關于工會如何做好幫扶困難職工的問題及建議

王 麗

寧夏農墾集團有限公司

關于工會如何做好幫扶困難職工的問題及建議

王 麗

寧夏農墾集團有限公司

為了可以加強鞏固企業職工的工作積極性，企業都會有專門的工會來對困難職工進行幫扶工作，使企業能夠更好的發展與壯大。本文就對于困難職工的幫扶過程中存在的問題進行了探討，并提出了相關問題的建議。

工會；幫扶困難職工

一、工會幫扶困難職工的重要性

1.幫扶救助是困難職工的現實需要

在當前社區中，有相當一部分人的生活十分貧困，通過對困難職工生活調查，在全體職工收入水平逐年提高的同時，貧困職工生活水平呈相對下降趨勢。其中少數職工因家庭成員素質偏低，致使他們脫貧的希望變得十分渺茫；因受發展環境及條件制約，困難職工自我脫貧難度大，發展資金不足，致使有的自營經濟很難發展起來。

2.幫扶救助是發展的需要

在社區發展的今天，如果困難職工的問題得不到妥善地解決，在經濟上相差懸殊，那么這部分困難職工群體就極易產生心理失衡，給社區造成不穩定因素，產生不和諧音符，影響職工生活和企業發展。

3.幫扶救助是工會的基本職責

工會作為黨領導下的工人階級的群眾組織，它的基本職責就是維護職工的合法權益。《工會法》明確規定，工會必須密切聯系職工、聽取和反映職工的意見和要求，關心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務。因此對于幫扶救助生活困難職工，工會責無旁貸。

4.幫扶救助要認識到位，落實行動

關心群眾疾苦，努力為群眾辦好事、辦實事，切實維護困難職工群體的合法權益。把幫扶救助困難職工擺在重要議事日程，把職工群眾的利益放在第一位。

二、工會對困難職工幫扶工作存在的問題

目前，工會對困難職工的幫扶工作方面確實還有一些問題亟需改變，主要有以下幾個方面：

1.存在資金匱乏的現象

這也是工會對困難職工的幫扶工作中遇到的最大的瓶頸。通過調查發現，資金短缺是很多企事業單位都存在的現象，很多單位中都沒有一個救濟扶貧的專項財政支持。多數企業對困難職工的幫扶資金都是來自福利經費、職工的會費以及企業員工自發的捐助。這種資金幫助形式雖然能夠暫時解決一些困難職工的需要，但是沒有一個專項的資金支持，很難讓幫扶工作持續下去。

2.幫扶的形式上單一化

很多企事業單位對困難職工的幫扶形式基本都是一樣的，通常是在節日的時候，工會的人員隨同領導一起到困難職工的家里開展送溫暖活動，帶去一些慰問金和禮品，來表達對困難職工的關懷。這種方式確實能夠為困難職工帶來一些心理上的溫暖，但是形式過于單一，而且流于形式，沒有徹底解決困難職工的實際問題。

3.幫扶的內容不夠豐富充實

現在很多企業在對待困難職工幫扶的問題上，采取的方式一般都是發放困難補助等，只能夠解決困難職工一時一刻的需要，但是對于從源頭上來解決困難職工的問題還沒有一些實際的做法。因此，工會應該在對困難職工的幫扶內容上多做一些有價值的探究，切實的來為解決困難職工的實際問題著想。

4.缺乏相應的保障機制

對于當前工會對困難職工的幫扶工作有很多單位都在做，但是缺乏一套制度健全的幫扶機制，尤其是很多單位把這項工作僅僅流于形式，流于文字表面，制度不夠健全，責任不夠明確。這種現狀亟待改善。

三、關于困難職工工作幫扶工作的建議

1.建立健全困難職工幫扶聯動機制

工會是幫助困難職工的主要組織者，但是工會的力量畢竟是有限的。工會要清楚和了解困難職工的困難，及時向上級反映。同時，工會還應該充分的發揮自己的力量來調動社會各方都參與到對困難職工的幫扶中來，尤其是要引起政府的關心與幫助，充分了解國家救濟扶貧的政策，讓各個部門都參與到這項工作中來，建立和健全一個完整的困難職工幫扶聯動機制。通過這種幫扶聯動機制，來開展不同形式的幫扶活動，不僅克服了資金與幫扶形式過于單一的弊端，而且也能夠從根本上來解決困難職工的實際困難。

2.工會可以在相關服務上巧妙利用資源

從調查中可以發現有些工會因為缺乏為工人服務的意識，所以起不到太大作用。而且發現不少的企業工會就只辦一些活動比賽，它的作用也就是豐富員工的娛樂生活，并沒有提現出它本應該有的作用來。企業的工會可以在員工上班時給員工提供服務，抓好自身的服務定位。對員工提出的問題進行人性化的考慮，積極為員工解決在生活中存在的問題。這樣能為企業工會員工提供生活上的幫助，使其更好的為企業做出貢獻。恰當的為公司員工的利用進行維護，堅決不能拖欠員工工資或相關的工作福利。這樣能夠使員工和企業之間的矛盾化解，讓其感覺通過工作體現出自己的人生價值。

3.正確認識企業工會對于困難員工幫扶工作

隨著當今社會生活節奏的不斷加快，困難職工生活壓力大部分來自精神上，而不是物質上，而精神壓力越大危害也越大。所以當企業工會在幫扶困難員工的工作中也應考慮到這些方面進而有效的幫助他們。對于精神上的壓力可以成立專業性強的的心理輔導中心來幫助他們排解壓力。這樣一來從精神和物質方面進行針對性的改善就可以很好的幫助員工解決沒有歸屬感的問題，這樣企業的工會才能更好的取得員工的信任，進而更好的幫助這個群體。

4.發揮群眾力量擴大幫助人群

個人并不能代表整個社會，都是社會上的一部分，人與人之間都會有各種各樣的關聯，然而企業可以看做是一個小型的社會結構，企業的員工需要得到他們的關懷。這時就需要積極發動群眾參與到工會的工作中來，因為工會的力量畢竟是有限的，需要集體的力量來幫助更多的人。這樣一來不僅僅能促進員工和諧相處，更多的能夠通過這樣的手段讓員工之間產生同事之間的感情，使其人際交往關系更為融洽。使企業的員工在平常工作是更具有積極性，在日常生活中充滿動力，為社會努力的奉獻出自身的力量。

四、結束語

在新形勢下，困難職工幫扶工作一定要認真貫徹“群眾利益無小事”的要求，進一步建立和完善困難職工幫扶工作長效機制，更好地協助黨委解決困難職工的生活就業保障問題，在全社會形成扶貧濟困的良好風尚，幫助困難職工群眾走上共同富裕的道路。

[1]孫德章.工會做好幫扶解困工作的對策研究[J].工會論壇(山東省工會管理干部學院學報).2012(02)

[2]天津市總工會社會保障部，趙勇敏.工會幫扶工作的實踐與思考[J].天津市工會管理干部學院學報.2012(02)