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電力企業稅務風險管理的探討

2016-03-16 12:14:18靳曉彤
環球市場 2016年15期
關鍵詞:電力企業風險管理管理

靳曉彤

國網山東省電力公司夏津縣供電公司

電力企業稅務風險管理的探討

靳曉彤

國網山東省電力公司夏津縣供電公司

企業稅務管理目標是對企業經營活動的納稅進行規范,實現的企業內部結構優化保證企業資源的合理配置,促進電力企業發展,同時,還能從根本上減少企業納稅成本,減少納稅風險,降低稅收支出,本文主要分析電力企業稅務風險管理。

電力企業;稅務;風險管理

1、企業稅務風險介紹

企業稅務風險主要包括兩方面:其一是企業的納稅行為不符合稅收法律法規的規定,應納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑法處罰以及聲譽損害等風險;另一方面是企業經營行為使用稅法不準確,沒有用足優惠政策,多繳納了稅款,承擔了不必要的稅收負擔。《指引》針對的稅務風險主要是前者。稅務風險就是稅務方面的不確定性,根據《指引》中對稅務風險管理的說明,可將企業稅務風險管理定義為:企業為避免其因沒有遵循稅法可能遭受的法律制裁、財務損失、聲譽損害和承擔不必要的稅收負擔等風險,而采取的風險識別、評估、防范、控制等行為的管理過程。

2、企業稅務風險管理的意義

2.1 企業經營管理的必然趨勢

2009年,全國稅務稽查部門共檢查納稅人31.3萬戶,查補收入1192.6億元,入庫1176.1億元,比2008年增長132.2%,稽查選案準確率和查補稅務收入入庫率分別達到90.9%和98.6%。由此看來,我國稅務機關對企業稅務稽查力度逐年加強,也反映了眾多企業的稅務管理漏洞,面對日趨嚴峻的行業競爭,企業有必要防范稅務風險可能帶來的經濟損失和名譽損失。

2.2 提高企業經營利潤

企業進行不違法的事前稅收籌劃,可以降低企業正常的納稅成本,減少企業各項稅金;完善企業內部稅務人員對涉稅業務的處理,能夠有效規范企業行為,減少因未遵從稅法而繳納的稅收滯納金罰款等非稅成本,達到降低企業稅務成本的目的。

2.3 促進企業財務管理的完善

企業開展稅務風險管理需要健全的財務管理體系作為基礎,財務管理制度的完善可以使其他配套管理措施更加行之有效,稅務風險管理的實施離不開高水平的財務管理基礎。因此,企業稅務風險管理活動可以規范企業各部門的財務工作,提高財務核算水平,使企業的財務信息更加真實、可靠、有效。

3、電力企業稅務風險管理措施

3.1 牢固樹立稅務風險防范意識

大量實踐證明,防范稅務風險,并不單單只是財務部門的工作,而是電力企業各部門包括領導層應重點對待的事情。因此,從企業領導到普通員工,都應該增強稅務風險防范意識,并將這種理念貫穿到整個生產經營過程中,在企業內部各職能部門之間建立高效的信息溝通渠道,使各個業務管理環節能隨時反饋風險管理情況,通過整個業務鏈條的高效運作來防范稅務風險,實現在整個管理系統動態修正風險控制點,并及時提出改進建議。財務部門人員要及時了解和學習新出臺的稅收法律法規,并積極與稅務機關溝通協調,保證企業行為符合稅收法律法規,合理有效地杜絕風險控制盲點。

3.2 完善財稅政策籌劃管理機制

在電力企業的財稅籌劃管理中需要完善財務政策籌劃管理機制。電力企業需要設立相應的財稅籌劃管理工作,優選服務水平高的稅務代理。電力企業需要設置更加具有專業性和技術性的財稅籌劃機構,在日常的企業經營中開展財稅籌劃,保證財稅籌劃得到及時的開展。在管理機制的開展中需要進一步優化資源配置,爭取財稅政策。電力企業在與稅務代理簽訂合同中需要明確雙方的責任和權利,保證稅務風險能夠通過財稅籌劃轉移。電力企業需要建立財稅籌劃管理總結機制,全方位實現規定化管理工作,保證財稅籌劃風險可控,確保財稅籌劃工作能夠得到長久的發揮。電力企業在開展財稅籌劃中需要建立相應的人才培養機制,提高工作人員的管理水平。

3.3 電力企業應當做好計劃工作,協調管理好各項工作

電力企業日常生產經營種類比較繁多,不同的經營活動有其適合的稅收政策、法律。對于發生了經營活動的,電力企業再去計劃稅費,易發生逃稅、漏稅的狀況。電力企業進行納稅前,應當提前做好各項準備工作,協調好各部門間的工作,了解納稅方案,選擇合適的方案,合理經營。供電公司在努力取得相關稅收優惠政策的同時,應做好各項工作的前期基礎工作,按免稅文件的要求準備好相關資料作為有力支撐,資金管理和賬務處理方式也應充分考慮涉稅風險。加大資金管理力度。強化日常資金管理,嚴格財務支出標準,規范財務報銷程序,使資金支出更有計劃性和目的性。進一步規范銀行賬戶管理,加大集中支付力度。定期檢查內控制度執行情況,制定資金層層落實責任制。規范會計信息檔案資料保管。加強會計數據和信息的安全、保密工作,防范泄密風險。

3.5 提高稅務管理人員素質

電力企業稅務管理管理工作具有一定的專業性、政策性。因此,只有構建一支強大的稅務管理團隊,才能促進稅務管理工作的開展。電力企業在招聘稅務管理人才時,要對其進行全面考慮,例如;稅務管理知識過硬、溝通能力強以及會計工作能力強等,才能有效促進稅務管理工作的開展。另外,各個部門以及要積極的進行溝通,積極的提高稅務管理工作人員的綜合素質,同時,還應該有足夠的時間讓稅務管理人員專注于稅收政策的研究與應用。

總之,隨著我國市場經濟的發展,所帶來的風險也是逐漸增加,企業合理的財稅籌劃能夠降低企業的財稅負擔,財稅籌劃管理貫穿在企業的整個生產管理中,電力企業想要進行財稅籌劃管理,必須加強風險管理控制。本文在分析財稅籌劃風險的基礎上,提出改進電力企業財稅籌劃的管理措施,希望能為電力企業的財稅籌劃管理提供一些參考。

[1]白艷萍.電力企業稅務風險管理的探討[J].商業經濟,2013,01:40-41+43.

[2]紀鵬志.電力企業稅務風險點及如何控制[J].經營與管理,2013,03:62-63.

[3]許雪媚.電力企業稅務風險管理的探討[J].金融經濟,2010,22:188-189.

[4]劉銘.關于電力企業稅務管理的探討[J].管理觀察,2013,30:79-80. [5]楊果.電力企業稅務風險預警指標體系構建初探[J].財經界(學術版),2015,21:272-273.

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