淺析建筑工程施工質量管理

王茂林

身份證號碼：150125198309132012

淺析建筑工程施工質量管理

王茂林

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伴隨著現代經濟的不斷發展，各種建筑工程數量不斷增多，規模也不斷擴大，對建筑工程的施工質量要求也不斷增大。只有加強對工程質量的管理與控制，才能滿足現代社會對建筑工程質量的要求。建筑工程的質量管理與控制是現代工程施工中的重要內容，建筑工程的質量管理水平關系到整個建筑工程質量好壞，所以提升建筑工程施工管理水平，增加工程的施工效益，推動現代化建筑企業的快速發展。文章對建筑工程管理與施工質量提高的有效策略進行了探討。

建筑工程；施工質量；管理措施

引言

隨著我國國民經濟的迅速發展和城市化進程的加快，尤其是金融危機爆發后，國家加大對基礎設施建設力度；加強建筑工程質量管理有著重要意義。質量是建筑立身之本，也是全民關注的熱點。在科學技術日新月異經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量管理尤為重要，本文對建筑施工質量管理進行簡單的討論。

1、建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理是建筑工程項目管理的主要組成部分。建筑工程施工是建筑工程項目實施的主體，施工環節的完成質量與建筑工程項目最終完成情況有著直接關系。建筑工程施工涉及到大量人員﹑物資﹑資金﹑設備的運用和使用，如果管理得當，可以大幅降低施工成本，提高工程經濟效益。無論是建設單位還是施工單位，對于工程經濟效益都是高度重視的，特別是企業性質的單位，更是將實現經濟效益最大化作為自身的基本目的。另一方面，市場對建筑風格﹑建筑質量和建筑規模的要求也越來越高，市場的激烈競爭迫使建筑類企業不斷的挖掘自身潛力，改善施工技術的管理，提高建筑效率，降低建筑成本，為企業的生存和發展奠定堅實的基礎。

2、建筑工程施工質量管理現狀

我國社會經濟取得了較大的發展，建筑行業的建設規模和建設范圍不斷增加，我國的基礎設施建設越來越全面，建筑行業的從業人員數量不斷增加，但是大多數建筑企業的自由人員不能滿足建筑施工現場的實際需求，基于這個現狀，很多建筑施工企業為了保證工程的工期，都在實際工程當中引入分包隊伍，甚至還有部分建筑企業引入了三級分包商，這些工作都導致了很多建筑施工人員都沒有經過建筑施工質量培訓。盡管我國的建筑施工企業都在強調建筑施工質量管理，但是很多施工企業的質量管理都是形式主義，并沒有在建筑工程中得到實際的應用，而且很多建筑施工人員都是農村進城的務工人員，這就導致了建筑施工人員的文化水平較低，建筑施工現場的施工技能和施工質量管理觀念淡薄，導致建筑行業質量事故發生較為頻繁。

3、加強建筑工程施工質量管理的具體措施

3.1 建立完善的質量管理體系

不論是對施工企業還是對質量監理部門，都應加強對工程施工的管理工作，積極落實施工細節，保證建筑工程施工中的每一個層面，每一個環節都進行嚴格的控制。并結合建筑工程的質量需求，充分發揮施工企業的管理水平與管理技能，從而有效地控制建筑工程的質量，并在施工的全過程中都以同樣的強度的管理對工程的質量進行控制。所以，建立完善的質量管理系統對建筑施工以及建筑工程質量的管理與控制問題有著積極的促進作用，以及重要的意義。同時，配合相應的質量檢查流程，可以有效的防治質量問題出現的可能性，從而達到對建筑工程質量管理與控制的目的。

3.2 加強對施工人員的技術培訓

工程技術人員作為工程的大腦，要定期加強培訓，提高技術人員的專業水平，對工程的進度加快和質量提高都有很大的幫助，對于具體施工人員，施工單位必須加強對施工人員的專業知識的培訓，提高工人對工程機械的操作熟練度，避免許多的安全隱患，減少工作上不必要的失誤，提高生產的效率[4]。另外，安全質量責任意識在建筑施工中的作用是非常巨大的，作為一線的施工工作人員，對其進行必要的定期培訓是很重要的，要時刻強化他們的安全質量責任意識，施工單位也要對于施工人員的作息時間﹑工作強度要合理安排，保證建筑施工的順利進行。

3.3 確保施工材料的質量

在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。在材料的使用上面，我們認為是施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理進行材料的是使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。

3.4 加強施工安全管理

建筑工程施工最重要的就是要保證工程的安全性，使人民的生命財產不受到威脅，所以安全問題是所有建筑施工單位必須高度重視的一個問題。加強對工程的安全控制，建立健全相關的安全責任制，明確施工單位的主要安全責任人，對各級管理人員都要加強安全責任意識，明確安全責任，一旦出現問題，能夠及時的找到各級負責人員，并進行相應的管理，承擔相應的處罰。在建筑工程開工前，要對施工的設施進行安全檢查，保證其安全性，避免在施工過程中出現安全事故，造成更大的經濟損失和人員損失，切實保證施工人員的安全以及工程的順利進行。

結束語

總而言之，建筑工程管理是建筑工程施工中重要的一環，作為施工方必須要重視建筑工程施工管理的重要作用，合理的工程管理方法是建筑工程順利完成的保障。建筑企業要充分認識到施工管理的重要意義，秉持科學管理的理念，制定完善的管理措施，并認真地加以貫徹執行，堅持全程管理的原則，強化質量控制和成本控制，不斷優化管理體系，才能在日漸白熱化的市場競爭中得以立足，并實現可持續發展。

[1]唐勇.探究建筑工程施工質量管理現狀以及改進措施[J].四川水泥，2014，12：93-94.

[2]李天平.建筑工程施工質量管理的研究[J].建筑設計管理，2015，01：43-45.

[3]王勇.論建筑工程施工質量管理的研究與實踐[J].四川水泥，2016，01：154.

[4]王元元.加強建筑工程施工質量管理的舉措[J].江西建材，2016，05：277-278.