周 浩
天津開發區市政工程修建服務公司
淺談市政工程項目質量管理現狀及對策
周 浩
天津開發區市政工程修建服務公司
目前,市政工程建設正處于高速發展的階段。施工現場處于設備物資繁多和勞動力密集的生產階段,此過程中管理工作較為復雜,其中安全質量管理尤為重要,也受到越來越多的社會關注。目前,社會生產的各行各業都避免不了信息技術,在各個不同的領域中不斷拓展新的應用功能,對原有的生產力和生產方式進行全面的革新與發展。本文將著重分析探討市政工程項目質量管理措施,以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。
市政工程;質量管理;現狀;措施
1.1 材料因素
工程設計方案和施工材料的關系是相輔相成的,方案是規劃藍圖,材料是工程的基礎。市政工程的規模大,在建設中所需的材料五花八門,有原材料、配件、半成品等,其所涵蓋的樣式、型號或要求等也各不相同,因此材料的質量把關非常重要,以免其影響工程質量。在施工的采購環節必須注意,為了確保工程的質量,采購的材料必須符合工程的標準和要求。比如,水泥的采購,如果采購的不是要求的型號,在后續配比和攪拌混凝土時就不能保證混凝土的質量,出現裂縫等不良現象。
1.2 設備因素
市政工程中用到各種各樣的機械設備,由于工程規模大,在工程競標時那些機械化程度比較高的工程隊是比較占優勢的。但是工程的設備及機械,如果出現如操作不當、技術失誤、運行出現錯誤,設備施工效率較低,必然會影響工程的進度,施工的質量。
1.3 人為因素
市政工程的規模大,施工中涉及材料、人員和單位眾多。其中的人員包括管理、機械操作人員、監察監理人員及施工人員等。這些施工人員的素質參差不齊,在施工過程中如果出現問題,很容易影響工程的質量。
1.4 技術因素
市政工程的建設離不開工程技術的指導,施工技術的優劣直接影響工程的質量。所以,在工程籌備階段,施工方必須根據工程的要求制定出合理、科學和切實可行的施工方案。但是,在實際中有些施工人員在進行技術方案的訂制過程中,重視程度不夠,是整個方案的可靠性較差。如果技術方案出現問題或者漏洞,將會直接降低工程的質量以及施工或使用的安全。
2.1 完善市政工程建設系統的質量管理體系
眾所周知,業主是工程建設管理的主體,單個市政工程或城市行政區域內的市政工程往往也是由地方的政府建設行政部門來直接管理或委托管理。市政工程的建設管理可從如下一些方面來完善質量管理體系。首先,建立并完善工程建設管理制度,規范與指導工程建設項目從立項至竣工驗收各階段、各環節對各部門、各參建單位的各項管理工作。其次,建立并完善對施工單位、監理單位、設計 單位、勘察單位、檢測單位的工作監督與考核辦法,形成對各單位的評級與優選制度。 最后,建立并完善業主的工程建設質量管理大綱,明確并規范質量管理的內容、標準、程序、方法、準則等。
2.2 提高工程建設人員素質
項目經理在整個項目施工過程中扮演了十分重要的角色,若要保證工程的整體性質量就需要合理地篩選項目經理,要求項目經理具備合格的領導力、工程經驗以及理論知識等。對于建設管理層以及施工人員來說其業務水平都必須要達到相關要求,例如決策管理層就需要制定出完善的并具有針對性的管理制度;對于現場施工技術人員而言則需 要良好的施工技術技能。 對于所有人員都必須要求資質達標,在工作時要持證上崗并持證作業。對于下級單位要加強審查認定并結合工程項目對相關人員進行質量教育工作。
2.3 對施工設施及施工材料進行嚴格的檢查
首先,應當對嚴格的材料入庫檢查制度加以建立,對進入到施工現場的各個批次貨物的規格大小、貨號以及名稱等必須進行嚴謹、細致地檢查。其次,施工企業還應當經常與有關的市政部門共同組織開展聯合檢查,對施工現場的材料及設施進行抽樣檢查,倘若發現存在不符合標準要求的施工設施或材料,必須立刻向上級報告,同時再對不達標的施工設施或材料進行更換,切不可再進行二次使用。此外,在安放施工現場的物品方面也必須進行嚴謹的安排,必須將防電、防火工作切實做到位,以保障施工設施的正常運作以及施工材料的質量。
2.4 強化監督力度,落實監督工作
想要做好市政工程施工質量管理工作,就應該讓監督部 門做好自身的監督工作,強化監督力度,以此來促使施工質 量管理工作可以落實到實處。監督部門在開展自身工作的過程中,應該充分認識到自身工作的重要性,在實際監督的時 候不玩忽職守,而是認真落實監督工作,對施工進行定期的審查,從而保證施工是按照規范流程開展的。同時,監督部門人員應該按照施工合同,對實際的施工進行審查,查看施工質量以及流程等是否符合合同規定要求,若是發現不相符 的地方,應該及時提出來,要求施工部門盡快進行改善。監 督部門還應該對施工現場進行有效的監督,要知道,施工現場是施工環節中的核心組成部分,所以監督人員應該深入施 工現場,落實現場監督工作,從而保證施工人員所開展的各 項施工都是符合要求的。另外,監督人員是開展監督工作的主體,監督部門應對監督人員進行上崗前培訓,將監督的流 程以及標準都告知監督人員,提高監督人員的工作水平,促使其在工作中能夠及時發現問題、解決問題,進而保證監督的質量。
總而言之,近些年來我國對基礎設施建設的力度在逐漸增強,投資項目遍地開花,受到了建筑工程企業的暴利影響,市政工程施工企業和單位在不斷崛起,在充實市場的同時,部分企業由于過分的追求經濟利益,嚴重缺少了對施工用料以及施工質量方面的監督,建筑市場的秩序被擾亂的同時,更是對人身安全造成極大地威脅。這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現進一步研究探討,以保證整體工程質量安全。
[1]趙櫓. 市政工程項目施工質量管理現狀探討[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊),2015,03:39-40.
[2]李東,郭修清. 淺談市政工程項目質量管理現狀及對策[J]. 四川水力發電,2015,01:63-65.