淺談機械設備保養措施

李志斌

天津市陸港石油橡膠有限公司

淺談機械設備保養措施

李志斌

天津市陸港石油橡膠有限公司

現如今，我國的經濟飛速發展，各行各業也在經濟的發展中拼命地往前趕。經濟的飛速發展離不開產業技術的革新，而技術革新的表現靠的就是通過機械設備生產出的產品的革新，然而若想生產出質量合格的產品，最基本的要求就是生產設備首先要合格，但是，如今，很多企業的設備都存在各式各樣的問題，但是一臺設備的價錢不是一個小的數目，所以很多企業就選擇不去更換設備，因此，在生產加工或者是運輸方面都出現了不同程度的影響，那么如何做到不用經常更換機動設備，還可以讓設備正常使用呢？這靠的就是機動設備的維護和保養以及合理化的管理。

機械設備；保養；措施；管理

引文

設備是工廠的一項重要資產。工廠一經建成，就要開始生產，設備開始運轉，實際上從這時起就開始了設備的維護保養活動。所謂維護保養就是指維護設備性能能正常進行運作的一切活動，它包括為防止設備老化而做的檢查、加油等日常保養活動，還包括為測定老化程度而做的必要的檢查，為修復老化而進行的修理等

一、機械設備管理工作存在的問題

（一）設備管理工作中存在著潛在的安全隱患

由于目前市場還不甚規范，管理制度還未完全到位，一部分企業的領導為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金舍不得投入，致使設備異常陳舊、老化現象較普遍的存在，設備中存在著隱患，埋藏著誘發事故的禍根

（二）企業工人隊伍發生了變化，加大設備管理難度。

我國現單位工人由原來企業自有的1-8級技術工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的臨時工、農民工。這部分人流動性大、人員素質參差 不齊，對機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的 日常維護、保養工作不會被完整地進行，設備的日常維護工作也只能停留在表面上。

（三）企業的設備管理工作逐步弱化

企業內不重視設備管理工作這種現象尤其在非公有制的中、小型企業中更為普遍地存在。首先在企業諸多管理工作中，生產經營、安全無疑是被擺在最重要位置上 的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的"下等"工作。其次，許多企業中缺乏真正既有專業技能，又具備管理協調能力的專項人才。第三， 資質高、管理能力強的建筑施工企業目前大都作為施工總承包單位出現，客觀上退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

二、機械設備的維護保養

（一）維護保養方法

首先，強保養、零等候工程制度，從實現3萬公里無故障升到10萬公里無故障里 程指標考核。其工程的主體內容是：以"強保養"為核心，輻射修訂和實施以生產者為執行主體的64種類別的設備完好標準和操作維護保養規程，指定了主要生產 設備（含進口設備）的維修保養條例等管理制度；以"零等候"為核心，輻射設備修管人員為執行主題的軟硬件增補與完善。"零等候"是指：設備發生故障后等候 維修人員時問為零，等候維修備件時問為零，等候維修工具時問為零，等候維修資料時問為零。"強零工程"對于隧道施工企業來說同樣具有較高價值的借鑒作用。

（二）維護保養措施

要建立健全保養制度并合理確定維護保養周期 施工企業應該采取定期維護、保養、檢查（點檢）制，執行"養修并重，預防為主"的方針，嚴格執行定班保養、 定期保養、巡回保養制度，并按各級保養規程執行，低級保養由操作人員進行，高級保養由維修人員會同機械操作上進行。只有保養做好了，機械出現故障的幾率下 降了，才能降低維修費用，提高經濟效益。同時，維護保養周期應根據機械設備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數據，分析機械設備各子系統的使用標 準，故障出現的規律等多種因素綜合確定，其方法有概率統計法、技術一經濟分析法和維護作業統計法等。

強化機械設備保養的技術管理，機械設備具有施工工期較強的季節性、施工作業的分散流動性和作業環境的惡劣。首先，加強保養，確保設備技術狀況良好，要樹立"按時保養、按級保養、按項保養"的思想，突出"科學性、強制性、預見性"，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經驗豐富的維修人員，突出預防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優化修復工藝。

三、施工機械設備管理的措施

（一）正確選型，合理調配

任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用機械，就能充分發揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽 命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調用過程中 的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾沖突。

（二）人員培訓，持證上崗

人員培訓包括作業技能的培訓與人員的安全教育培 訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準入關，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二 是編制相應的安全生產知識與安全操作規程手冊，發給現場的每一位作業人員；三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。

（三）做好特種設備的安全檢測

特種設備就是與人身、財產安全，人體 健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在生產過程中，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發生事故造成操作者 本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發生，保障生產安全和生命安 全。

四、結束語

設備保養與維修給物探部門帶來的不僅僅是經濟上的利益，也是保證工作能順利、安全進行的一個有效保障，因此物探設備保養與維修的重要性可想而知。保證工作的順利、安全、快速的完成。機械設備的保養與維修至關重要。

［1］張新德.企業設備維護管理要點淺析［J］.硅谷，2009年第2期.

［2］劉惠坤.淺談機械設備維修保養的要求與提高設備維護水平的措施［J］.消費導刊，2009年第5期.

［3］張志檁.設備維護管理技術進展［J］.自動化博覽，2009年第7期.［4］劉惠坤.淺談機械設備維修保養的要求與提高設備維護水平的措施［J］.消費導刊，2009年第5期