建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

靳留柱

潤華建設有限公司

建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

靳留柱

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在建筑市場競爭日益激烈的背景下，大部分建筑單位在發展過程中面臨著嚴峻的挑戰。因此，建筑單位想要在如此激烈的競爭中脫穎而出，就必須提高自己的施工技術以及施工現場的管理。基于此，文章就從建筑工程施工技術以及現場施工管理的角度進行，探討了建筑工程現場施工管理中存在的問題，提出了幾點提高建筑工程現場施工管理的有效措施，對促進我國建筑工程現場施工的進一步管理具有重大意義。

建筑工程；施工技術；施工管理

1 加強現場施工管理的重要性

1.1 保障建筑工程項目質量

完整的建筑工程質量管理體系對促進建筑工程施工的順利進行具有重要意義。從專業的技術管理角度來說，質量保證體系對建筑工程項目的施工工藝﹑工藝及質量控制等工作具有一定的規范作用，從而為保障建筑工程項目的質量提供了相關的約束標準。同時，應將建筑工程技術現場施工管中科學的施工方法和合理的施工條件充分結合起來，以確保工程施工質量。

1.2 達到工程預期的目標

建筑工程項目在開始施工前，會針對工程施工的各種情況設定預期目標。在實現設定目標的過程中，應加強對建筑工程項目施工技術的管理，強化施工方案，對施工現場現有資源進行合理配置，這些管理措施不僅有利于提高工程施工進度及質量，還能為實現工程預期設定的目標提供有力保障，大大加快了建筑工程預期目標的實現。

1.3 提高施工企業的經濟效益

對整個建筑工程全過程的施工環節及細節進行專業的技術管理，減少工程施工過程中由于技術等問題而造成的損失，有利于提高施工效率和經濟效益。施工現場管理的重點工作之一就是合理控制建筑工程的資金，對材料的購買及其使用﹑施工進度等多方面進行有效控制和管理，不斷提高施工技術水平，有利于降低建筑工程的施工成本，從而促進建筑企業社會效益和經濟效益的共同發展。

2 建筑工程施工技術簡述

2.1 建筑防水施工技術

建筑工程施工當中的防水設計原則為“以防為主，剛柔結合，多道防線，因地制宜，綜合治理”，采用鋼筋混凝土結構自防水體系，以結構自防水為根本，加強鋼筋混凝土結構的抗裂防滲能力，改善鋼筋混凝土結構的工作環境，進一步提高其耐久性；以變形縫﹑施工縫等接縫防水為重點，根據需要和可能設置附加防水層或采取其他防水加強措施。

在我們建筑工程防水施工體系中，我們的混凝土必須采用高性能補償收縮防水混凝土，抗滲等級以及耐侵蝕系數都要在規定范圍以內；根據建筑工程施工防水體系工程的規定，主體結構外側必須采用全外包柔性防水層；底板及側墻防水層選用預鋪反粘型防水卷材；外防內貼施工﹑頂板外側也必須采用優質單組分聚氨酯涂料；最后在外防外涂法施工當中，施工縫﹑變形縫等薄弱部位均做相應加強處理。

2.2 軟土地基的處理技術

軟土地基由于其自身穩定性不強﹑承載力不足，在施工過程中往往會出現不均勻沉降問題，因此，應對軟土地基進行有效處理。施工技術在建筑工程施工中之所以是重要的，是因為針對不同條件的土壤，需要利用不同的軟土地基處理方法，有效的軟土地基處理方法應嚴格滿足當地土壤條件及環境條件。一般情況下，施工人員會利用換填墊層法﹑強夯法及擠密砂樁法來處理軟土地基。在建筑施工過程中，施工技術人員首先要對施工地軟土地基的分類進行綜合分析，選擇適宜的地基處理技術，避免軟土地基發生變形，有利于加強建筑工程的穩定性。

CNAS-CL01：2018《檢測和校準實驗室能力認可準則》條款7.8.4.3指出，校準證書或標簽不應包含校準周期的建議。目前校準證書除了特殊要求外基本不在證書上標注校準周期。因此，部分實驗室在沒有建議校準周期的情況下，習慣統一使用1年的校準周期。

2.3 建筑電氣接地技術

建筑工程施工的主要目的在于為了滿足社會及人們對建筑物的使用需求，為人們正常的生產生活提供基本場所，因此，在實際施工過程中，應將建筑物的實用性和安全性考慮在內。應對建筑物內部電氣通路設計和施工予以重視，特別是接地施工，建筑物多為鋼筋和混凝土結構，每個施工環節的無縫銜接是保障電氣暖通設備電路施工能夠順利進行的基礎。電氣接地施工可使建筑物具備避雷功能，在雷電天氣，可防止建筑物被雷集中，只有保證電氣接地施工的質量，才能有效提升建筑物的安全性。

3 加強現場施工管理的有效措施

3.1 制定合理的現場施工組織計劃

合理的施工組織計劃是保障施工現場管理工作能夠順利進行的前提，因此，在建筑工程開始施工前，設計人員要做好施工現場調研工作，結合具體的調研結果，根據招投標內容來保證施工圖紙設計的合理性，并進行地質勘測，完成現場施工組織的計劃編制工作，確保計劃書在工程實際建設中的作用能夠充分發揮出來。同時，在編制計劃書的過程中，應包括工程基本情況﹑各個環節的施工計劃﹑施工進度等，并在其中明確施工重點。

3.2 加強對現場材料的管理

由于建筑工程現場施工具有很強的復雜性，所以在施工過程中需要大量的材料。并且，材料的數量﹑規格﹑尺寸都會嚴重影響到工程的質量以及進度。為了管理好建筑工程現場施工的材料，我們應該做到以下幾點：在施工之前，對市場進行詳細的調研，以便了解市場詞的質量問題；建立健全材料的使用﹑購買﹑儲存制度，做到不購買質量差的材料﹑不會出現漏買的現象﹑不會出現材料丟失的現象；培養大量的專業采購人員，并且建立一套針對采購員的管理體制。

在建筑工程現場施工的過程中，施工單位的作用是最為重要的。他們可以掌控工程的質量﹑進度等。為了能夠更好地加強施工單位之間的協調管理。因此，我們要嚴格遵守以下的規定：建立健全責任制度，做到一切失誤都要有人承擔；必須全面掌控整個施工進度和質量；定期或不定期的對施工團隊進行檢查，及時的發現問題，并且解決問題；明確好施工的義務﹑責任以及順序，保證施工的進度和有序性。

3.4 加強施工現場的安全性

施工安全是我們近年來一直狠抓的問題之一。所以，在建筑工程現場施工中我們也要保證好施工的質量。關于如何加強施工現場的安全性，我們有以下的幾點措施：施工團隊之間分享施工安全的經驗，總結以往施工安全問題出現的原因；建立施工安全調查小組，隨時隨地的在施工現場進行檢查；加強施工團隊的安全意識，加強對施工團隊的安全培訓；重視施工現場的自我防護，及時的佩戴安全帽等等的防護設備。

[1]王建妹.關于建筑工程施工技術及其現場施工管理的研究思考[J].四川水泥,2015(3)：40-40.

[2]韓愛東,韓亞玲.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].門窗,2015(1)：57-58.