論企業員工招聘體系的有效構建

蔡春杰

廣東省和洋包裝材料有限公司

論企業員工招聘體系的有效構建

蔡春杰

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在現代知識經濟時代快速發展的背景下，企業之間的競爭逐漸轉變為人才之間的競爭，所以為了保障現代企業經營目標中所需要的人力資源，促使企業在競爭激勵的環境中占據優勢地位，則需要做好人力資源管理。員工招聘是整個企業人力資源管理過程中的重要一個環節，也是企業員工選拔的基礎一步，所以構建完善的企業員工招聘體系具有非常重要的意義。本文通過具體分析企業員工招聘體系的有效構建策略，有利于保障企業員工招聘的合理性。

員工；招聘體系；企業

在企業不斷發展的過程中，招聘優秀員工有利于增強企業的核心競爭力，減少優秀員工的流動幾率，增強企業內部員工的凝聚力，從而促使企業能夠在競爭激勵的市場環境中處于優勢地位。企業構建科學完善的員工招聘體系具有非常重要的作用，直接決定了員工進入企業后的表現［1］。因此，深入分析企業員工招聘體系的有效構建途徑具有重要的現實意義。下面具體分析企業員工招聘體系的有效構建途徑：

一、科學制定人力資源規劃

在企業開展招聘工作的過程中，人力資源規劃是重要的行動指南，是企業根據實際情況制定人事政策和展開人事管理活動的重要依據。通過科學制定人力資源規劃條例，嚴格按照制定的標準內容錄取新員工，有利于企業應聘者更加全面的了解企業文化，大幅度降低企業招聘工作的盲目性。其中，在制定科學的人力資源規劃內容時，需要兼顧好下列兩方面的內容：一是招聘預測。通過科學制定人力資源規劃，能預測企業內部組織人員的變化情況，以便合理調整企業的人員結構，有效控制企業的人工成本控制水平；二是招聘需求的調查。通過分析招聘需求，能夠保證企業招聘工作嚴格按照計劃順利實施［2］。此外，人力資源規劃作為一種戰略策略，還需要企業人事管理部門根據人力資源管理的規劃內容進行合理評價，嚴格管理新招聘的員工，為企業留住優秀人才，從而最大限度減少人員的流動成本。

二、規范企業員工招聘流程

為了優化企業員工隊伍結構，便需要規范企業員工招聘流程，保障企業員工招聘的合理性。同時，作為優秀的企業招聘人員還需要全面理解現代企業的管理理念和經營發展戰略，明確招聘過程中各個部門、各個崗位的職責和權利。因此，企業在快速發展中應不斷提高招聘人員的專業化和職業化水平，制定科學的崗位要求，選擇合理的招聘方式和招聘程序，規范企業員工的招聘流程。其中，規范的企業招聘工作流程首先應該制定詳細的招聘條件，并借助招聘途徑挖掘更多優秀的應聘者；其次，應該全面搜集應聘者的身份資料，嚴格進行審核，以便準確確定應聘者是否符合用人單位的條件。同時，針對一些重要的崗位，當有多個應聘者時，便需要全面審視應聘者與企業之間的相互程度，再進行綜合討論，以便選出最恰當的候選者。

三、提高招聘人員的綜合素質

全面提高企業招聘人員的綜合素質對做好招聘工作具有非常重要的意義。在構建企業員工招聘體系的過程中，應該盡量選擇熟悉行業內部發展趨勢和規章制度的招聘人員，全面提升企業招聘人員的專業化和職業化水平。因此，企業應該積極組織招聘人員參與招聘知識培訓，促使招聘人員能夠更加深入的了解企業所需要的人才要求，準確把握企業員工招聘的最新動態，全面提高招聘服務意識、形象意識和競爭意識，有效提升企業招聘人員的綜合素質。只有這樣才能夠讓招聘工作人員將考評機制合理應用到招聘工作中，從而真正做到企業員工招聘工作的專業化和職業化，保障員工能夠真正勝任企業各個崗位的工作，全面增強現代企業內部員工的吸引力和競爭力，讓企業能夠在競爭激勵的市場環境中占據優勢地位。

四、加強招聘結果的反饋

在企業員工招聘工作結束之后，企業則可以采用多種方法對員工的實際能力進行檢驗，全面評估招聘結果，有利于企業及時調整招聘計劃，合理更改改造方案，并提出具有針對性的改造措施，從而優化企業內部員工的招聘體系。其中，企業員工招聘評估流程主要包括下列幾個方面：一是招聘人員通過整理和歸納所有招聘人員的信息，搜集更多的招聘執行資料，以便為企業高層決策者做出科學的決策提供重要的依據；二是全面分析企業發展過程中人力資源戰略、薪酬體系和激勵機制等方面的問題，綜合比較招聘內容，不斷總結招聘經驗；三是提出改善方案［3］。通過改進以往招聘內容的缺點，并制定具有針對性的招聘措施，從而構建科學合理的企業員工招聘體系。

五、結論

總而言之，隨著現代社會經濟快速發展，員工招聘在現代企業發展中越來越重要。通過構建科學完善的員工招聘體系有利于提升企業員工的招聘效果。因此，便需要企業科學制定人力資源規劃、規范企業員工招聘流程、提高招聘人員的綜合素質、強化招聘結果的反饋，從而推動現代企業穩定健康的向前發展。

［1］ 呂培進，楊小萍.企業員工招聘存在的問題及對策研究［J］.綏化學院學報，2015，08：20-23.

［2］ 馬衛東.企業員工招聘的問題與體系構建的重要性［J］.現代經濟信息，2013，21：151.

［3］ 張軍東，戴亞晴，王亞楠.構建有效的員工招聘體系探析［J］.人力資源管理，2013，06：167.