淺談軋鋼機械設備的管理與維護

張永鵬

中鋼石家莊工程設計研究院有限公司

淺談軋鋼機械設備的管理與維護

張永鵬

中鋼石家莊工程設計研究院有限公司

在經濟發展的背景下，我國對于鋼鐵的需求量也在逐漸提升，為了滿足社會發展的需要，推動我國經濟穩中求進發展，因此，最為重要的是需要做好軋鋼機械設備的管理以及維護工作。本文筆者則根據實際分析了軋鋼機械設備的相關管理維護措施。

；軋鋼；機械設備；管理；維護

引言

近年來，市場競爭日益激烈，企業想要實現良好的發展，應充分認識到軋鋼機械設備日常管理和維護的重要性。然而受到多方面因素的限制和制約，軋鋼機械設備管理和維護存在一些問題，在很大程度上影響了實際的維護管理效果，為了解決這些問題，企業應有針對性地進行改進和優化，合理使用、管理和維護軋鋼機械設備，全面提高軋鋼機械設備的管理水平。

1 、概述軋鋼機械設備

軋鋼機械設備就是指軋鋼生產中完成一系列工藝過程的設備。其分為主要設備和輔助設備兩大類。主要設備是車間構造的特征，其中最最重要的設備就是軋鋼機，它是以實現金屬在旋轉的軋錕間依靠軋制作用而發生塑性形變的過程。而輔助設備也有其重要的作用，輔助設備就是指除了軋鋼機之外其他一切的設備，它們在里面起著調節的功用，同時使得機械化更加完善，更加高效。在實際運行過程中，軋鋼機械設備承載重量大、集中沖擊大、運行速度低，極易造成軋鋼機械設備出現位移、松動、分離、脫落等問題。輕則影響設備的正常運行，重則降低軋鋼機械設備的性能，甚至引發安全事故。所以，軋鋼機械設備的日常管護至關重要。需要針對軋鋼機械設備的制造、使用規范等嚴格制定檢修機制，通過相應檢修工作的開展來保證軋鋼機械設備整體安全、性能穩定，從而在提高其使用效率的同時，最大限度發揮其效能。

2 、軋鋼機械設備管護的措施

2.1 加強管護制度建設

不管是何種機械設備，其使用、管護與維修都是密切聯系的。任何機械設備、機器在使用一段時間后，都會出現不同程度的故障。為延長軋鋼機械設備使用時間、降低軋鋼機械設備故障發生率，鋼鐵企業應安排專門人員依據軋鋼機械設備的運行狀況、企業生產實際、規定運作周期等落實相關管護工作。當下，大多數鋼鐵企業都裝設了技術先進、價格昂貴的機械設備，由于技術含量較高，很多軋鋼機械設備僅憑一般的維修保養工具及經驗很難對其進行科學管護。因此，軋鋼機械設備的管護需使用現代化的技術手段，采取最經濟、最科學的方法實施管護。要改變計劃經濟體制下的強制性維修制度，具體分析各種各樣的問題，注重引進一批高素質、高水平的人才，避免軋鋼機械設備發生故障時無人維修。為促進基層部門的軋鋼機械設備管護工作，鋼鐵企業應定期、不定期開展軋鋼機械設備的檢查工作、評比工作，并通過適時抽查的方式避免基層部門忽視對軋鋼機械設備的現場管理與日常管護。

2.2 定期對軋鋼機械設備進行保養

提前對機械設備進行檢測，及時預防處理，是防止機械設備故障的有效措施。但是相關的企業在保養這個環節并不夠重視，只是在出現故障后，長時間使用出現損壞后再進行修理，這樣只會大大降低設備的使用年限。最好的方式是定期對設備進行維護，排除故障。不同的機械設備要由專業的工作人員來制定一系列對應的保養方案，進行周期性的保養，延長設備的使用年限。

2.3 嚴格落實管理和維護措施

對于任何一種軋鋼機械設備，維修、使用和保養這三個方面是緊密相連的，并且互為條件，所有機械和設備在使用時間以后都會出現不同程度的損傷，甚至發生故障，因此為了延長軋鋼機械設備的使用壽命，降低設備故障率，企業應結合具體的生產條件，安排專門的工作人員，結合軋鋼機械設備實際應用情況，密切配合生產要求，根據軋鋼機械設備的運作周期，嚴格落實各項管理和維護措施，定期做好軋鋼機械設備的保養和維修工作。同時，隨著現代化科學技術和設備的快速發展，很多企業引進了先進的軋鋼機械設備，其專業技術水平在很大程度上也有所提高，由于有些軋鋼機械設備的技術含量較高，僅依靠普通維修工作和傳統維護管理經驗已經很難滿足現代化軋鋼機械設備的維修要求，因此對于這類軋鋼機械設備，應積極利用現代化管理手段，采用最經濟、最科學的方法進行維修和保養，對傳統計劃經濟條件的管理維修制度進行強制改革，結合軋鋼機械設備的具體情況，具體分析和解決，有針對性地進行維修，并且企業應認識到人才儲備的重要性，積極引進高素質人才，避免軋鋼機械設備發生故障但是沒有人員能夠修理的情況。為了順利開展軋鋼機械設備的管理和維護工作，企業應不定期和定期開展軋鋼機械設備評比、檢查工作，檢查評比過程中對軋鋼機械設備進行不定期或者定期的抽檢，強化工作人員對于軋鋼機械設備管理和維護的思想認識，并且根據最終的檢查評比結果，配合相關獎懲制度，對于節約和增產的情況給予獎勵，對浪費和損失現象給予重罰，在獎罰分明的情況下，充分調動工作人員的積極性，科學、合理地開展軋鋼機械設備管理和維護工作，降低設備故障發生率，確保企業的生產運營效益。

2.4 規劃機械設備管理人員

高層管理者和基層管理者對于機械設備管理的職責劃分不清，高層管理者認為是基層的工作，但是基層的管理者人員有限，投入到了管理工作中，也無暇顧及機械設備管理的工作，這樣一來這個環節管理并沒有專門的管理者，導致相關工作的停滯。所以企業應該施行統一規劃，并安排專業人員負責這一塊業務，進行綜合性管理，努力把管理層和操作層完美結合。

3 、結語

有效、科學的管理是鋼鐵企業賴以生存的基礎，而注重軋鋼機械設備管護是鋼鐵企業延長生命的又一體現。實際工作中，鋼鐵企業應充分認識到不管在什么樣的狀況下開展軋鋼機械設備的管護工作，都應將提高設備的完好率作為目標。通過加強制度建設、完善潤滑管理體系、提高員工素質等措施，做好設備的管理與維護，從而促使鋼鐵企業實現最大化利益。

[1]馮紅玉，宋舒，孫家勇.論軋鋼機械設備的管理與維護[J].中外企業家，2015，09：128.

[2]王國海.軋鋼機械設備的管理與維護[J].有色金屬文摘，2015，02：60+63.

[3]馬錫庭.軋鋼機械設備的管理與維護[J].企業技術開發，2013，12：84-85.