張高民
臨沂市市政工程建設處
淺析關于建筑工程技術與管理
張高民
臨沂市市政工程建設處
隨著建筑事業的迅猛發展,建筑工程的工程技術不斷提高,建筑工程技術主要包括主體工程施工技術、防水工程施工技術等。目前建筑市場競爭日益激烈,施工單位只有加強自身的技術水平,才能在眾多同質企業中占有一席之地。
建筑工程;意義;技術水平;技術管理
建筑工程技術的水平直接決定著建筑物的質量,應該對建筑工程施工技術予以高度的重視。加之我國城市化進程的不斷發展,建筑工程的需求量越來越大,從而使得建筑行業的工程管理和施工技術的要求越來越嚴格,再加上建筑工程對人們的生活、工作有著密不可分的影響。
建筑工程施工技術管理, 是以系統論觀點、科學方法,對施工技術構成要素和活動, 進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。施工技術構成要素,是各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才及技術責任等。
2.1有利于提高企業的競爭能力、提高經濟效益的關鍵。通過技術管理,保證施工過程的正常進行,使施工技術不斷進步,保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率, 從而逐步改變施工企業的生產和管理面貌,提高企業競爭能力。
2.2有利于結合工程特點和實際施工條件, 選用先進合理適用的技術工種和施工方法,將科學技術轉化為生產力,從根本上保證工程施工質量。
2.3有利于達到工程建設預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本的目標。
技術管理工作的主要任務,是運用管理的職能與科學的方法,去促進技術工作的開展,在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程,符合技術規律的要求,以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。技術管理在整個企業管理工作中的作用,主要有以下幾個方面:
3.1通過技術管理,不斷提高企業管理水平和員工技術業務,從而能預見性地發現和處理問題,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。
3.2能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提高經濟效益和提升市場競爭能力。
要通過學習先進的管理方法和管理經驗,組織技術學習、技術培訓、技術交流,來不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質,從而預見性地發現和處理問題,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量;要發揚技術民主,鼓勵技術革新、創造發明,開展全員TQC 活動,通過PDCA 循環,解決技術瓶預;要通過技術管理,探索、研究與推廣新技術的應用,在行業中占據優勢地位。
4.1貫徹好各項技術管理制度。貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業各項技術工作的保證。這些技術管理制度主要有:一是施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;二是編制施工組織設計與施工場地總平面圖;三是施工圖技術交底制度;四是工程技術變更聯系單管理制度;五是施工質量管理制度;六是材料及半成品試驗、檢驗制度;七是隱蔽工程的檢查和驗收制度;八是工程質量檢驗與評定制度;九是工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度;十是工程技術檔案與竣工圖管理制度。
4.2堅持抓好技術管理工作。技術管理工作需持之以恒,因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發揮好技術人員技術工人的才干和作用。這一工作的重點包括:一是依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定,并針對企業特點,適時地制訂、修訂和貫徹落實各項技術管理制度,在生產實踐中不斷地完善和補充。
5.1建立管理體系,制訂規章制度。管理是企業永恒的主題,要使工程質量滿足顧客需求,首先要從上至下建立和健全嚴密的技術管理體系,使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的技術管理才能確保工程項目質量。其次應制訂規章制度,如技術管理辦法、圖紙會審制、技術交底制、技術文件審批制等,使技術管理工作有據可依,有章可循,并使各級技術人員各司其責,及時處理施工過程中技術問題以保證項目的過程質量和產品質量。
5.2必須做好技術的組織管理工作,以保證有組織有計劃的施工, 在用人的因素方面要具備合格的技術人員、技術工人和技術指揮系統;在技術裝備方面要有先進和配套的施工機具、設計圖紙和說明、有關規范、規程和標準,要有明確的技術要求;要注重有關結構、新材料和新的工藝技術的試驗,檢驗工作及成果開發工作,要有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位責任制度。
5.3建筑施工管理中信息技術的應用。信息技術的推廣應用,不但改善了建筑業的整體形象,提高了建筑業工作效率、技術水平和安全水平,使行業和企業的整體競爭力得到提升,同時,也使得企業的生產成本和工作強度有所下降,工程質量得到保障。在施工管理全過程廣泛應用基于局域網、因特網的信息共享平臺以及網上辦公系統開發基于因特網的各種應用系統,繼續大力推進計算輔助施工項目管理和工藝控制軟件的應用水平。
5.4施工過程中技術資料和工程質量的檢查。施工過程中技術資料是否齊備,工程質量是否達標,是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵,是質檢部門評定質量的依據。這種機制從另一方面扭轉了傳統的意識和價值觀,使檢查達到目的。
5.5培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力。隨著新技術、新工藝、新材料的出現,研究開發單位不僅要出成果,而且還要采取適當形式和有效措施,積極參與和指導成果的推廣應用工作。檢驗或比較得出有關數據和操作經驗,后編制作業指導書,將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準列入其中,下發相關的部門和操作人員,使管理、操作和檢驗人員很快熟悉自己的工作要點。
總而言之,建筑工程技術復雜,稍有不慎就會影響整個建筑物的質量,因此一定要做好相應的技術管理,從事工程技術的人員要具備一定的專業技術,對于特種作業,還需要具有相應的執業資格證書??傊こ碳夹g是建筑物建設的重中之重,未來要不斷引進先進的工程技術,提高我國建筑物的質量。
[1]鄧均亮.建筑工程技術管理模式研究[J]. China's Foreign Trade,2011(14) .
[2]李任.淺談建筑工程技術管理存在的問題與對策[J]. China's Foreign Trade,2011