本。

2 加強建筑過程施工現場技術管理的措施

2.1 監督建筑工程施工

建筑單位在開展建筑工程管理工作時，應加大對施工環節的監督力量，強化對建筑工程的監督，促使建筑負責人與人員更加的負責，為建筑質量的提供重要保障。因此，監管部門應投入更多的精力，提高對建筑施工的監督與管理。現階段，建筑施工的監督與管理工作主要包括以下兩個方面的內容：首先，在建筑施工中，建筑承包者應設立監督部門，避免施工人員進行違規操作，確保建筑工程的質量，防止出現不必要的安全問題；其次，政府應給與違規施工單位一定的警告以及處罰，為我國的建筑工程質量提供重要保障。

2.2 注重安全防護觀念

2.2.1 重視安全培訓工作的有效開展。縱觀我國各大建筑工程中所招聘的施工人員不難發現，絕大多數施工人員的自身業務能力低下，學歷低﹑沒有一定的安全防范意識，有的施工團隊為了節省開銷所招聘的人員沒有相應的資格證，導致其在施工中不按照正確的流程進行操作，從而造成一系列不安全事故的發生。對此，在上崗前對施工人員進行安全方而的教育與培訓工作非常重要。在培訓中應根據具體的工程所需進行針對性的培訓，以便于施工人員掌握與熟知。

2.2.2 安全考核工作的常態化。為了使安全工作有效開展，施工項目部門應成立專業的安全考核小組，并針對工程實際所需制定出切實可行的考核細則，將安全考核工作常態化。考核內容要全面﹑具體，以量化考核的方式進行，對在考核中表現優異的管理人員進行表彰，對連續考核不達標的人員應做出懲戒，以此調動全體人員的工作積極性。

2.3 建立施工材料和設備的檢查制度

施工材料和設備是施工順利進行的保障，解決施工材料和設備問題刻不容緩。解決材料的問題首先要完善檢查制度，合理安排人員對施工材料進行嚴格審查，防止材料的不合格使用，或者防止有人貪圖利益，以劣質的材科代替合格的材料。檢查制度的完善，有利于保證工程的安全，提高工程的質量。對于設備的使用，應長期進行維護，破損時及時進行維修，延長設備的使用時間，能大大節約成本。

2.4 建立完善的施工現場管理制度

俗話說“無規矩不成方圓”。在生活中，人們的行為受到法律和道德的約束，我們的社會才能穩定﹑和諧。在工作中，也需要制度的約束，工作才能有條不紊，確保工作效率和工作質量。同樣，在建筑工程施工現場也需要制定相應的管理制度，以此約束施工人員的行為，防止偷工減料﹑施工技術不規范等行為的發生，一旦發現違規行為，一定要嚴厲查處，不僅要追究個人責任，還要對相應的管理者采取一定的處罰，進而提高施工人員與管理者對制度的重視程度，這樣才能確保施工現場人員有章可循，保證現場施工順利進行。

2.5 科學制定現場施工方案

施工單位想要確保現場施工的質量，就要在注重現場施工管理工作，并要根據建筑物施工的具體要求，對本次的施工管理工作進行規劃。在進行規劃之前，管理人員要對施工現場進行實地的調查，并將調查結果與施工圖紙相結介，確保施工管理方案的科學性以及介理性，從而將施工管理的優勢完全發揮出來，對現場施工實施高質量的管理。管理人員在制定管理計劃時，要將工程基本情況﹑施工所有環節計劃以及施工周計劃等內容包含在其中，且要對施工重點進行明確的標注。

結束語

綜上所述，在建筑工程施工中，施工技術管理工作是非常重要的一項管理工作，需要努力提升管理水平，積極借鑒國外先進的管理理念和管理經驗，不斷地對管理進行創新和完善，保證施工技術管理的規范性和科學性，更好地為社會主義現代化建設提供服務。

[1]劉建明.淺談建筑工程施工管理中存在的問題及對策[J].門窗,2013,07：100+105.

[2] 陳詹成.淺談建筑工程現場施工技術管理問題及對策[J].門窗,2013,08：381+384.