園林工程施工技術與管理對策分析

劉善猛

香河萬利通實業有限公司

園林工程施工技術與管理對策分析

劉善猛

香河萬利通實業有限公司

現代社會，人們極為看重人類發展與自然生態之間的關系，也是正是因為這一原因，園林工程在城市建設中的位置也開始被逐漸凸現出來。為了保證園林工程的施工質量，施工方不僅要對園林工程的施工進行合理的設計和規劃，同時更要掌握高水平的施工技術以及管理手段，這樣才能確保園林工程的最終呈現出來的效果，且保障其可以為人們帶來更好的生活環境。通過對現代園林工程中，施工技術要點以及工程管理要點的分析，希望能夠為我國園林工程的發展提供一定的啟示。

園林；施工技術；難點；對策

1 園林工程的重要意義

在城市中修建園林工程的主要目的就是通過合理的運用植物對環境進行改善從而達到維護生態平衡﹑美化環境﹑提高人們生活質量的目的。此外，修建園林工程還具有防風固沙﹑保持水土﹑調節區域小氣候等作用。園林工程涉及方面較多，在具體修建園林工程時應對有限的資源進行充分運用，從而創造出更好的經濟價值和社會價值。所以在修建園林工程時不僅應注重園林的觀賞性，同時還應兼顧其所具有的經濟﹑文化﹑環保及景觀等作用。此外，應建立穩定性高的生態系統，以便更好的體現出園林工程在城市中所具有的價值。在城市中修建園林工程能夠帶來良好的生態效益美化城市環境調和人與自然的關系從而推進和諧社會的構建進程。

2 園林施工技術難點分析

園林施工受自然因素的影響比較大，當周圍的氣候和環境不利時會嚴重影響到園林施工，同時也影響了園林施工過程中植物的選擇。在施工之前進行放樣測量以及估算時，會受到地形的影響，從而影響了園林施工。園林施工場地的土壤結構也會影響到施工，對于植物移植來說，如果其原始土壤存在問題，會影響到后期植物的生存率。這種情況下需要進行補種，不僅增加了園林施工的成本，同時也會影響到工程的工期。近年來隨著城市園林工程的發展，園林施工從業隊伍數量也得到了不斷增加，部分施工隊伍不具備相應的從業資格，這些資質不符的施工隊伍在施工的過程中容易出現盲目施工的現象，導致施工現場失控，影響了園林施工的質量。不同的植物具有不同的功能和觀賞價值，由于城市園林景觀功能的不同，所需要的植被也存在著差異。但是在實際施工的過程中發現大部分植被品種單一，圖形單調而且缺少新意，降低了園林景觀的觀賞價值。除此之外，施工過程中的管理問題也影響了施工技術的應用。在施工過程中沒有完善的管理辦法，特別是目前一些園林施工隊伍中存在粗放型的管理方式，對于園林施工技術不夠重視，影響了園林技術地發展。部分園林沒有建立相應的管理機制，沒有安排人員進行花草修剪和修復工作，導致園林內雜草叢生，影響了園林景觀。部分園林內施工時，植物的密度過大，導致植物生長不良等，都影響了園林的施工質量。

3 加強園林施工技術管理的具體措施

3.1 加強施工技術管控

第一，施工前對施工人員進行培訓，以此提高施工人員的施工技術水平，同時不斷完善或是采取先進的人力資源管理模式以便加大人才發掘力度，為專業技術人才提供良好的發展平臺。通過這樣的方式對施工企業的人員結構進行優化，從而有效提高企業的整體素質和技術實力。第二，針對園林施工中存在的技術難點，通過認真分析研究采取有效的解決措施，同時建立完善的資源管理體系合理配置人力﹑物力﹑財力等資源，通過加強施工技術管控來提高企業技術力量和市場核心競爭力，從而進一步促進企業的升級和轉型。

3.2 合理選擇植被

由于園林工程受當地氣候和環境影響嚴重從而導致植被選種困難，所以在選擇園林植被時必須充分考慮園林當地的氣候與生態環境，盡量優先選擇本地植被。本地植被受當地氣候和環境影響極小，這樣的話就會大大提高植被的成活率，而后在施工時嚴格按照設計要求選擇花卉﹑苗木種類和數量而后有序的栽植植被。

3.3 合理配置園林施工資源

合理配置資源則是采用園林施工新工藝的一個重要的目的，通過資源配置優化能夠使得有限資源得以最大程度上得以優化，使得園林施工可持續發展成為可能。通過園林施工新工藝的積極探索，滿足合理配置園林施工資源的要求，使得濕地﹑林地﹑土地等有效資源的作用能夠得以最大化程度的發揮;同時，還要對于新工藝在實踐中進行不斷的檢驗，使得新工藝和傳統工藝的矛盾問題能夠有效解決，并能夠結合新的實際情況，為滿足園林資源的高效利用，對于采取何種工藝進行確定。

3.4 抓好施工過程管理

園林施工管理是涉及的內容和范圍非常廣泛，從施工前期的準備到后期的維護等都需要施工管理的參與。施工管理的水平往往會對施工質量具有重要的影響，因此園林施工企業應當從管理水平入手，做好施工過程管理，不斷地提高企業的綜合管理能力。按照市場的要求加強對企業管理體系的研究，促進施工過程中的技術控制的實施。施工企業要根據市場的情況和企業的發展戰略等進行科學分析，促使企業完善自己的施工管理體系，以便滿足市場競爭的需要。通過提高企業的管理水平，加強施工過程管理，才能夠有效地保證施工技術的貫徹和實施，才能真正地解決施工技術難點。

3.5 竣工驗收方面

在工程最后階段，即竣工階段，往往是施工人員以及管理者最容易放松的階段，但這一環節卻是對工程質量進行考核的關鍵所在，只有通過驗收，相關人員才能清楚了解到工程中存在的問題。因此，相關人員一方面要提高對竣工驗收工作的重視程度，另一方面，要對自身的驗收水平不斷進行優化。與此同時，要實施多方多次驗收方式，第一次，要由施工單位單獨對工程中的所有環節進行驗收，并要對發現的問題及時進行處理，直至所有問題完全解決;第二次，則是由設計機構﹑施工機構以及監理機構多方面結合進行，多方機構要及時進行交流，保障高質量驗收。

結束語：

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，作為項目管理人員，不僅要掌握工程原理，還應具備指導現場施工等方面的技能，切實加強施工現場管理水平，強化施工的質量﹑進度﹑成本﹑合同等管理工作，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，在合理的工期內建造出經濟﹑美觀的園林作品。

[1]徐塵杰.現代園林工程施工技術要點及其管理策略[J].北京農業，2014(33)：78-79.