“智能制造”推動傳統制造業轉型升級的地方實踐*

汪 菁

(中共湖州市委黨校 經管教研室,浙江 湖州 313000)

“智能制造”推動傳統制造業轉型升級的地方實踐*

汪 菁

(中共湖州市委黨校 經管教研室,浙江 湖州 313000)

隨著國際競爭格局的調整和中國經濟進入“新常態”,由“制造大國”蛻變為“制造強國”成為新時期中國經濟發展的首要任務。湖州長期以高能耗產業為主,要提升湖州的綜合競爭力,必須加快傳統產業轉型升級的步伐。文章在分析“智能制造”推動湖州產業轉型升級作用的基礎上,深入剖析南潯電梯產業依托“智能制造”轉型升級的成功案例,歸納總結南潯打造智能電梯產業集群的主要做法,提出湖州傳統制造業借力“智能制造”轉型升級的經驗啟示,旨在著力打造湖州經濟升級版。

“智能制造”;轉型升級;南潯;電梯產業

制造業是國民經濟的支柱產業,主要服務于國家重大發展戰略,是立國之本、興國之器、強國之基。長期以來,中國依托人口紅利和相對充裕的要素資源,成為“世界工廠”。然而,長期以來,中國制造業的發展采取的是一種高投入、高消耗、高污染、低附加值的粗放型的發展模式[1]6066。近年來,國際競爭格局不斷調整,中國經濟進入“新常態”,中國傳統制造業轉型升級已迫在眉睫。

湖州所在的長三角區域是經濟增速最快,制造業最為發達的區域之一。目前,湖州的產業仍以傳統制造業為主,存在工業經濟發展不強、服務業發展不夠、經濟綜合實力相對落后等問題。隨著湖州經濟進入“新常態”,湖州實現趕超發展的有效途徑之一,就是加快傳統產業的轉型升級,從而全面建成高水平的小康社會。現階段,湖州經濟要實現轉型升級,加快趕超發展,其源動力來自于“智能制造”①“智能制造”是利用云計算、大數據、物聯網等信息技術,并把它滲透到從產品設計到生產加工再到營銷推廣的各大環節,使之具有自主感知信息深度、自主決策智慧優化、自主執行精確控制等特征的智能化制造過程和模式。,并由此推動二三產業的深度融合[2]22732284。

一、“智能制造”是加快湖州實現趕超發展的主動力

德國“工業4.0”戰略強力打造“智能制造”新機制,對湖州實現趕超發展具有重要的啟發意義。無論全市層面,還是產業和企業層面,“智能制造”對湖州加快實現趕超發展都將起到積極的作用。

(一)全市層面：補齊發展短板,提升綜合實力

長期以來,湖州市的經濟總量居全省第8位,人均GDP排名居全省第6位。無論是經濟發展的規模還是經濟發展的質量,湖州市都在全省相對落后的位置。究其原因,主要在湖州市的三次產業結構不合理。截止到2015年,全國和浙江省的第三產業增加值占GDP的比重已經超過50%,而湖州仍以第二產業為主,并且,在湖州市的第二產業中高能耗的傳統產業仍占主導地位,科技創新能力不強。現階段,城市競爭的實質是產業和科技的競爭。因此,湖州要實現趕超發展必須補齊轉型升級和科技創新的短板。補齊這兩塊短板必須借力“智能制造”。有鑒于美、德兩國的成功經驗,“智能制造”不僅能夠優化產業結構,提高科技創新能力,更能對經濟發展、社會民生、區域協調、生態環境等產生溢出效應。由此可見,依托“智能制造”,加快傳統制造業轉型升級是補齊湖州發展短板的必由之路,也是湖州綜合實力提升的關鍵所在。

(二)行業層面：優化資源配置,營造良好產業生態

“智能制造”不僅指生產制造環節,而是向前延生到產品設計,向后延生到營銷、售后服務,向上推到管理,向下推到基礎設施建設,即把智能化滲透到產業價值鏈的所有環節。它能最大限度降低生產成本,縮短產品開發周期,減少能源資源消耗,使生產方式向定制化、分散化、服務化轉變。這種轉變符合現階段市場的消費模式。正是由于這些特點,使“智能制造”具有了無可比擬的優勢：一方面可以提高生產效率,提供更加優質和智能化的產品,真正從“制造”向“智造”轉變;另一方面可以倒逼落后產能淘汰,釋放要素資源,使要素流向該行業內的優勢企業,從而從根本上改變傳統行業的生態環境。

(三)企業層面：加快轉型升級,提高產品附加值

“她的學習能力我一點都不擔心，就怕她不喜歡這里的生活，不能適應這邊的學校，唉，像你們年輕人喜歡這邊的生活么？”她問道，問得很急切，仿佛我就是她的女兒，想知道我的回答如同她所想的一樣。

“智能制造”是傳統企業轉變生產方式,推動轉型升級的根本方式和途徑。傳統產業是湖州市工業領域的特色和品牌,但湖州的傳統產業在工業產業中的占比偏高,尤其是高能耗、低效益產業的占比。為了實現趕超發展的目標,必須從加快企業轉型升級入手,補齊工業轉型升級短板。“智能制造”恰恰就是企業轉型升級的有效手段。傳統企業借力“智能制造”轉型升級,既可以使自己在殘酷的產業競爭中生存下來,也可以提高產品的附加值,使企業獲得更大收益,實現可持續發展。

二、“智能制造”推動湖州傳統產業轉型升級——以南潯電梯產業為例

南潯電梯產業,是湖州傳統產業依托“智能制造”實現產業轉型升級的成功案例之一。在此,筆者將簡單介紹南潯電梯產業發展的現狀、轉型升級的主要做法,以期為湖州其他傳統產業提供有益借鑒。

(一)南潯電梯產業的發展現狀

南潯電梯產業起步于20世紀70年代,成長于90年代。近年來,隨著物聯網、云計算、大數據等新一代信息技術的迅猛發展,南潯電梯借力“智能制造”,改造提升原有產業,已形成了整機制造、配套件生產和安裝維保等相結合的完整產業鏈。電梯產業鏈已成為南潯地區最具特色、最有活力的戰略性新興高端制造業,“智能制造”也成為湖州實現趕超發展的重要手段。

南潯區的智能電梯已入選多個省級特色基地,例如：智能電梯及高端零部件產業列入國家火炬計劃特色產業基地、省高技術產業基地和省首批高端裝備制造業特色基地;智能電梯小鎮入圍特色小鎮培育名單。與此同時,南潯電梯產業占據全國十分之一的市場份額,在長三角乃至全國市場都占居重要地位,穩居全國電梯產業集群前三甲。2015年,南潯區的電梯產業產值突破100億,其中30家規模以上電梯企業實現規模以上工業產值90億元,增加值20.9億,利稅總額18億。全年生產各類電梯7萬臺,約占浙江省電梯市場份額的50%,全國電梯市場份額的10%。全年電梯出口達4 177億元,同比增長29.3%[3]215。

南潯電梯產業取得今時今日之成就,關鍵在于“智能制造”推動了傳統電梯產業的轉型升級。經過近幾年的努力,南潯已經培育出特色鮮明、優勢突出的智能電梯產業集群。依托“智能制造”,湖州市的電梯產業不僅實現了在全省的“趕超發展”,而且也實現了在全國的“趕超發展”。

(二)“智能制造”推動南潯電梯產業的轉型升級

1.出臺扶持政策,打造“中國智能電梯之都” 南潯區政府高度重視智能電梯產業的發展,從產業扶持政策、財政稅收政策、金融支持政策、技術創新政策、社會化服務政策等多方面予以支持,相繼制定出臺了《關于進一步推進南潯區電梯產業持續健康發展的實施意見》《南潯區電梯行業“三位一體”機器換人推進方案(2015—2017年)》《南潯智能電梯小鎮發展規劃(20152017)》《南潯區關于創新財政支持經濟發展方式加快建立產業基金的意見》《南潯區產業投資引導基金管理暫行辦法》等政策文件,明確了把發展智能電梯產業作為加快培育戰略性新興產業的首要任務,努力打造“三最一強”①“三最一強”是指產銷規模最大、產品系列最齊、產業配套最好、創新能力最強。的智能電梯現代產業集群,打造“中國智能電梯之都”。

2.扶持龍頭企業,打造南潯電梯區域品牌 龍頭企業是指在行業內具有一定影響力和號召力,對其他企業具有較強示范效應,并且對該行業、地區或國家能夠產生巨大貢獻的企業。龍頭企業具有較大的帶動作用：一方面可以為技術研發和產品開發提供試驗場,共同制定行業標準;另一方面可以將規模小、分散的企業、科研機構與市場需求進行對接,形成具有競爭優勢的產業集群。擁有“中國電梯之都”美譽的南潯,是省級電梯專業商標品牌基地。整機企業中的80%擁有注冊商標,其中的多家企業已在美國、日本、歐盟等地注冊商標54件。17家整機企業制訂了商標管理制度和品牌發展戰略。有5家企業被評為省級名牌產品、著名商標(知名商號)。由此,形成了一批以巨人通力、沃克斯、恒達富士、怡達快速、森赫等為代表的知名龍頭企業,其產品遠銷東南亞、歐洲、非洲及國內30多個省市區,在國內外形成了一定影響力,南潯電梯的區域品牌效應正在逐步顯現。

3.重視創新能力,打造產業創新發展高地 美國著名經濟學家邁克爾·波特(Michael Porter)最早提出了創新這個概念,他指出國家在推進現代化過程中有四個階段。這四個階段分別是“生產要素驅動階段”“投資驅動階段”“創新驅動階段”和“財富驅動階段”。回顧中國的經濟發展歷程,我們正在由要素驅動、投資驅動的發展階段向創新驅動發展階段過渡,并且,未來相當長時間內,我們將處于創新驅動發展階段。因此,創新驅動戰略是中國未來經濟轉型升級的支撐力量。南潯區政府意識到,電梯產業的轉型升級也只有依靠創新要素,才能實現由“制造”向“智造”轉化。目前,南潯區電梯行業已建立院士專家企業工作站2個。其中,巨人通力創建全國首家“院士專家企業工作站”。省級企業研究院2家,省級技術研發中心5家,省級專利示范企業6家。開展貫標企業9家,高新技術企業18家。研發投入占主營業務收入的3%以上,超過2.5億元。南潯區創立的“智能節能電梯產業技術聯盟”成功入選浙江省重點產業技術聯盟。建立了全國電梯產業首個知識產權聯盟——“浙江南潯山東寧津電梯產業知識產權聯盟”。目前,這個聯盟已成功進入全國首批備案在冊的產業知識產權聯盟名單,也是浙江省唯一備案項目。與此同時,近年來,南潯電梯行業狠抓“三位一體”機器換人工作,現已成功入圍2016年省機器換人分行業試點。

4.搭建服務平臺,優化產業公共服務環境 公共服務平臺是一種政府為社會經濟發展提供的服務產品。該平臺的作用在于為經濟社會活動提供平臺及載體,促進科技進步、經濟發展和社會繁榮。為提供優質的公共服務,南潯區搭建了集裝備研發、技術創新、標準化研究、融資服務、人才引進和技術培訓等為一體的電梯科技創新公共服務平臺,成立了浙江大學南潯物聯網研究院。與此同時,國家電梯產品質量監督檢驗中心(浙江)南潯基地即將投入使用。該中心將在質量監督抽查、產品質量認證、生產許可證、新產品鑒定、檢驗測試等方面為智能電梯產業提供有力支撐。

三、南潯電梯產業借力“智能制造”對加快湖州趕超發展的經驗啟示

南潯電梯產業依托智能互聯系統,成功轉變生產方式和制造模式,使電梯產業結構不斷優化升級。這不僅改善了傳統電梯行業的產業生態,還為湖州其他傳統產業的轉型升級提供了有益借鑒,為湖州實現“趕超發展”開啟了新篇章。

(一)制定發展戰略和規劃,營造良好制度環境

在《中國制造2025》戰略和《中國制造2025浙江行動綱要》的指導下,結合湖州各地區相對優勢,制定和實施高端“智能制造”計劃,推動創新要素、高端人才在本地集聚,打造優勢產業集群,力爭達到技術領先、制造領先和商業模式領先。有鑒于南潯電梯產業轉型升級的發展經驗,在推動“制造”向“智造”轉型過程中需要重點關注三個方面：構建完善的“智能制造”戰略規劃體系,推進相關規劃的配套與銜接工作,加強對戰略規劃執行的檢查、評估和督導。

在“智能制造”戰略規劃指導下,為調動社會各方力量,加快傳統制造業向“智能制造”轉型升級的步伐,湖州市委、市政府必須加強配套制度建設,進行一體化管理,以克服政策法規體系不完善、體制機制不健全、激勵措施不足等問題,為產業轉型升級提供良好的制度保障。營造有利于創新和改革的制度環境尤為重要。具體而言,需要建立完善的管理體系,從整體上健全推動“智能制造”的體制機制;完善相關立法,并為“制造”向“智造”轉型提供稅收、金融、投資、產業等方面的政策支持;發揮市場的決定性作用,營造公平的競爭環境,提高市場的配置效率。

(二)推進產業聯盟和協同創新網絡,提升自主創新能力

產業聯盟[5]4246是產業集群的新演化,由行業內的大型企業主導,中小企業和科研機構共同參與的產業集群。南潯在打造智能電梯產業集群過程中高度重視大型企業的作用,以巨人通力、沃克斯等龍頭企業為主導,充分調動各方資源,加快技術創新和產品開發,推動整機和零配件生產在本地集聚,以市場為主導推動技術創新和生產轉型升級。同時,加強行業內合作,不斷推動新技術標準的制定和實施,指導行業內企業的生產運營。例如,浙江南潯和山東寧津共同組建全國電梯產業的首個知識產權聯盟,為中國電梯行業的知識產權保護提供了有力保障。因此,湖州傳統制造業在轉型升級過程中必須重視龍頭企業的作用,加強產業內合作,依托產業聯盟改善產業生態。

“智能制造”的關鍵是創新,創新是產業轉型升級的第一推動力。創新是一項系統性工程,包括企業、政府、高校、科研院所、金融中介等各要素主體。這些主體的協同性直接影響創新的效率。因此,提升制造業的自主創新能力必須以企業為主體,研發為中心、高校和科研院所為載體,政府和金融中介為支撐,構建區域產、學、研、用協同創新網絡體系。該網絡將企業界、學術界、政府和社會中介機構、消費者等集聚在一起,充分調動各方資源,共同完成重大科技項目和創新工程。因此,湖州在加快趕超發展過程中應利用企業、科研院所、高校、政府部門等的合力,加快傳統產業轉型升級,補齊轉型升級短板。

(三)創新制造業價值鏈,以價值鏈升級支撐產業升級

基于價值鏈理論,傳統產業轉型升級的關鍵,是以科技創新為引領,提高產品附加值,努力占據價值鏈高端,重塑傳統制造業的競爭優勢。因此,南潯區電梯產業的轉型升級,沿著“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈”的路子走,在夯實原有產業基礎上,借力“智能制造”不斷補短板、拓業務,努力打造完整的智能化價值鏈。

湖州制造為了實現永續經營,不能再走低端、同構化競爭的老路子,必須創新制造業智能化價值鏈,從智能設計、智能生產、智能產品、商業模式創新、智能管理和智能化基礎設施建設五個維度入手,以價值鏈升級支撐產業升級,使傳統制造業從價值鏈低端向價值鏈高端區域移動,從以生產為主導轉向研發為主導,從規模生產轉向定制化生產,最終推動“中國制造”向“中國智造”蛻變。

(四)全力培育創新人才,為“智能制造”提供智力資源

“智能制造”推動產業轉型升級的關鍵是人才,就是要調動人的積極性,發揮人的創新和創造能力。結合南潯智能電梯產業的實踐經驗,在推動傳統產業轉型升級過程中應重視人才培育工作,建立多層次、多類型的人才培養體系。(1)健全人才引進和激勵機制。依托相關人才工程引進行業領軍人才、專業緊缺人才以及海外高層次人才,重點引進和建設技術創新團隊,培育經營管理人才庫和企業家庫。按照地區有關人才政策給予政策傾斜,借助股權激勵、人才基金、提高薪酬、重大貢獻獎勵機制等靈活的制度,安排、吸引和留住高端技術和管理人才,為制造業轉型升級提供雄厚的智力支持。(2)加強同湖州師范學院和湖州職業技術學院在人才培養方面的合作,根據市場需求對高校和職業技術學校的人才培養方式進行針對性改革,不斷探索對接市場需求的人才培養模式,深化產學研合作對接工作,培養技藝精湛、素質優良的高技能熟練工人。(3)充分發揮社會職業培訓和企業內部培訓的作用,不斷適應日新月異的技術和管理變化需求。(4)在政企分開原則的指導下,不斷改革政府部門的人才管理制度,加強政府與企業間的人才流動,向市場釋放更多的專業人才。

[1]朱衛平,陳 林.產業升級的內涵與模式研究 以廣東產業升級為例[J].經濟學家,2011(2).

[2]周 濟.智能制造 “中國制造2015”的主攻方向[J].中國機械工程,2015(17).

[3]湖州市經濟和信息化委員會.湖州市(縣、區)2016年智能制造示范區(平臺)建設實施方案 南潯區電梯行業2016年智能制造示范區(平臺)建設[R].湖州：湖州市經濟和信息化委員會,2016.

[4]南潯區發展改革和經濟委員會.關于“十三五”期間南潯現代工業產業體系建設的總體思路[R].湖州：南潯區發展改革和經濟委員會, 2016.

[5]梁嘉驊,王 緯.一種新的經濟組織形態 產業聯盟[J].華東經濟管理,2007(4).

Local Practice and Enlightenment of“Intelligent Manufacturing”to Transform and Upgrade Traditional Manufacturing

WANG Jing

(Department of Economic and Management,Party School of Huzhou Municipal Committee of CPC,Huzhou 313000,China)

With the adjustment of international competition and the Chinese economy having entered the“new normal state”,how to transform from a big nation in manufacturing to a powerful one is the primary task of China’s economic development in the new era.For a long time,the leading industries of Huzhou are high energy consumption industries.So,in order to enhance overall competitiveness,Huzhou must accelerate the pace of the transformation and upgrade of traditional industries.This paper analyzes the function about the“Intelligent Manufacturing”to promote industrial restructuring and upgrade in details.Then the paper presents the success story about the elevator industry in Nanxun and summarizes main practices of creating intelligent elevator industry clusters.At last,the experience and inspiration about transformation and upgrading of traditional industries was put forwarded.

“intelligent manufacturing”;transformation and upgrading;Nanxun;elevator industry

F127

A

1672-2388(2016)04-0088-04

2016-07-04

汪 菁(1988-),女,浙江長興人,助教,經濟學碩士,主要從事產業經濟學、福利經濟學研究。