土建工程技術與管理工作的相關探討

王 強

青島海信房地產股份有限公司

土建工程技術與管理工作的相關探討

王 強

青島海信房地產股份有限公司

新在當前土建工程施工過程中，隨著各類新工藝、新裝備、新技術以及新材料的不斷開發與應用，建筑工程的各類結構也變得越來越復雜，并且建筑功能也變得越來越多元化。建筑工程施工管理工作是否能順利開展，對于企業的經濟效益和社會效益都會產生很大的影響。在當前市場競爭不斷激烈的情況下，逐步提升施工技術與管理水平，對于保證施工過程順利進行以及土建工程的施工質量都有重要的作用。

土建工程技術；管理；措施

1 當前土建工程施工技術與管理工作存在的問題

1.1 管理思維較為傳統落后

就當前我國的土建工程發展情況而言，工程施工技術管理的模式依然較為傳統落后，缺乏一定的科學性和真實性。這種傳統陳舊的土建施工管理模式并未能依據施工原則進行施工，整個工程的施工具有隨意性和盲目性，并且施工技術管理的方法也較不合理，僅僅是為了達到預期的施工目標而開展施工管理工作。在當前的土建工程施工管理過程中，往往還會出現施工材料浪費的現象，從而在一定程度上增加了企業的土建施工成本。

1.2 施工與管理組織設計不合理

在當前的土建工程施工與管理工作開展過程中，由于管理存在缺陷，加上實踐操作缺乏科學的設計與規劃，導致施工與管理缺乏科學性和合理性，施工管理組織設計準備工作并不充分。而土建工程施工具有較強的靈活性，一旦施工與管理組織設計不合理則可能導致施工質量出現問題，最終對土建工程建設與企業發展造成嚴重的影響。

1.3 施工技術與管理人員綜合素質較低

由于當前我國土建工程綜合素質并不高，同時職工結構層次也存在一定的差異。由于在土建施工與管理過程中，接受過高等教育的施工人員數量并不多，有關施工與管理人員的綜合素質較低，對于施工的開展產生了一定程度的影響，使得施工技術管理的難度有所增加。

2 土建工程施工技術與管理的相關對策分析

2.1 對施工技術管理的主要任務和職責進行明確

企業應當對各項技術責任制度進行優化與完善，并且對各級工作人員的責任、職務及權力進行明確，尤其是對于技術干部等工作人員的行為進行規范，加強施工及管理人員施工驗收及技術交底方面的學習與實踐，對施工中各個分部、分項的技術要求進行進一步的明確，并且要進一步優化企業的質量標準和施工方法，從而切實組織好施工、審核以及驗收等方面的工作。

2.2 進一步提升施工技術與管理水平

企業應當通過監督的方式，加強施工技術與管理人員在經驗和方法方面的學習與交流。同時，企業可以通過組織與開展技術培訓、技術學習以及經驗交流等活動，逐步提升施工技術人員和管理人員的職業技術水平，以發展的眼光看待問題，將可能存在的事故及安全隱患扼殺在萌芽之中。企業需要充分發揚民主的理念和作風，積極鼓勵一些發明創作和技術革新，通過采用科學的循環式管理模式，在第一時間內解決施工技術與管理中存在的問題。在對施工技術進行革新及推廣過程中，同時應當采取科學的措施，加強各方面技術管理，從而充分鞏固企業在土建工程領域中的地位。

2.3 切實做好圖紙交底的工作

在當前土建施工技術管理工作開展的過程中，其中一項必不可少的工作環節就是施工人員需要仔細閱讀并分析施工設計圖紙，領會圖紙設計的主要思想。相關施工人員和管理工作者應當在企業中標之后，切實做好這方面的準備工作，并且開展各項技術檢查措施，為施工目標的順利實現奠定堅實的技術基礎。在當前的施工過程中，施工管理人員應當將圖紙設計中的主要內容融入到實際的工程項目建設過程中，在科學參考施工圖紙的同時，還要學會靈活變動，將圖紙交底工作要點貫徹落實到位。

2.4 對土建工程施工技術管理體系進行完善與創新

土建工程施工技術管理的主要目標就是為了滿足市場變化的需求。隨著當前我國土建工程發展速度不斷加快，工程項目施工技術管理只有充分適應時代的發展變化，才能保證項目工程施工的質量，也才能完成企業預期要求的目標和任務。與此同時，土建工程施工技術管理的完善與革新應當考慮到企業的文化建設需求，進一步提升施工技術管理人員的向心力和凝聚力。在當前建筑工程領域不斷拓展的過程中，企業應當積極優化與完善施工技術管理體系，并且不斷開拓工程市場，從而使得施工技術管理水平得到更加高效的發揮，促使企業作出科學而合理的決策，為企業創造出更大的經濟效益和社會效益。

2.5 嚴格執行土建施工現場技術監理管理措施，確保土建工程效益

注重土建施工技能監理，嚴格執行技能質量監督辦法，發現并及時改善存在的缺乏。加強土建施工技能監督管理，挑選實力強的監督管理單位，進步監督管理人員責任心和歸納素質，嚴格按請求展開工程質量監督。定時和不定時對現場施工巡視，把握土建現場施工基本情況，評估質量狀況，改善存在的缺乏。制定并嚴厲格落實技能監督管理辦法，有用規范和束縛土建施工每項工作。加強監督人員管理，進步他們的責任心，讓他們嚴格按要求進行施工現場監督管理。注重新技能和新工藝應用，有用滿足土建施工需求。這么不只能夠節省本錢，還能降低不必要丟失，進步土建工程綜合效益。

3結論

在當前土建工程施工與管理工作中，工程項目的施工安全和質量在整個企業中占據十分重要的地位，施工技術管理對于整個項目工程施工的經濟效益、安全等均有重要意義，因而企業應當從自身發展的實際情況出發，切實做好施工技術管理等各方面工作，進一步完善與優化企業的技術管理制度，同時對施工技術人員加強培訓，積極組織相關施工管理人員參與到學習中來，綜合提升工作人員的素質，將土建工程施工技術及管理效率逐步提升上去。

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