新時期電力企業(yè)黨建工作開展策略探究

沈文輝

國網福建詔安縣供電有限公司

新時期電力企業(yè)黨建工作開展策略探究

沈文輝

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本文主要對電力企業(yè)黨建工作中存在的問題進行分析，并在此基礎上就如何開展黨建工作，談一下個人的觀點和認識，僅供參考。

黨建；電力企業(yè)；問題；對策

長期以來，我國電力企業(yè)就非常重視黨建工作，隨著電力企業(yè)改革不斷深化，黨建工作成為經濟新常態(tài)背景下電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的突破口。電力企業(yè)黨建工作在長期的實踐中雖然積累了豐富的經驗，取得了可喜的成效，但仍然存在一些問題。

一、當前國內電力企業(yè)黨建問題分析

在長期的改革和發(fā)展過程中，雖然電力企業(yè)整體發(fā)展水平有所提升，但是新時期電力企業(yè)黨建工作中依然存在著一些問題與不足，如果不及時采取有效的措施予以防治，則必然會影響電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、對黨建工作的重要性缺乏正確的認知

任何工作的開展都必須有指導行為的思想，電力黨建工作也不例外。然而，從實踐來看，對于企業(yè)自身的黨建工作重要性缺乏正確的認知，認識深度和程度不夠，而且思想上缺乏重視，不能長足的重視和建設了。這是當前國內電力企業(yè)進行黨建工作時存在著的最為嚴重的一個問題，思想決定行動，思想上的不重視，更談不上行動上的落實和執(zhí)行。隨著市場經濟已經運作多年，但是部分電力企業(yè)無論在管理理念還是模式上，依然沿襲著傳統(tǒng)計劃經濟的習慣，對黨建工作不夠重視。

2、黨建工作模式單一，缺乏創(chuàng)新

黨建工作是電力企業(yè)黨組織建設的重要內容，同時也是促進經營業(yè)績以及發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的一個有效途徑和方法。而當前部分電力企業(yè)在進行黨建工作時，針對性和時代感比較差，由于與生產經營結合較差，因此群眾參與積極性不高。對黨員切身利益缺乏關心，而且活動方式以及行為模式的創(chuàng)新力度太小。據調查發(fā)現，部分電力企業(yè)雖然也組織開展了一些活動，但是實際效果并不理想；電力企業(yè)在進行黨建工作時，企業(yè)內部黨員之間的缺乏互動和交流。黨建工作形式單一，不僅難以發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還會影響其發(fā)展。

3、黨組織建設以及黨員管理水平有待提高

在電力企業(yè)黨組織建設過程中，黨員的教育培訓以及管理工作跟不上發(fā)展的步伐，而且理念相對比較落后，缺乏創(chuàng)意。管理理念和管理模式的落后，制約著黨組織建設以及核心作用的有效發(fā)揮。在黨員培訓和管理過程中，部分電力企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的填鴨式模式，多為抽象的思想政治以及相關理論。

二、加強電力企業(yè)黨建工作的有效策略

1、明確黨建工作目標

突出看齊意識，立足崗位奉獻光明。結合“兩學一做”，深入開展“三亮三比”活動，組織全體黨員對照先進典型事跡，增強看齊意識，爭做“四講四有”合格黨員；同時，還要有一支經得起考驗，在文明建設過程中能夠起模范帶頭作用的組織隊伍。在此過程中，應當嚴格按照目標要求，發(fā)揮黨組織的核心作用，并且使黨員能夠起到很好的模范先鋒作用。

2、黨建工作中應當加大保障力度

黨建工作保障力度的增大，主要體現在黨組織建設方面。對于黨建工作而言，應當緊緊圍繞著思想、組織以及作風等方面加強建設管理。在思想建設過程中，其應當完成的主要任務是基于馬列主義以及毛澤東思想和特色的社會主義理論應用，對全黨進行全副武裝和改造，積極克服黨內敵對思想和勢力。實踐中，應當將思想政治建設有效地納入到工作體系之中，通過全面而又系統(tǒng)的制度規(guī)范，實現理論與實踐的有機結合。鋪就一條規(guī)范路，指導黨務人員標準化履職。鼓勵各單位結合各自實際創(chuàng)造性開展工作，單位之間橫向比拼，成果共享。公司層面的每項創(chuàng)新想法均設立試點，以試點單位專項工作的星星之火去成就燎原之勢，帶動和推動全局工作均衡進展。同時，作風建設也是全面推進我黨各項工作全面開展的重要內容。實踐中，應當堅持解放思想，積極貫徹方針政策；同時，還要講學風建設搞上去，這就要求電力企業(yè)必須學以致用；將抓工作落實作為作風改進的突破口；同時，還要牢記黨的宗旨，積極改進黨內領導干部的工作作風，做到防腐拒變、改進作風、清正廉潔。

3、以電力企業(yè)發(fā)展大局為中心，積極開展黨建工作

電力企業(yè)較之于其它企業(yè)，人員相對比較分散，而且存在著點多面廣問題，對于集中開展工作非常不利。比如，支部委員以及黨群之間不利于交流，要求我們發(fā)揮黨組織的重要優(yōu)勢，并且根據實況，創(chuàng)新工作模式和作風，全面推進黨組織建設。一是扎根于戰(zhàn)略發(fā)展目標，該公司所有工作均貫徹中央部署，聽從黨的指揮，高舉科學發(fā)展大旗。戰(zhàn)略制定以黨的方針路線為指導，方向符合國資委的監(jiān)管要求，符合國家電網公司發(fā)展戰(zhàn)略。二是扎根于日常經營管理，黨的工作堅持貼近、融入和滲透入中心，融入各項經營活動，嵌入業(yè)務流程。基于網絡快捷特點，構建網上支部，以此來應對各電壓等級、各地域距離以及不同值班情況下的黨群學習和交流等問題。根據電力企業(yè)自身的現狀和發(fā)展要求，著力開展黨建工作，使黨建工作制度化、經常化，通過學、連、導和帶等，激發(fā)黨建工作熱情和積極性，使傳統(tǒng)的因地域分散而導致思想和時間分散的現象減少、消失，通過加強黨建以及黨員先進性，激發(fā)員工的積極性和熱情，從而實現共建共享的黨建目的。

4、加大黨建工作的考核力度

在黨建“新常態(tài)”，應當全面貫徹和落實習近平總書記就“把抓好黨建作為最大的政績”提出的新要求，其中非常重要的內容就是要強化黨建考核，將考核變成黨建工作成效檢驗的“硬指標”，成為鞭策干部的“緊箍咒”“助推器”，推動黨建工作再上新水平。實踐中，應當加大考核結果的應用力度，將考核結果作為管理監(jiān)督、干部任用以及約束激勵的參考依據，對工作不力、認識不足的領導干部，應當不斷加大追責力度，并在此基礎上形成黨建工作機制落實倒逼機制。

結束語：

面對當前的新形勢以及電力企業(yè)發(fā)展現狀，在國內電力企業(yè)黨建工作中，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存。對于電力企業(yè)而言，應當依靠黨建、加強黨建和推動黨建工作，不斷創(chuàng)新模式和方法，抓住黨建新機遇，這樣才能確保電力企業(yè)黨建工作的全面開展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

［1］高曉蕊.電力企業(yè)黨建工作現狀和對策剖析［J］.企業(yè)改革與管理2016（03）：11-12.

［2］鄧德明.國有電力企業(yè)黨建工作存在的問題及對策［J］.技術與市場，2016（03）：21-22.

［3］宋鍵.電力企業(yè)黨建工作的重點與方法研究［J］.東方企業(yè)文化，2015（12）：32-32.