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地鐵工程施工現場管理的控制方法及優化措施

2016-03-16 12:14:18崔秀美
環球市場 2016年15期
關鍵詞:施工管理

張 賓 崔秀美

中鐵上海局第七分公司

地鐵工程施工現場管理的控制方法及優化措施

張 賓 崔秀美

中鐵上海局第七分公司

地鐵施工現場的管理直接的影響到了地鐵的施工進程以及居民的安全。但是在目前的建設過程中看來,我國地鐵施工過程中的安全問題以及其他狀況屢見不鮮,這是對我們的嚴重警示。我們必須要重視地鐵施工現場的管理工作,堅決做到杜絕由于主觀原因發生的安全事故,加強安全防范體系的建立健全。保護施工人員和人民群眾的生命財產安全。這就要求我們必須加強施工現場管理,及時找出問題并解決。

地鐵工程;施工現場管理;措施

1 地鐵施工的特點

地鐵的工程量大,所以在施工的過程中我們必需對各個施工環節都事無巨細,尤其是對關鍵的施工項目和技術要點必需要進行有效的管理,如果忽略了其中某些部分,后果可能會變得不堪設想。地鐵施工時,地鐵地基的施工是一個重點部分,由于地鐵的承力較大,又位于地下,所以地鐵地基較深,在對地基坑進行挖掘時,可能會遇到一些巖石層或其他使地基無法建造的情況,因此要設計多種施工技術的備選方案,減小這些不定因素對建筑費用和工期的影響。

2 地鐵施工中存在的問題

2.1 地鐵施工人員安全意識不高

目前在我國不同城市的地鐵施工建設項目,地鐵施工主要建設人員為農村出來打工的農民工,他們沒有受到過較高水平的文化教育,相關地鐵施工部門也沒有對他們進行施工前的質量安全教育,因此他們對于地鐵施工的技術規范和安全管理要求掌握不到位,對施工過程中的安全與質量意識不高,不能把施工標準和制度體現到地鐵施工的各個方面。這也直接提升了地鐵施工過程中安全事故的發生頻率,對地鐵施工質量以及建成后的施工安全度都造成了影響。

2.2 缺乏先進的管理體系

目前我國在地鐵建設領域中還處于比較低級的階段,地鐵行業的發展時間短,技術水平相對比較低。而且對于地鐵管理也缺乏專業的知識和理念。這導致我國在地鐵施工過程的管理中存在著嚴重的漏洞,沒有能夠營造出安全高效的施工氛圍。這便使得地鐵工程在施工過程中安全隱患十分嚴重,工作效率低下,嚴重的影響了我國的地鐵工程建設的發展。

2.3 地鐵施工材料管理不到位

在地鐵施工過程中,建筑材料的選擇是非常重要的。目前在我國地鐵施工中存在的一個普遍問題就是對地鐵施工材料的監管不到位,有些地鐵施工管理者為了節約施工成本,降低工程造價,或者為了獲取自身利益,與相關材料供應商暗中勾結,在地鐵施工中使用不合格的建筑材料,比如混凝土的攪拌比例不合理、購買不合格的鋼筋、不達標的混凝土,或者其他不達標的建筑材料。這樣不僅造成國家的經濟損失,延誤施工工期,最重要的是會嚴重影響地鐵施工質量,如果在地鐵運營期間發生質量事故,會造成大量的人員傷亡事故,對社會和國家造成惡劣影響。

2.4 地鐵施工方式不合理

由于一些地鐵施工技術不科學,水平比較低,導致地鐵施工中也存在許多的問題。比如在地鐵施工過程中對先進施工機械的使用不熟練,施工技術的精度和質量要求不符合國家相關標準,對安全質量意識不高。具體細節比如施工人員對混凝土攪拌比例掌握不夠,造成地鐵施工混凝土硬度不夠,粘合性不高等問題。

3 解決地鐵工程施工過程中管理漏洞的優化方法

3.1 建立健全監督機制

為了保證地鐵施工的進程和施工安全,必須要建立并且完善相關的監督機制,按照科學的方法和嚴謹的工作態度對于施工規劃中的各個環節和各個施工部門的現實情況進行實時跟進,同時要成立專門的反饋信息部門,對于已經發現并著手解決的問題要及時跟進反饋工作進程。與此同時,還要對監督部門工作人員的選拔和培訓工作進行嚴格的要求。要以負責、務實、嚴謹的工作態度和從小處抓起的工作原則嚴格要求自身,在監督部門內部形成良好的氛圍,鼓勵工作人員要切實履行工作職能,為施工人員和居民的生命財產安全負責,為監督部門的榮譽負責。

3.2 加強對地鐵施工人員的選拔和培訓

從戰略的角度提高和重視對于施工人員的專業培訓,提高施工人員特別是施工管理人員的專業素養和知識,并對發達國家修建地鐵的相關標準進行學習和考核。利用科學的方法來選拔和優化施工人員配置,要在地鐵施工的實踐中來充分的運用所學知識技能,要將所學的知識技能充分的發揮在地鐵工程實踐的過程中,將學習和實踐有機的結合在一起,鼓勵管理人員在實踐過程中在專業知識的基礎上大膽創新、擴展思維、積極進取。同時要善于學習新知識,主動學習新技能,用先進的管理模式和管理思想來引導施工現場的管理工作和施工進程。

3.3 加強材料管理

首先,在施工材料的供應方面,謹慎選擇供貨商,配合設計方案確定施工所需的材質、規格和所需材料的數量,還有就是在采購方面,為了不影響工程進度,面對種類繁多的材料采購,必須將材料的品牌、規格、產地、材質等標記清楚,盡可能將各種可能都預估在內,以免影響工程進度。其次,合理安排材料的堆放問題,根據施工現場的實際情況,合理安排,整齊分類,避免出現,因材料的堆放問題而出現材料的浪費。最后就是材料的發放,及時追蹤,登記在冊,避免材料因丟失而造成的浪費,庫管員要定期清點庫存,對不同施工材料采取不同的防護措施。

3.4 采用先進的施工技術和機械

進行施工時要求施工人員會運用先進的機械設備來實現整個地鐵施工的機械化操作。用機械操作取代人力操作,這樣不僅能提高施工效率還能提高精度從而保障施工質量。

3.5 加強安全技術管理

地鐵的施工人員應該有強烈的安全意識。管理人員要加強地鐵施工的安全技術管理,確保其在地鐵項目施工中不會因故障導致人員傷亡。對于地鐵項目必需用到的臨時結構需要嚴格的進行檢查才能使用。

結語

地鐵工程施工對于技術的要求極高,并且由于地鐵施工地帶所處的特殊環境,為施工過程帶來了復雜的考驗。也正是因為如此,才更加促使我們對于施工現場管理水平的重視和提高,也只有這樣,才能夠從主觀角度杜絕安全事故的發生,保證施工人員和人民群眾的生命財產安全。

[1]王華偉.地鐵車站施工現場安全管理研究[D].西南交通大學,2008. [2]王越,任傳奇.地鐵工程現場施工的規范管理[J].品牌與標準化,2010,08:38-39.

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