工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策

董 琳

丹東市雙興工程建設招標代理有限公司

工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策

董 琳

丹東市雙興工程建設招標代理有限公司

隨著科學技術的不斷發展，建筑工程建設也突飛猛進，伴隨而來的是建筑工程造價慢慢的被企業所重視，其原因就在于建筑工程造價具有控制資金投入、管理施工過程、利潤最大化等功能。但是在工程實際的施工過程中，由于多種不確定性的因素，造成了預算價格和實際的投資之間產生巨大的反差，這就使建筑工程造價失去了它應該起到的作用。鑒于此，本文主要對建筑工程造價的合理規劃管理進行分析。

建筑工程；工程造價；重要性；對策

隨著我國經濟的快速發展，城市化進程的不斷加快，建筑行業也迎來了發展的高潮時期。近年來，人們對于建筑工程質量的重視程度越來越高，而在建筑工程項目實施過程中，工程造價對于建筑項目施工進度﹑施工質量都有直接的影響作用。因此，為了保證建筑工程項目的整體質量，加強對工程造價的管理是至關重要的。然而，當前，我國建筑工程造價管理工作中仍然存在一些不足，必須采取有效措施對其進一步完善，從而切實提高工程造價管理水平，為建筑工程質量提供可靠保障。

1 建筑工程造價控制的重要性

1.1 實現成本的降低、效益的提升

實現對于建筑工程造價的控制，最實質的含義就是實現了對于成本的有效控制，成本降低了，經濟效益自然就提升，由此可見，實現造價控制對于工程的重要意義。工程一旦啟動，從設計階段開始到工程竣工為止，每一個階段都需要大量的資金作支持，而在這些階段中，稍微有一個階段沒有得到有效的控制，則會造成成本的加大，而成本一旦提升，經濟效益自然就降低了。如今，實現對于造價的控制，就是實現對于項目的各個階段的費用的有效控制，每一個階段都嚴格按照事先做好的預算價格開展以及實施，全面降低工程的成本，既保證了項目的進度，又可以實現對于造價的控制，可謂一舉多得。

1.2 實現資源的充分利用

在施工的過程中，共包含以下幾項資源：人力﹑物力以及財力，實現對于工程造價的控制，實際上就是實現了對于這幾項資源的有效控制。首先，從人力方面來說，實現對于人力的控制，實質上就是減少了人力資源的費用，人力資源成本降低了，就相當于減少了工程中的人力資源費用，提升了對于人力的有效應用;而所謂的物力控制，主要就是對現場的所有的材料以及相關的器械的造價的控制，控制物力造價，不僅可以實現成本的降低，更可以很好地保證材料的質量，進而實現工程質量的提升;而對于財力的控制，則主要指的是在施工的過程中要做到在保證施工質量的情況下，盡最大可能降低工程的成本，進而實現對于資源的有效利用，實現質量﹑效率與效益的多重保障與提升。

1.3 提升工程進度，保障工程質量

加強對于工程造價的控制，除了可以實現成本的降低以及效益的提升以外，還可以實現資源的充分利用，最重要的是可以提升工程的進度，保障工程的質量。在項目施工的過程中，通過對造價的控制，可以實現對于項目的各個階段的控制以及發展，保證項目的各個階段的發展都是按照設計要求嚴格執行的，這樣一來，工程的技術要求則不會出現問題，進而實現了對于工程質量的保證。另外，由于拖延工期會加大人力以及財力成本，也就相當于提升了造價成本，因此，在實現造價控制的過程中，為了充分有效地實現資源的利用，相關的管理人員會嚴格的控制工程的施工工期，進而保證進度的加快，由此可見，提升建筑工程造價管理對于工程的各個方面的發展都具有極其重要的意義。

2 工程造價管理在建筑工程中的策略

2.1 重視“以人為本”，提高造價人員的業務水準

在當前工程造價管理工作中，需要遵循以人為本原則，努力提高造價人員的業務水準，確保任何一個環節都有相對水準的人員高質量的完成各項工作。而且造價人員不僅要具備較良好的財務預算能力，而且還要具備一定的工程設計知識和施工經驗，能夠在工程量計算時確保做到準確性和科學性，從而實現對工程造價的有效控制。在工程造價管理工作中，重視“以人為本”，并以此來進一步對激勵和約束機制進行完善，確保工程造價管理水平的全面提高。

2.2 嚴格按標準設計動態控制

工程造價在工程造價控制過程中，設計階段的造價控制是整體工程造價控制的關鍵所在，無論是初步設計階段﹑技術設計階段還是施工圖設計階段都對投資具有非常重要的影響。因此在設計階段，需要對工程建設標準﹑設計標準進行合理選定，并嚴重執行國家的各項建設方針和政策，充分的利用各種新技術﹑新工藝和新材料，進一步對設計方案進行優化，做好概算的編制工作，進行預算，利用限額設計并強化限額設計中的動態管理，確保將概算控制在投資估算的范圍內，從而實現對工程造價的有效控制。

2.3 創新計價模式，推廣信息技術

受傳統計劃經濟的影響，在建筑工程計價管理模式上過于落后，因而在新時期應該從建筑工程本身的施工措施性消耗和實體性消耗兩相分離原則上出發，結合量價分離原則，對建筑工程的計價模式進行改革創新，建立全新的工程量清單計價模式，這樣不僅能夠及時對建筑材料市場價格進行明確反應，而且還能夠有效提高計價準確性和合理性，使得建筑方的投入資金得到有效利用，改善建筑方的經營水平。同時，隨著信息化技術的不斷應用推廣，在造價管理當中也應該應用信息技術進行創造，實行信息化管理模式，將建筑工程造價管理和建筑工程中的其他管理有效聯系起來，共同形成一個完善的管理體系，從而有效提升建筑工程管理的時效性，及時掌握建筑工程建設的內外部信息變化，根據信息變化來調整自身的造價管理策略，從而使得建筑工程的造價管理能夠一直跟上時代發展要求。

工程造價管理是建筑工程管理過程中的重要內容，其涉及到的相關內容比較多，直接關系到企業的成本支出和整體效益。施工企業和造價管理人員要結合建筑工程具體情況，將造價管理工作落實到位，對施工過程中的每一個細節進行有效控制，將建筑工程企業的整體效益發揮到最優。

[1]解廷驛.談控制建筑工程造價的途徑[J].山西建筑，2015(03)：230-231.

[2]張騫.建筑工程造價有效控制的途徑淺析[J].改革與開放，2010 (20)：67.