建筑工程造價的動態管理控制分析

1.魏 偉 2.王 萌

1.天津創源工程造價咨詢有限公司 2.身份證號碼：120102198806214721

建筑工程造價的動態管理控制分析

1.魏 偉 2.王 萌

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隨著近幾年我國經濟的飛速發展，現代化城市建設的步伐也呈上升趨勢。我國的建筑工程行業已經邁入高速發展的階段。復雜性是建筑工程造價的動態管理及控制的顯著特點；同時各個方面的因素(尤其是一些內在因素)也會影響建筑工程造價。工程造價的地位隨著建筑工程行業不斷地進步和發展而不斷的提升，成為建筑工程項目的重點。

建筑工程；造價；動態管理

隨著建筑工程的快速發展，對工程造價的動態管理及控制項目也逐漸受到了越來越多企業的重視，工程造價成為建筑企業在進行項目工程時的工作重點。建筑企業已經越來越清楚地意識到，工程造價的動態管理及控制對于降低企業運行成本﹑提升企業經濟效益起到至關重要的作用。

1 建筑工程造價動態管理概述

所謂動態管理，就是企業在其運行過程中，根據外部環境及企業內部環境的變化實時變更情況及時﹑適當地調整﹑補充或修改計劃的管理方式。建筑工程從策劃到竣工階段都充滿著各種各樣的變數，其造價并不能絕對按照最初的計劃發展下去。建筑工程造價動態管理是一項復雜的工作，會受到非常多因素的影響。造價控制作為建筑工程施工的核心組成部分之一，決定著建筑工程能否順利進行下去。建筑工程造價在整個建筑工程實施過程中都起著重要作用，對于降低施工的成本并降低投資壓力意義重大。對工程造價的動態管理和控制影響著建筑工程的發展，在管理和控制過程中要處理好造價﹑進度和質量之間的關系，對于造價的動態管理要嚴格按照要求并結合實際情況執行。

2 工程造價動態管理與控制在建筑施工中發揮的作用

所謂的建筑工程造價指的是建筑施工整個過程中所花費的經費，因此工程造價是可以變動的，工程造價的數額與總承包商﹑分承包商以及設計單位等有著密切的聯系。因此，為了避免建筑工程造價變動對建筑工程竣工造成嚴重影響，建筑工程應當增強對工程造價的動態管理與控制，使得建筑工程如期完成施工。建筑工程造價動態管理與控制需要對工程施工整個過程進行監督與檢測，該項工作的技術性與專業性都相對較強，動態管理貫穿工程設計﹑決策﹑實施﹑竣工等過程。在建筑行業中實施造價動態管理與控制能夠有效控制施工流程，從而減少成本支出，并提高建筑業的經濟效益，進而促使建筑市場穩定發展。

3 完善建筑工程造價的動態管理控制

3.1 項目策劃階段

首先要對此次項目工程進行決策規劃，任何一項建筑工程，都必須經過管理高層的策劃才能具體執行。此次的別墅建筑工程，建筑面積將近160m2，別墅為2層，因此總建筑面積約為280m2。別墅采用2層框架結構，使用鋼筋混凝土較少，主要使用木材。項目組在一開始就對各項目的造價進行了詳細的調查和預測，以下是造價參考表：(見表1)

據此數據，建筑施工項目技術組在策劃階段就已經給出了較為具體的工程造價，接下來進入到動態管理的主要階段。

3.2 設計階段

①對工程造價影響最大的階段是初步設計階段，也是設計階段最為重要的環節。設計人員要對設計方案全權負責，將建筑工程造價和工程設計這兩要素充分地結合起來，對其進行科學的分析，制定出最佳的設計方案，要嚴密管控工程造價工作。②基本設計和招標文件的準備工作是技術設計階段的主要工作，技術設計對建筑工程造價的影響較大。③有效開展施工預算，招投標報價，簽訂工程合同和編制施工進度計劃的基礎是設計科學的施工圖紙，同時施工圖紙的設計是建筑工程竣工驗收結算的重要依據。所以設計人員在設計圖紙時要科學分析施工場所周圍的環境，認真對待影響工程進度的相關因素，根據施工的具體情況來設計圖紙。要盡可能的將增加成本的可能性降到最低。

表1 工程造價參考表

3.3 施工階段

在實際的施工過程中應當加強對施工合同管理，嚴格按照施工合同對施工過程進行審查，并尋找施工管理制度完善﹑施工專業技術強﹑施工信譽良好的施工單位與監督管理單位。在實際施工中應當減少對設計方案的修改，若是設計方案出現修改時應當進行溝通和協調，同時在建筑市場采購施工原材料時要充分結合市場價格進行相應調整，避免施工原材料短缺或者重樣等現象發生，有效控制建筑工程造價。除此之外還需要培養技術管理人員與設計人員工程造價控制與經濟意識，使得施工各方做好協調工作，并有效提升施工效率和施工質量。

3.4 項目竣工階段

項目竣工后，承建方對此次工程進行了第一次檢測與評價工作，評價結果非常滿意，僅對極少處地方進行了修補和改進工作，增加了1.3m2的C25砼屋面板和0.9m2的C25砼零星構件以完善整體結構，總共花費705.9元。至此，實際成本比設計成本總共高出2172.47元，實際成本總共增加了2.45%，對建筑工程造價的動態管理及控制效果非常理想。隨后，此次項目順利通過了驗收，并在不久之后投入到銷售中。

3.5 加強動態造價管理制度

為了能夠徹底貫徹建筑工程造價動態管理理念，促進建筑工程市場經濟發展和市場的競爭力，現代建筑工程企業應該把動態工程造價管理理論和設計文件作為工程造價管理的基礎指標。不斷優化建筑工程造價的動態管理制度，不僅能夠改善建筑工程單位的施工水平，還能夠有力約束個人和管理工作的行為方式，每一分鐘都能夠監督到工作人員的工作質量，進而提高建筑工程各個部分的施工質量，進而推動建筑工程向著高目標前進，保障建筑工程的成本效益和社會影響力。

結束語

目前，隨著我國社會經濟不斷的建設發展，以及改革制度不斷地深化，中國特色經濟體系正在確立，這對我國的建筑工程行業都有著顯著的影響，也引導著建筑工程行業向著新的高度進發。不但形成了建筑和施工這兩個相對的利益主體，還在建筑工程造價科學性方面邁出了新的步伐，基本確定了建筑工程造價的管控制度，并且將其落實到了實際工作當中。

[1] 楊德才. 淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J/OL]. 科技與企業,2013(17).

[2] 劉永德. 建筑工程造價的動態管理控制分析[J]. 建筑與預算,2016,01：5-8.

[3] 年號,安原. 淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J]. 科學中國人,2015,11：107.