論建筑裝飾施工管理的發展趨勢及措施

盧振鵬

大連昕曄工程項目管理有限公司

論建筑裝飾施工管理的發展趨勢及措施

盧振鵬

大連昕曄工程項目管理有限公司

隨著經濟水平的不斷提高，人們對建筑的要求不僅僅局限于居住，同時還需要滿足美觀性、舒適性、個性化等要求，這使得建筑裝飾行業日益發展起來。通過采用各種裝飾技術和材料可以使建筑物更加符合現代人們的生活追求。本文將著重分析探討建筑裝飾施工管理的發展趨勢及措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

建筑工程；裝飾；管理；發展

1、建筑裝飾施工管理措施

1.1 強化技術管理措施

通過對當前的建筑裝飾施工過程來看，還存在著較大的問題的具體的內部施工管理體系。為了探究建筑裝飾施工工作管理中存在的問題，建筑裝飾施工管理中對技術管理體系的發展方向的研究，是應該特別注意的一個方面。在以后的發展方向中，為了促進建筑裝飾施工的順利進行，應該不斷的完善和建立內部施工管理體系。為了使建筑裝飾的施工過程能夠有條不紊的進行，只有具備了完善的施工管理由體系，才能夠順利進行建筑裝飾的施工。建筑裝飾施工管理體系現存在的主要問題：一方面管理管理體系的問題是，該體系還沒有具體的加以完善，就已經建立了內部施工管理體系，建筑裝飾的施工管理也會因此受到影響。另一方面具體的施工管理體系，在目前的建筑裝飾施工管理中沒有形成，因此，就造成了施工過程中的混亂現象和沒有條理性。所以，就技術管理體系的現階段的發展方向而言，會是一個不斷建立管理體系和完善管理體系的過程。

1.2 提高管理技術

裝飾工程工序復雜，涉及到的工作崗位、技術要求以及設施設備種類繁多，因此，對施工進行管理就不是一件簡單的事情。提高管理技術要做到以下幾方面的事情：首先，在開工之前，管理人員要與圖紙的設計人員進行全面的溝通，清楚裝飾要求的每一個細節；其次，對施工過程中的每個階段進行合理的規劃，在滿足要求的前提下優化作業方法，并盡量節約成本；同時，還要保證設施工具等的及時到位，以免影響施工正常進行；施工管理人員要制定項目進度計劃和績效考核，并能及時掌握施工過程的各種信息，做好反饋工作，根據實際發展進行相應的調整。

1.3 加強監督檢查力度

有效的監督是保證施工正常進行的必要手段。施工管理者要對施工過程的各個環節都要進行嚴格的把關，包括要嚴格審核工程設計圖紙，并重視和強調其作用，對不合理的圖紙設計必須更改之后再經審查，直至審查通過才可以開工；對施工所用到的原來材料的規格、數量、質量、價格等方面進行嚴格的控制，對材料的使用和安放情況進行及時的監督和檢查，保證資源的合理和正確的利用；對施工人員進行監督，并制定相應的獎懲措施，保證工人工作的積極性。

1.4 加強人員管理

在建筑裝飾施工管理的發展方向問題上，人員的管理是最為重要的方面整個施工團隊的工作展開都是由各種人員進行操作和管理的。所以，人員的管理直接關系到整個建筑裝飾施工的進行在建筑裝飾施工的人員管理上，相關的管理人員要不斷促使內部工作人員朝向高素質的發展方向發展。高素質的工作人員才能在施工的進行過程中將整個建筑裝飾項目完成地更加成功且具有更高的審美價值。在有關提升工作人員的素質方面，主要應該包括的是兩個發展方面。首先是需要進行定期地培訓，企業在進行的定期培訓的過程中，主要針對員工的專業技能，員工只有掌握了足夠專業的技能才能夠在工作中取得更優秀的成績。其次是提升工作人員自身的素質，這個內容需要在完成了專業技能的基礎上進行。公司需要讓員工在日常的工作中養成公正的態度，這樣才能夠促使他們在日常的工作過程中養成良好的習慣，并且秉著正確的態度對待裝飾工作中的每個環節，從而提升建筑裝飾工程管理效果，促進整個建筑裝飾行業的發展。

1.5 加強施工成品的保護

裝飾裝修工工作在進行過程中，會存在很多交叉性的作業，同時相關的操作人員也比較多，作業面不大。很容易導致裝飾裝修工作在施工過程中受到破壞，尤其是對一些比較容易碰觸到，或是有工序交接的薄弱部位，如對地板、瓷磚、石材類的陽角、門窗等造成損壞。因此必須格外注重對成品的保護，保證施工現場每個工序完成之后，能夠對其進行合理的管理與保護。首先對已完成的工序，需要對現場的材料進行清理，將剩余的材料和垃圾清理出現場，對人員和機械進行進一步的安排，保證其順利轉移至下一道工序。

2、建筑裝飾施工管理發展趨勢

隨著人們對建筑標準的不斷提高，未來建筑裝飾施工的發展趨勢可以從三個方面進行展望：1)工作人員管理方面，工作人員是裝飾工程具體的實施者，其職業素養的高低直接決定了裝飾工程的質量，因此人們對質量要求的提高必定推動人員的素質發展；2)技術管理方面，隨著新技術和新工藝不斷開發，建筑裝飾施工中必將使用到越來越多的科學技術，從而更好地解決當前裝飾施工中的遇到的瓶頸；3)檢測管理方面，這個主要是指裝飾施工的后期檢測，通過檢測管理，發現施工中存在問題，并及時修正為質量提供保障。

針對上述所講的發展趨勢，裝飾施工企業應當從以下三個方面入手提高自身實力，增強競爭力：1)對工作人員建立培訓機制，通過這種方式提高其專業技能以及道德素質，培養出高素質的施工隊伍才是建筑裝飾企業未來的最強競爭力；2)在今后的發展中，要注重構建和健全企業內部的施工管理體系，推動企業向規范化、體系化方向發展，并對新技術進行培訓管理；3)將施工后期檢測工作作為質量管理的重要舉措，大力推行。

總而言之，建筑裝飾在建筑行業中屬于一個非常主要的分支，主要的作用是使用一切的裝飾材料來將建筑物進行美化以及完善，從而不斷發揮建筑裝飾的最大作用，提升其審美價值，還能夠滿足人們的審美需求，獲得經濟價值。這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現進一步重視研究。以促進建筑行業的更好更快發展。

[1]吳文娟.試析建筑裝飾工程施工管理問題及措施[J].中華民居(下旬刊)，2014，05：404.

[2]鐘水兵.論建筑裝飾施工管理的發展方向及管理措施[J].現代裝飾(理論)，2014，07：160.