公保 當智
尖扎縣農村公路建設養護管理中心
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農村公路養護管理現狀初探
公保 當智
尖扎縣農村公路建設養護管理中心
摘 要:農村公路是我鎮公路的重要組成部分,加強農村公路建設和養護管理工作,不僅是鞏固多年建設成果的客觀要求,更是保證農村居民出行條件的有效手段。因此,本文就農村公路養護管理現狀進行了簡單的分析。
關鍵詞:農村公路;養護管理
1.1技術標準低
農村公路是溝通城鄉連接村與村,其主要任務是滿足農村客貨,物資流通,服務地方經濟建設。因此,農村公路設計一般是針對流量低,運輸工具載小,故設計標準低,一般設計四級甚至等外即可。由于農村公路建設標準低,投資小,在社會上形成了農村公路“技術簡單”的錯誤認識,一些地方公路建設項目缺乏統一規劃,制定建設項目隨意性大,這給工程管理帶來了一定難度。
1.2農村公路工程分散,管理困難
農村公路建設項目包括縣道,鄉道,村道,工程項目面廣且比較分散,而且項目規模小,投資少,對按照國家有關公路工程管理方法,對項目實施監督管理帶來了困難。
1.3建設資金缺乏
農村公路建設資金主要來源于國家投資和地方配套資金,作為地方政府,一方面想抓住國家扶農政策機遇盡快發展本地經濟,多爭取農村建設項目,一方面,又苦于沒有配套資金,致使農村公路建設資金很難籌措到位,這樣造成農村公路建設管理難以實現“純“合同管理。
1.4養護管理體制不順
目前我國普通公路的養護管理大多仍采用事業型的管理體制,養護經費依靠上級撥付,資金支付采用撥款方式,不利于社會市場形成,不利于社會融資,這些方面已嚴重影響了養護技術水平的提高與管理機制的創新。
2.1統一管理模式
統一管理模式由區﹑鄉兩級管理機構負責農村公路的養護管理,管理層次減少了,但管理跨度卻沒有增加,有利于鄉鎮政府統籌安排養護資金,節約公路養護費用,有利于鄉鎮政府統一人員落實鄉村道路的養護工作計劃。該模式的優點在于:有利于鄉鎮政府統籌安排養護資金,落實養護工作計劃;有利于鄉鎮政府統一組織養護人員,提高養護效率,降低公路養護成本;有利于區(市(交通管理部門的統一指導﹑監督和檢查。存在的主要問題是:鄉鎮政府重視鄉道養護,而村道少養護或無養護;村道養護資金來源渠道少,鄉鎮政府籌資工作難度較大;鄉鎮政府組織協調沿線村民養護公路困難大;隨著村道里程線路的不斷增加,鄉鎮政府養護管理難度增大;隨著鄉村公路路面逐漸硬化后,鄉鎮政府沒有技術能力養護。
2.2分級管理模式
分級管理模式由區﹑鄉﹑村三級管理機構負責農村公路的養護管理,落實了責任,實現了村道村管,鄉道鄉管,有利于落實養護責任和計劃,督促縣鄉兩級政府及村委會發動群眾建設﹑養護﹑管理農村公路,保證公路通行能力。該模式的優點在于:實行了鄉道鄉養,村道村養,層層負責制,有利于落實鄉村公路養護工作計劃;有利于村委會組織發動村民群眾養護管理村道;有利于村委會多渠道籌集村道養護資金;減輕了鄉鎮政府的養護管理工作強度和責任。存在的主要問題是:各行政村養護標準不同,村道養護質量參差不齊;隨著鄉村公路路面逐漸硬化后,鄉鎮政府和村委會沒有技術能力養護。
2.3接養代管模式
接養代管模式針對性較強,由縣養路段接養管理縣道和鋪裝路面的鄉道;鎮政府組織實施養護管理未鋪裝路面的鄉道和未通客車的村道;由縣養路段代管通客車的村道,并委托沿線村民承包養護。此種模式下鋪裝路面的鄉道和通客車的村道均采用專業養護管理,不僅保證了養護質量,提高了養護效率,同時也提高了鎮政府對鄉道油化(或硬化)及對村道通客車的積極性。
根據筆者多年農村公路養護管理經驗,結合實際情況,以上三種養護管理模式不能單獨區分開來管理養護,宜采用第二種和第三種方案結合的形式來養護管理。
針對以上管理模式,結合某市的實際情況,筆者提出如下三點措施,以改進我區的農村公路養護管理模式。
一是創新機制,農村公路養護和管理工作的關鍵是解決農村公路的養護管理問題,必須改革現行的農村公路管理體制,把農村公路管理納入各級政府的職責,納入各級交通主管部門的行業管理,合理劃分農村公路的管理層次和管理權限,建立適宜的農村公路管理機構。
二是農村公路養護走向市場化道路,我國現行的公路管理體制是按照計劃經濟的要求,以及“統一領導﹑分級管理”的原則建立起來的,但是隨著我國政治﹑經濟體制改革的逐步深入,這種計劃經濟體制下形成的公路管理體制,愈來愈不適應社會主義市場經濟的要求,已經對新形勢下公路事業的健康發展產生了不利影響。因此,必須加快培育和發展公路養護工程市場,建立適應市場規律的運行機制,撤消現有的公路養護道班,允許和鼓勵組建不同所有制形式的養護工程專業隊或公司,參與公路養護工程項目競爭,逐步轉為具有一定規模的養護企業,推向市場。改變目前公路養護生產單位過于分散﹑效率低下的狀況,實現規模化﹑專業化﹑機械化,以提高養護質量和投資效益,也有利于公路管理機構從生產型向管理型的轉變。對公路改善﹑大中修﹑綠化﹑水毀專項修復等適宜于市場競爭的養護工程,要逐步推向市場,實行招投標,以促進養護工程市場的發育,降低工程造價,提高資金使用效益。
三是建立農村公路養護管理機構,成立辦事高效﹑人員精干﹑面向社會的新型農村公路管理機構,對列養的農村公路進行調查,負責監督并調控農村公路的養護工作。建設社會主義新農村賦予了農村公路建設新的歷史使命。對農村公路實行長期有效管理,是我們當前面臨的新問題,要解決好這個問題還需大家的共同努力,只有相關職能部門充分引起重視,同心協力,切實履行職責,落實好有關措施,做到建養并重﹑有路必養,就一定能更好地鞏固農村公路的建設成果,推動農村公路養護和管理工作走上良好的軌道,促進農村公路可持續發展,發揮農村公路應有的作用。交通部門要適應新變化,繼續深入實際調查研究,切實做到從本地實際出發,因地制宜,分類指導,落實新要求,完成新任務,開創新階段,豐富新內涵,使廣大農民切身感受到農村公路建設帶來的實惠,切實感受到建設社會主義新農村帶來的新變化。道路的使用只有同科學的管理與及時﹑專業的養護相結合,才能獲得良好的效果。按社會主義市場經濟的要求,建立高效﹑科學的公路管理及養護體制已經成為一項重要任務。
筆者采用系統研究與對比分析相結合,通過大量的實地考察與重點調研,分析了某市農村公路養護管理現狀,養護資金需求,籌措與使用管理,養護管理模式分布情況,研究了某市農村公路養護管理存在的問題,并對農村公路養護管理提出了相關建議。
通過以上研究分析不難看出,農村公路的養護管理責任重大,只有加強養護者的思想意識,提高養護者的技術水平,規范養護市場,改革傳統的養護體制,才能使農村公路的養護管理工作更具有實際意義。
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