公路橋梁財務會計管理水平的提升策略

吳 杰

身份證號：320919196511150213 東臺市交通工程有限公司

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公路橋梁財務會計管理水平的提升策略

吳 杰

身份證號：320919196511150213 東臺市交通工程有限公司

在社會經濟快速發展的推動下，公路橋梁建設已經進入蓬勃發展期。公路橋梁工程的施工工序具有復雜性和多變性，想要實現施工建設效率和質量的提高需加強對公路橋梁財務會計管理。本文主要探討公路橋梁財務會計管理的有效策略，旨在為管理水平的提升提供更多可靠參考依據。

公路；橋梁；財務會計管理

前言

在公路橋梁工程建設過程中會涉及諸多個部門，國家在公路橋梁工程建設中投人大量的人力、物力和財力。因此，在工程的建設過程中必須加強財務會計管理。全面了解管理工作存在的問題，并及時采取有效措施積極應對，促進公路橋梁財務會計管理水平得到不斷提升，進而為公路工程建設工作效率和質量的提高提供更好保障。

1 公路橋梁財務會計工作的意義

我國公路橋梁單位的會計工作有法律保護和監督，1998年開始，《公路經營企業會計制度》正式實施，對于規范我國的公路橋梁財務會計工作起到了一定的制約作用，同時也為其發展提供了理論上的保護和支持。目前，我國的公路橋梁項目都是承包給公路橋梁企業的，而承包單位的收入主要是政府支持、公路收費、城市交通規劃等，收入來源的多元化導致了公路橋梁的財務會計工作與其他單位的同類工作有著很大的差別。但是，財務工作對于公路橋梁企業來講有著重要意義。首先，收入多元化使一些不法分子容易誤入歧途，在其中賺取不義之財，需要一定的管理手段約束這些非法的行為；其次，公路橋梁工程是國家大事，關系到人民的生命財產安全，因此需要加強管理才能保證工程建設情況；第三，在新形勢下，公路橋梁工程被賦予了更高的要求，不僅要注意質量，還要盡量減少成本投入，更需要在財務管理方面做好科學規劃。由此可見，無論是從宏觀上的國家大事方面，還是從一磚一瓦的小事方面，都要做好公路橋梁財務會計工作。

2 我國公路橋梁財務會計工作的現狀

雖然多數橋路工程都是承包給工程單位的，但是建設資金卻是來自于政府撥款、社會資助、人民募捐等，除了需要花錢完成施工任務外，日后的維護保養等開銷也不少，因此面對著收入來源多樣化、開銷項目多樣化的局面，做好財務管理特別重要。

2.1 我國公路橋梁財務部門意識薄弱

傳統的財務管理都是常規的管理任務，一些資歷老的會計并不認為加強思想意識對于自己的工作能起到多大作用，會計專業的大學生在學校只是學習了專業知識，但是在思想意識方面并沒有超前性。因此，公路橋梁財務部門的管理意識比較薄弱。然而，面對著公路橋梁的施工，傳統的意識使得資金無法實現最高效地使用，從而不僅提高了財務管理的風險，也提高了橋路工程的風險。

2.2 我國公路橋梁財務部門缺少嚴格的管理制度

一般的企事業單位的財務部門都有著一套明晰的財務制度，在工作中嚴格遵守制度要求。但是，我國的公路橋梁建設涉及到的部門繁多、人員復雜，每家公司都有一套財務管理制度，經常會遇到沖突和矛盾，都是因為在業內沒有一套統一的管理制度造成的。統一的管理制度，能夠保證公路橋梁建設在財務方面的一致性，遇到問題有制度可循，從而避免一些盲目的財務工作存在，使得預算、采買、核算、監督等工作能夠順利進行。

2.3 我國公路橋梁財務部門工作人員能力需要進一步提升

一般經過專業教育或專門培訓的會計人員都是可以完成一名會計的基本工作的，尤其是在建設部門工作，一般都會嚴格要求會計人員的工作能力。但是公路橋梁從規劃、設計，到興建、驗收，需要涉及到的部門很多，會計的工作也是多方面的，僅僅完成對賬、報銷、核算等常規工作是遠遠不夠的。因此，在這個背景下，要求工作人員要不斷提高自己的各項能力，既要具有專業的知識水平和超強的實踐能力，同時也需要工作人員具有財務意識，并且在工作中體現出創新性。

2.4 我國公路橋梁財務部門預算工作不完善

公路橋梁建設是一件關系到民生問題的大事，在規劃階段就應該高度重視，尤其是財務工作，需要事先做好預算，才能為后續工作的順利完成奠定基礎。然后，目前的公路橋梁建設中，不是材料短缺就是奢侈浪費，都是因為預算工作不到位，這樣的后果要么浪費資金，要么延誤工期，都是不能被忽視的小事。公路橋梁的財務預算工作一定要謹慎、嚴格，將前期的工地情況、施工任務、人工費用、預計工期等數據做出準確地統計，并由專門的財務人員做好預算，包括人工費用、機械租賃、材料購買、后期養護等項目的預算。

3 提升公路橋梁財務會計管理水平的策略

3.2 加強公路橋梁財務人員的管理意識

加強財務人員的管理意識是提升財務會計管理水平的根本方法，因為任何一項財務的管理工作都是由財務人員完成的。而這種管理意識的提高，不僅要提高財務部門管理者的意識，同時也要提高普通會計人員的意識，這樣才能有效落實制度要求，并在工作中都能充分發揮主觀能動性，積極完成財務工作。財務人員的管理意識主要包括：首先，要協助部門負責人完成工作，對于負責人的要求要嚴格執行；其次，要監督負責人的工作，尤其對于貪污腐敗現象，必須要抵制；第三，做好本職工作是基礎，不能在工作中因為人為失誤而影響整個工程的施工；第四，提高管理意識重在開拓創新，每一名財務人員都要提高創新意識，并在工作中實現自己的創新性。

3.3 建立統一的公路橋梁財務會計管理制度

雖然一個公路橋梁工作涉及的部門眾多，但是一套統一的、科學的財務制度必須要共同遵守，才能在建設中避免財務糾紛。規劃公路橋梁建設的部門應該有一套具體的財務管理方案，并在正式施工前，集合工程牽涉部門，在一起對原有的制度進行修訂，根據每一個單位、部門的實際情況，制度出一套科學合理的財務制度。制度一旦建立，就要嚴格遵守，工程中凡是涉及到資金的問題，都要按照制度規定完成。制度的執行者和監督者就是財務部門的工作人員，嚴格按照制度要求完成工作。

3.4 提升公路橋梁財務會計人員的綜合能力

會計人員要想在工作中零失誤，不僅要具備過硬的專業知識，也要有突出的綜合能力。專業知識和實踐能力能夠保證工作人員統計數據準確、資金預算誤差小、核算工作準確等，才能夠做好一名會計的本職工作。但是負責公路橋梁建設項目，使得財務工作呈現出多元化的局面，對于財務人員的要求也在逐漸提高，要求財務人員還需要具備過硬的綜合素質。因此，這也就提高了財務人員的工作壓力，需要他們認真學習、努力工作，不斷完善自己，保證財務工作的順利開展，并進一步提高工作效率和財務工作的準確率。

3.5 著重加強公路橋梁建設的預算工作

財務管理中的預算工作非常重要，因為正式施工后的每一項工作都要以事先的預算作為依據，由此，要想提高財務工作的管理水平，需要做好預算工作。預算工作需要充分考慮工程所需的一切人力、物力，將人工費用、器械費用、材料費用、工程費用等充分考慮進去，既要滿足工程需要，又要最大限度地節省資金投入。精準的預算工作，利于財務資金的最大利用率，使資金得到更好的利用。

4 結語

提高財務管理水平可促進公路橋梁建設資金得到高效利用，促進公路橋梁建設實現可持續發展。因此，在實際工作過程中，必須高度全面了解公路橋梁財務會計管理中存在的問題，積極采取有效措施應對，強化財務會計管理，進而促進整體管理水平得到不斷提升。

［1］王洪霞.基于加強企業財務會計管理的探討［J］.現代商業，2014

［2］李俊峰.淺談公路養護財務管理與核算的創新［J］.科技情報開發與經濟，2008

［3］劉俊敏.新形勢下公路養護單位財務管理存在的問題及對策［J］.行政事業資產與財務，2013